# «Они правили с презрением»: Майкл Льюис об изнанке департамента DOGE

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=SMkgh2rMTE4
Канал: Prof G
Опубликовано: 12.11.2026

---

Писатель и журналист Майкл Льюис, автор бестселлеров «Игра на понижение» и «Человек, который изменил всё», стал гостем подкаста Скотта Гэллоуэя Prof G, где представил свою новую книгу «Блокираторы: Бунтовщики в глубинном государстве» (*Blockers: Rebels in the Deep State*). Собеседники подробно обсудили закулисье работы так называемого Департамента эффективности государственного управления (DOGE), методы молодых инженеров из орбиты Илона Маска, последствия массовых увольнений госслужащих для национальной безопасности США, а также феномен рынков предсказаний и психологию воспитания взрослых сыновей.

## 🎭 Новая экономика живых выступлений: трансформация книжных туров
[[JUMP:00:28]]

Обсуждение началось с профессиональных реалий авторов и публичных интеллектуалов: традиционная модель книжного промоушена ушла в прошлое [00:41]. По словам Майкла Льюиса, региональная журналистика в США практически уничтожена: исчезли локальные телешоу в таких городах, как Чикаго или Сан-Франциско, на которые авторы раньше полагались для взаимодействия с читателями [00:55]. 

На смену привычным интервью пришли масштабные сценические мероприятия. Сегодня авторы собирают залы по 1500–2000 человек в Питтсбурге, Майами, Нэшвилле, Сиэтле и Портленде, выстраивая прямое взаимодействие с живой аудиторией [01:22]. Льюис признался, что если раньше после двух недель традиционного тура он начинал ненавидеть собственную книгу из-за бесконечных монотонных интервью, то формат живого театрального общения сохраняет энергию даже спустя пять недель непрерывных выступлений [04:44].

Скотт Гэллоуэй поддержал этот тезис, отметив схожий опыт в рамках живого тура своего проекта Pivot [02:27]. Он сформулировал парадокс современной коммуникации:

*   Погружение в интернет и социальные сети формирует депрессивное ощущение раскола и враждебности в обществе [03:08].
*   Выход в реальный мир и прямой контакт с людьми демонстрируют высокий уровень вежливости, способности слушать и конструктивного диалога даже по острым политическим темам [03:20].
*   Экономика смещается от цифрового потребления контента к покупке физического опыта: стриминговые сервисы испытывают кризис бизнес-модели, тогда как тематические парки Disney и живые стадионные туры артистов демонстрируют рекордную выручку [05:37].

## 🏛️ «Бунтовщики в глубинном государстве»: кто защищает Конституцию
[[JUMP:06:05]]

Льюис объяснил, почему после финансовых расследований и спортивной аналитики он вновь вернулся к теме функционирования американского правительства (ранее освещенной в его книге «Пятый риск») [06:19]. Поводом послужило отношение Дональда Трампа к институтам власти еще в период первого президентского срока, когда тот отказался от полноценной процедуры передачи дел от администрации Барака Обамы, заявив, что всю механику управления государством можно понять «за один час» [07:09].

В новой книге фокус сместился на попытку радикального перехвата исполнительной власти и разрушения института беспартийной государственной службы [10:44]. Как подчеркнул писатель, два миллиона федеральных служащих США принимают присягу на верность Конституции и закону, а не конкретному президенту [11:24]. Попытка превратить эту систему в аппарат личной преданности привела к вытеснению профессионалов высшего класса.

Своих героев Льюис называет «блокираторами» — термин, заимствованный из риторики самого Илона Маска, призывавшего выявлять и устранять бюрократов, препятствующих директивам новой администрации [10:03]. Среди ключевых персонажей книги:

*   Специалист по защите данных Налогового управления США (IRS), заблокировавшая передачу конфиденциальной информации миграционным службам [10:15].
*   Ученый, занимавшийся моделированием и предотвращением катастрофических лесных пожаров [10:15].
*   Сотрудник службы безопасности федерального научно-исследовательского института, сопротивлявшийся неправомерному вмешательству [10:15].

По словам Льюиса, отбор героев строился по принципу хоровой драматургии, напоминающей структуру «Игры на понижение»: показать сложные государственные процессы через глубоко компетентных, непубличных специалистов, оказавшихся в эпицентре институционального слома [11:52].

## 💻 Психологический портрет реформаторов DOGE: презрение вместо любопытства
[[JUMP:14:16]]

Особое внимание в беседе уделили кадровому составу Департамента эффективности госуправления (DOGE). Ведущий привел личный пример с фестиваля SXSW, где встретил 23-летнего сотрудника, принимавшего решения о сокращении финансирования жизненно необходимых препаратов против ВИЧ для женщин в Африке [14:46]. Гэллоуэй процитировал оценку Билла Гейтса: ситуация, в которой «богатейший человек мира убивает беднейших людей планеты», стала новой моральной низшей точкой [15:39].

Майкл Льюис, проинтервьюировавший около дюжины молодых инженеров DOGE, составил их коллективный портрет [15:25]. По его наблюдениям, их объединяли специфические социально-психологические черты:

*   **Комплекс непризнанности и обиды:** многие из них были убеждены, что не поступили в элитные университеты уровня Гарварда исключительно из-за программ позитивной дискриминации и инклюзивности (DEI) [17:01].
*   **Изоляция и эмоциональная незрелость:** отсутствие опыта командного спорта или жестких реальных конфликтов в детстве компенсировалось годами, проведенными исключительно перед мониторами [17:13].
*   **Узкий технократический горизонт:** высокий уровень в написании кода при полном отсутствии исторического, институционального или гуманитарного кругозора [17:28].
*   **Высокомерие на входе:** они заходили в федеральные агентства с абсолютной уверенностью, что являются умнейшими людьми в помещении, руководствуясь презрением, а не исследовательским любопытством [16:33].

Молодых специалистов разместили в штаб-квартире Управления общих служб (GSA), где они ночевали на полу на раскладушках рядом с Маском, воспринимая государство как Кремниевую долину [18:08]. Их отправляли в министерства с требованием ежедневно возвращаться с «добычей» — уволенными служащими или расторгнутыми контрактами [18:23].

Показательным примером внутренней кухни структуры стала история Сахила Лавингии, основателя Gumroad [18:48]. В отличие от молодых сотрудников, Лавингия уже обладал капиталом и пришел в проект с конкретной задачей — модернизировать налоговые сервисы. Однако его направили в Министерство по делам ветеранов. Там он обнаружил 25-летнего коллегу из DOGE, который анализировал базу из 45 000 контрактов поддержки ветеранов через текстовый поиск [19:44]. Контракты аннулировались автоматически, если в их заголовке встречались слова «предвзятость», «пол», «женщина» или «трансгендер», без малейшего понимания сути финансируемых программ [20:14].

## 👥 Культ лояльности и реальные жертвы сокращений
[[JUMP:22:41]]

Гэллоуэй выдвинул гипотезу, что сотрудники DOGE действовали в рамках классической структуры тоталитарного культа под руководством харизматичного лидера, возлагая прямую ответственность за проявленную жестокость на самого Илона Маска [23:08]. 

Льюис согласился с культовой природой организации, отметив ее ключевой маркер: абсолютную нетерпимость к сомнению в базовой идеологии [23:52]. Внутри структуры прощались серьезные проступки:

*   Подделка дипломов престижных вузов в резюме [24:21].
*   Публикация радикальных националистических высказываний в соцсетях [24:21].
*   Вскрывшиеся факты домогательств и обвинений в сексуализированном насилии [24:35].

При этом единственным поводом для немедленного изгнания становилась нелояльность. Сахил Лавингия был уволен после того, как в интервью изданию *Fast Company* неосторожно заметил: «Я провел в Министерстве по делам ветеранов несколько недель, и правительство вовсе не так неэффективно, как я считал» [24:49]. Это заявление поставило под сомнение фундаментальную догму организации.

Писатель также указал на глубокую экзистенциальную иронию: молодые инженеры позиционировали себя как бескомпромиссные «одинокие волки» в духе философии Айн Рэнд, но на практике полностью растворили индивидуальность и критическое мышление в культовой иерархии [26:23].

Отдельно участники диалога остановились на последствиях этих решений:

*   **Кейс Кэтлин Уолтерс:** Главный офицер по защите конфиденциальности IRS отказалась выполнить приказ администрации и передать Миграционной службе (ICE) и Министерству внутренней безопасности данные налоговых деклараций 7 миллионов незарегистрированных иммигрантов с их домашними адресами [29:49]. Уолтерс была уволена, после чего силовики начали ночные рейды в жилых комплексах на юге США [30:30]. Льюис подчеркнул, что эти люди добросовестно платили сотни миллиардов долларов налогов по прямому заверению властей о конфиденциальности данных. Исторической параллелью Уолтерс назвала интернирование японцев в США во время Второй мировой войны на основе данных переписи населения, заметив, что тогда действия властей опирались на закон, в то время как нынешний шаг был прямым правонарушением [31:11].
*   **Разгром программ помощи:** Уничтожение инициатив USAID в странах Тропической Африки привело к перебоям в поставках медикаментов стоимостью в несколько центов в день, спровоцировав предотвратимые смерти среди беднейших слоев населения [32:10].

## ⚡ Деконструкция управленческого мифа Илона Маска
[[JUMP:33:19]]

Обещание Маска сократить федеральный бюджет на $2 трлн в итоге не увенчалось декларированным результатом [34:39]. В процессе работы над книгой Льюис общался с близкими бизнес-партнерами предпринимателя и пришел к тревожным выводам относительно его психологических паттернов.

По словам собеседников автора, специфика мышления миллиардера заключается в отсутствии границ между вымыслом и реальностью: он искренне верит во все, что утверждает в данный момент, что исключает способность признавать ошибки [38:14].

Самым вопиющим эпизодом Льюис назвал инцидент с Институтом мира США (USIP) — полуавтономной исследовательской организацией, финансируемой Конгрессом и участвующей в закрытых внешнеполитических контактах [35:57]. Получив доступ к внутренней документации, Маск публично заявил в соцсети X, что USIP якобы переводит деньги налогоплательщиков боевикам «Талибана» (организация признана террористической и запрещена в ряде юрисдикций) [36:38].

В действительности выплаты предназначались афганскому антиталибскому информатору, сотрудничавшему с американскими дипломатами. Публикация его имени в сети X привела к тому, что талибы выследили, задержали и подвергли пыткам братьев и родственников этого человека в Афганистане [37:06]. Когда журналисты ProPublica предали инцидент огласке, миллиардер не принес извинений и не удалил утверждения [37:47].

Наблюдение за деятельностью DOGE заставило Майкла Льюиса усомниться в институциональных компетенциях богатейшего человека планеты:

1.  Успех компаний SpaceX и Tesla может держаться на сильной прослойке операционных менеджеров, изолирующих базовые процессы от прямого хаотичного вмешательства владельца [39:52].
2.  Опыт руководства социальной сетью X (бывший Twitter) и попытка реформы госаппарата продемонстрировали неспособность выстраивать устойчивое институциональное управление [39:11].
3.  Его ключевой талант заключается в создании нарративов, привлекающих колоссальный спекулятивный капитал в акционерные структуры, а не в классическом администрировании [39:26].

## 🌐 Удар по глобальному доверию к институтам США
[[JUMP:42:15]]

Собеседники сошлись во мнении, что действия DOGE нанесли непоправимый ущерб репутации США на международной арене [42:15]. Гэллоуэй провел аналогию с войной в Ираке, заметив, что даже гипотетическая экономия бюджетных средств не окупает утраты восприятия Америки как предсказуемого и этичного глобального игрока [42:42].

Льюис сравнил происходящее с финансовым кризисом 2008 года [43:09]. Тогда крах ипотечной системы Уолл-стрит обнажил безответственность институтов, навязавших токсичные деривативы мировым рынкам. Текущие события закрепили глубокий скепсис среди союзников в Европе: нарушение собственных юридических гарантий перед налогоплательщиками и союзниками делает невозможным аргумент о надежности американских обязательств [43:35].

## 🎲 Рынки предсказаний и теневая сторона ставок на спорт
[[JUMP:44:03]]

Значительная часть диалога коснулась трансформации индустрии азартных игр. Льюис, ранее проводивший сезон подкаста о ставках на спорт, отметил фундаментальный сдвиг на рынке: появление и легализацию рынков предсказаний вроде Kalshi [44:27].

В отличие от классических букмекеров (DraftKings, FanDuel), боровшихся за доступ к каждому штату, Kalshi получила лицензию Комиссии по торговле товарными фьючерсами (CFTC) как товарная биржа [45:10]. Это позволило платформе обойти регулирование на уровне отдельных штатов и предложить торговлю контрактами на спортивные и общественные события по всей стране.

Сравнение двух моделей азартных платформ:

*   **Классические букмекеры (FanDuel, DraftKings):** используют изощренные алгоритмические модели и ИИ для идентификации зависимых игроков, выманивая последние депозиты таргетированными бонусами [45:37]. При этом аккаунты математически подкованных пользователей, стабильно играющих в плюс, моментально блокируются или урезаются в лимитах [45:50].
*   **Рынки предсказаний (Kalshi, Polymarket):** формально выступают нейтральными брокерами ликвидности между участниками [46:03].

Гэллоуэй признал высокую точность данных рынков предсказаний по ставкам ФРС и исходам выборов, но обратил внимание на социальную цену тотальной легализации гемблинга [48:21]:

1.  В штатах, легализовавших спортивные ставки, число личных банкротств возрастает в среднем на 30% [48:21].
2.  Среди всех форм аддикций гэмблинг демонстрирует наивысший процент завершенных суицидов из-за скрытого характера финансовых потерь [48:21].
3.  Маркетинговые практики беттинговых сервисов скопировали приемы табачной индустрии: отслеживание попыток человека «завязать» и немедленная отправка бесплатных кредитов для провокации срыва [50:33].

Льюис выразил сожаление, что статус VIP-клиента на гемблинг-платформе в молодежной среде до сих пор воспринимается как признак успеха [46:58]. Он призвал институциональных инвесторов и пенсионные фонды ввести маркер профессиональной непригодности: управляющий активами, обладающий VIP-статусом у букмекеров, должен быть дисквалифицирован за непонимание теории вероятностей и эмоциональную неустойчивость [47:39].

## 🎓 Взросление детей: феномен «опустевшего гнезда»
[[JUMP:51:39]]

В финальной части подкаста спикеры затронули личную тему отцовства. Сыновьям обоих собеседников исполнилось по 19 лет, и они недавно уехали из родительского дома на первый курс университета [51:39].

Майкл Льюис признался, что долгие недели книжного тура помогли замаскировать первоначальный шок от расставания, но его главный принцип сегодня — позволить сыну самостоятельно регулировать степень дистанции в общении [52:18]. Он отметил, что наблюдение за тем, как ребенок раскрывается в новой среде, находит друзей и увлеченно учится, полностью нивелирует родительскую тоску по ушедшему этапу жизни [53:12].

Скотт Гэллоуэй подтвердил эти чувства, подчеркнув, что для мужчины воспитание сыновей, готовых к самостоятельной взрослой жизни ради служения обществу, закрывает базовый кризис смысла и открывает новый, не менее глубокий этап взаимоотношений [54:06].