# Космические роботы по вызову: как стартап Aetheros Robotics планирует заменить астронавтов на рутинных работах Источник: https://www.youtube.com/watch?v=AK8HsdzAog4 Канал: Forbes Опубликовано: 08.05.2026 --- Космическая индустрия переживает бум: на орбите уже развернута инфраструктура стоимостью в сотни миллиардов долларов, и её объём продолжает расти в геометрической прогрессии. Однако главная проблема отрасли — дефицит рабочей силы. Основатели стартапа Aetheros Robotics считают, что человеческий ресурс на орбите не масштабируется достаточно быстро, а стоимость часа работы астронавта составляет внушительные 130 000 долларов. Решением должен стать флот специализированных роботов, способных взять на себя рутинное обслуживание станций. ## 🚀 Генезис идеи: от футбольного поля и болидов F1 до орбиты [[JUMP:02:04]] История Aetheros Robotics началась со встречи двух молодых людей с нетипичным для аэрокосмической отрасли бэкграундом. Итану Барахасу (Ethan Barajas), CEO компании, всего 22 года [02:04]. Его путь в инженерию начался неожиданно: всё детство он грезил футболом, но настойчивый школьный учитель буквально заставил его записаться в инженерный класс [02:17]. К 17 годам Барахас уже стажировался в NASA, где проектировал сельскохозяйственные нанолаборатории для МКС [02:29]. Этот опыт перевернул его сознание, показав, что даже в юном возрасте можно влиять на индустрию, о которой другие только мечтают. Позже он изучал механическую инженерию в Калифорнийском технологическом институте (Caltech), который управляет Лабораторией реактивного движения (JPL) NASA [02:54]. Его сооснователь, 26-летний Джейми Палмер (Jamie Palmer), вырос в Ирландии в окружении мотоспорта [03:07]. Его путь был следующим: * **Работа в Mercedes Formula 1:** Палмер получил работу мечты в качестве инженера одной из самых успешных команд F1 [03:19]. * **Опыт в робототехнике:** Во время академического отпуска перед началом работы в F1 он работал в стартапе, внедрявшем автономных роботов в больницы во время пандемии [03:32]. * **Обучение в США:** Несмотря на престижную работу в гонках, Джейми вернулся в робототехнику, получил полную стипендию в Колумбийском университете и осознал, что будущее за роботами общего назначения [03:58]. Партнеры познакомились в талан-инкубаторе Entrepreneurs First. Первоначально их объединила любовь к автоспорту, но вскоре они поняли, что на стыке опыта Итана в космосе и знаний Джейми в робототехнике лежит огромная рыночная ниша [04:11]. ## 🏗️ Философия «Икара» и прагматизм инвесторов [[JUMP:05:15]] Название проекта — Icarus (Икар) — часто воспринимается как предупреждение о чрезмерной самонадеянности. Однако основатели интерпретируют этот миф иначе. * **Амбиции как двигатель:** По мнению Итана Барахаса, любое великое достижение в мире начиналось с амбиции взяться за проект, который никогда не делался прежде [06:20]. * **Вторая сторона медали:** Сооснователи подчеркивают важность «взвешенного исполнения» (measured execution). Как отмечает Джейми Палмер, цитируя (предположительно) Стэнли Кубрика: «Мораль истории не в том, что Икар летел слишком высоко, а в том, что ему следовало построить крылья получше» [15:53]. Такой подход помог молодым предпринимателям привлечь 6 миллионов долларов инвестиций на раннем этапе [05:15]. Инвесторы отмечают, что проект выделяется на фоне типичных «космических» стартапов, которые годами не могут выйти на выручку. Экономика Aetheros Robotics выглядит более жизнеспособной: 1. **Срок до выручки:** Команда планирует выйти на первые доходы уже через 20–21 месяц, то есть к концу 2025 или началу 2026 года [05:42]. 2. **Доверие корпораций:** Несмотря на молодость, основатели демонстрируют высокий уровень зрелости при переговорах с крупными организациями [07:15]. 3. **Признание дефицита навыков:** Инвесторы ценят, что основатели «знают, чего они не знают» и активно привлекают менторов и советников, включая опытных астронавтов [07:55]. ## 🛠️ Технологии: Embodied AI и тренировки в Бруклине [[JUMP:08:19]] Поскольку испытания в реальном космосе стоят баснословных денег, команда развернула штаб-квартиру в New Lab на территории Navy Yard в Бруклине [08:19]. Это пространство позволяет проводить быстрые прототипирования и пользоваться услугами местных аэрокосмических мастерских. Для имитации условий микрогравитации на Земле используется специальный испытательный стенд [09:37]: * Роботы размещаются на шасси с воздушными подшипниками, работающими на сжатом азоте. * Это позволяет системе буквально парить над поверхностью стола, имитируя 2D-микрогравитацию [09:50]. Вместо того чтобы годами разрабатывать полностью автономный ИИ, Aetheros использует подход **Embodied AI** (воплощенный интеллект) [10:03]. Процесс обучения выглядит так: 1. **Человек-оператор в контуре:** Профессиональный пилот управляет роботом дистанционно в режиме реального времени. 2. **Сбор данных:** Система записывает всю телеметрию и примеры выполнения задач экспертом [10:29]. 3. **Машинное обучение:** На основе этих демонстраций робот учится выполнять задачи самостоятельно, постепенно повышая уровень автономности [10:42]. 4. **Генерализация:** В отличие от жестко запрограммированных систем прошлого, такой ИИ позволяет роботу адаптироваться к изменениям в задаче или окружении [11:09]. ## 👨‍🚀 Миссия Joyride One: будущее МКС [[JUMP:11:34]] Критическим испытанием для компании станет 2027 год. Aetheros Robotics уже подписала соглашение с Voyager Technologies на запуск миссии под названием **Joyride One** на Международную космическую станцию [11:47]. Основная цель миссии — доказать эффективность новой архитектуры свободно летающего робота, способного к «точным манипуляциям» [12:26]. В отличие от существующих летающих камер, которые просто снимают астронавтов, робот Aetheros должен выполнять полезную работу. Ключевые задачи роботов на станции: * **Логистика грузов:** Распаковка грузовых сумок NASA — одна из самых рутинных и долгих процедур на орбите [08:59]. * **Обслуживание инфраструктуры:** Автоматизация сервисных задач для коммерческих космических станций будущего [12:52]. * **Высвобождение времени:** Роботы заберут на себя «скучные», но необходимые задачи, позволяя астронавтам сосредоточиться на науке [14:35]. Итан Барахас отмечает, что это имеет прямое влияние на жизнь на Земле. Он приводит пример препарата **Keytruda** — одного из самых эффективных лекарств от рака, способ производства которого на Земле был изменен благодаря исследованиям в космосе [13:30]. Роботы позволят проводить в десятки раз больше подобных экспериментов в области фармацевтики, полупроводников и оптоволокна [13:55]. ## 🎯 Мотивация: «Чтобы другие могли жить» [[JUMP:15:14]] Для 22-летнего CEO стремление к успеху имеет глубоко личные корни. Семья Барахаса живет под девизом: *«Чтобы другие могли жить»* (So others may live) — это слова, которые его отец написал на своих армейских ботинках перед отправкой в зону боевых действий [15:14]. Для Итана создание технологий, которые откроют новые возможности для человечества и медицины, является способом следовать этому семейному кредо. Несмотря на колоссальные риски, основатели убеждены: космос — это не просто мечта об исследовании Луны или Марса, а прагматичный шаг к технологическому скачку для всей Земли [14:22].