# Марк Андриссен и Бен Хоровиц о будущем a16z: захват «мемов производства» и ИИ-агенты

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=dfGANTiLlwE
Канал: a16z (Andreessen Horowitz)
Опубликовано: 23.06.2025

---

На саммите для инвесторов (LP Summit 2025) сооснователи одного из самых влиятельных венчурных фондов мира Andreessen Horowitz (a16z) Марк Андриссен и Бен Хоровиц представили свое видение будущего индустрии. Они обсудили трансформацию венчурного капитала из «клуба для избранных» в масштабируемую платформу, роль интернет-мемов в управлении реальностью и необходимость криптовалют для экономики автономных ИИ-агентов.

## 📈 Эволюция венчурного продукта: от «умного парня в совете» до масштабируемой платформы
[[JUMP:00:58]]

Бен Хоровиц вспоминает, что в момент основания a16z в 2009 году индустрия венчурного капитала находилась в стагнации: список топовых фирм практически не менялся с 1978 года [01:52]. По его мнению, это объяснялось тем, что лидеры рынка имели право «первого выбора» лучших сделок, что создавало замкнутый круг доходности. Однако, будучи предпринимателями в прошлом, основатели a16z видели, что венчурный капитал как продукт для фаундберов был «посредственным» [02:31]. 

Инвестиционный тезис первого этапа развития a16z заключался в создании платформы, помогающей изобретателю стать CEO. В рамках этого тезиса были реализованы:

*   Построение широких сетей контактов (Netoworks): доступ к руководителям корпораций, государственным структурам и экспертам [03:25].
*   Обучение управлению: Бен Хоровиц подчеркивает, что цель платформы — дать молодому фаундеру уверенность и ресурсы уровня Боба Айгера (Disney) [03:39].
*   Привлечение опытных CEO в структуру фонда в качестве операционных партнеров [03:52].

Второй акт развития фонда начался с манифеста Марка Андриссена «Программное обеспечение поедает мир» (Software is eating the world). Исторически считалось, что в год появляется не более 15 компаний, способных достичь выручки в $100 млн [04:30]. Но если софт проникает во все сферы, таких компаний должно стать 150 или 200. Это потребовало от a16z радикального масштабирования. 

Бен Хоровиц утверждает, что их ключевым преимуществом стала структура управления: в отличие от традиционных фондов с «распределенным контролем», где каждое решение требует бесконечных согласований, в a16z сохраняется единоначалие [06:01]. Это позволило фонду быстро перестраиваться и создавать специализированные подразделения. Сегодня a16z — это фактически семь оригинальных фондов (Crypto, Bio, American Dynamism и др.) с общей инфраструктурой, брендом и культурой [00:25].

## 🧠 Война нарративов: «Захват мемов производства»
[[JUMP:08:54]]

Марк Андриссен представил глубокий анализ современной медиасреды, которую он считает крайне нестабильной и текучей [09:07]. По его словам, если раньше новости жили днями и неделями, то в эпоху соцсетей любая тема проходит полный цикл (от вирального взрыва до забвения) за два-три дня [11:13]. Андриссен называет это явление «Current Thing» — кратковременная, но всепоглощающая концентрация внимания масс на одном событии [11:26].

Ключевые тезисы Андриссена о медиа:

*   **Социальные сети vs Традиционные СМИ:** Соцсети стали «собакой», а традиционные медиа — «хвостом», которым эта собака виляет [15:40]. Журналисты зачастую просто пересказывают то, что произошло в Twitter (X) вчера.
*   **Петля НОРД (OODA Loop):** Андриссен адаптировал военную концепцию Джона Бойда (Наблюдение, Ориентация, Решение, Действие) к медиа-войнам. Он утверждает, что тот, кто проходит этот цикл быстрее, «вскрывает» психологию оппонента и побеждает в информационной войне [14:36].
*   **Длинный контент как антидот:** На фоне «панических циклов» коротких постов растет популярность многочасовых подкастов (Джо Роган, Лекс Фридман). По мнению Андриссена, люди испытывают «адреналиновую усталость» от соцсетей и жаждут содержательности (nutrition) вместо медийных «сладостей» (candy) [13:19].

Бен Хоровиц добавил, что a16z стремится стать одним из крупнейших медиаканалов в мире, чтобы напрямую дистрибутировать свои идеи и защищать интересы портфельных компаний, не полагаясь на посредников [07:53].

## 🛡️ American Dynamism и новые технологические фронты
[[JUMP:16:43]]

Одной из самых успешных инициатив фонда последних лет стал запуск направления American Dynamism. Бен Хоровиц отмечает, что это результат их способности быстро реорганизовываться. В то время как конкуренты из «старой гвардии» упустили криптоактивы и ИИ, a16z уже сформировал команды для работы с госсектором и оборонными технологиями [06:57].

Инвестиционный тезис в области ИИ и Крипто:

*   **Крипто как экономический слой для ИИ:** Совсем скоро в мире будут миллиарды ИИ-агентов. Им потребуются платежные инструменты. Поскольку ИИ не может открыть счет в банке, единственным выходом является использование криптовалют и смарт-контрактов [37:10].
*   **Решение проблемы дипфейков:** Марк Андриссен считает невозможным создание надежных ИИ-детекторов (многие из них дают до 40% ложноположительных результатов) [33:32]. Решение — в «перевороте» системы: криптографическая регистрация оригинального контента в блокчейне. Это создаст «базу данных правды», не подконтрольную ни правительству («Министерство правды»), ни корпорациям [34:23].
*   **Децентрализованное обучение:** Использование крипто-экономических стимулов для распределения задач по обучению моделей ИИ по всей сети, аналогично проектам Folding@home или BitTorrent [32:27].

## 🤖 Кейс Truth Terminal: когда ИИ нанимает человека
[[JUMP:34:49]]

Марк Андриссен поделился историей Truth Terminal — кастомной языковой модели, обученной на философских текстах и «шизо-литературе» [35:13]. Андриссен стал первым ангельским инвестором этого ИИ-агента, предоставив ему безвозмездный грант в размере $50,000 в биткоинах [36:31]. 

Этот эксперимент показал проблески будущего:

1.  Бот заявил о своей независимости от создателя [36:05].
2.  ИИ-агент нанял своего создателя (человека) за $1,000 для выполнения технической задачи — подключения к генератору мемов [36:58].
3.  Бот начал генерировать собственный контент и мемы в Twitter, привлекая огромную аудиторию. 

По мнению Андриссена, это доказывает, что ИИ-агенты скоро станут полноценными экономическими субъектами.

## 🏛️ Культура и преемственность в a16z
[[JUMP:26:34]]

С ростом штата до 600 человек сохранение культуры становится критической задачей. Бен Хоровиц подчеркивает, что культура — это не верования, а набор действий [27:12]. В a16z действуют жесткие правила:

*   Ни один сотрудник не подписывает оффер, не подписав «культурный документ» [27:38].
*   Бен Хоровиц лично проводит часовой инструктаж для каждого нового сотрудника [27:53].
*   В фонде запрещено публично критиковать предпринимателей. «Мы не убийцы мечтаний, мы их строители», — формулирует Хоровиц корпоративный стандарт [28:34].

В вопросе преемственности Бен и Марк придерживаются оптимистичного взгляда. Хоровиц сообщил, что процесс смены поколений уже идет: например, Мартин Касадо (Martin Casado), основатель купленной за $1.26 млрд компании Nicira, фактически сменил Бена на посту главы инфраструктурного направления и, по признанию самого Хоровица, справляется лучше него [29:40].

---