Эта история о том, как запрос одной семьи превратился в масштабный образовательный и девелоперский проект. Марина Могилко встретилась на Кипре с Александром Шкуратовым, основателем The Island School, чтобы обсудить феномен «русских школ» за рубежом, разницу между Вальдорфом и IB, а также будущее частного образования в эпоху неопределенности.
🚀 История основания: от семейного детского сада до мега-проекта 0:50
Путь Александра Шкуратова в образовательный бизнес не был типичным. До переезда на Кипр в 2015 году он занимался финансами: работал в инвестиционном фонде Baring Vostok и в девелоперской компании «Эталон Групп», которую выводил на IPO . Переезд на остров с тремя детьми (на момент интервью их возраст — 16, 12 и 6 лет) поставил перед семьей вопрос качественного обучения.
По словам Александра, ключевым мотиватором стала его супруга, заявившая: «Если ты хочешь, чтобы мы жили на Кипре, нам нужна школа» . Проект начался 8 лет назад с маленького детского сада на восемь детей.
Переломный момент наступил в марте 2022 года. В связи с геополитическими событиями на Кипр хлынула волна эмиграции из России, Украины и Беларуси. Друзья-айтишники Александра просили принять детей, но места закончились за три дня . Это подтолкнуло команду к радикальному решению: построить полноценную большую школу к сентябрю того же года.
Строительство за 85 дней
Школа The Island School была возведена в рекордные сроки — всего за 85 дней на месте пустыря . Александр объясняет такую скорость использованием технологий быстровозводимых конструкций: сборные домики привозили на паромах из Греции и заказывали у местных производителей.
- Инвестиции: общий бюджет строительства временного кампуса составил около 10 млн евро .
- Масштабирование: если в марте 2022 года у школы было 100 учеников, то к сентябрю — уже 300, а на момент интервью — 750 человек из 30 стран мира .
🎓 Образовательные концепции: Вальдорф, Монтессори и IB 6:24
Александр Шкуратов сознательно отказался от копирования традиционных государственных программ в пользу прогрессивного образования (holistic education). В школе параллельно работают три трека:
- International Baccalaureate (IB): Сфокусирован на академической глубине и подготовке к международным вузам .
- Вальдорфская педагогика: Направлена на гармоничное развитие в соответствии с возрастом, исключает раннее интеллектуальное давление .
- Монтессори: Акцент на самостоятельности и свободе выбора в рамках подготовленной среды (пока реализовано для детского сада и начальных классов) .
По мнению основателя, секрет успеха — в развитии навыков 4К: коммуникации, коллаборации, креативности и критического мышления . Александр подчеркивает, что оценка — это лишь часть истории; гораздо важнее драйв и развитие характера.
Особенности систем
- Вальдорф: Уютная «домашняя» атмосфера с занавесками и ковриками . Дети сами пекут хлеб и готовят еду. Обучение идет «эпохами» (месяц математики, месяц английского), что позволяет глубоко погрузиться в предмет . Один учитель ведет класс с 1-го по 8-й год обучения .
- IB: Более технологичная среда. Например, для изучения жизненных циклов в классе используют Smart-панели для трансляции в реальном времени гнездования птиц из заповедников в США .
- Выбор: Родители могут комбинировать программы для разных детей в одной семье в зависимости от их психотипа .
🍏 Быт и дисциплина: от «корытцев» до органического меню 9:14
Марина Могилко обратила внимание на важную деталь, часто вызывающую споры у русскоязычных родителей — отсутствие классических спален в западных садах. В The Island School дети спят на низких матах в обуви . Александр объясняет, что это требование пожарной безопасности Кипра: в случае ЧП дети должны быть готовы немедленно покинуть помещение.
Питание в школе организовано через аутсорсинг с топовым кипрским кейтерингом (Up Square).
- Меню составляла супруга Александра, сторонница здорового образа жизни .
- Запущен пилотный проект с полностью органическим меню .
- Завтракают дети дома, в школе организованы обед и полдник .
💰 Экономика школы и планы на будущее 26:59
Александр рассматривает школу как социальный бизнес, который должен быть прибыльным, чтобы гарантировать свою стабильность. «Если школа коммерческая и не зависит от донатов, это гарантирует её развитие на поколения вперед», — утверждает гость .
Финансовые показатели:
- Стоимость обучения: Детский сад — около 9 000 евро в год, школа — от 10 000 до 15 000 евро . Это значительно дешевле, чем в Кремниевой долине, где аналогичные школы стоят $40-50 тысяч .
- Оборот: Текущий оборот школы составляет около 10 млн евро в год .
- Доходность: Сейчас проект находится на стадии безубыточности (около нуля). Целевая маржинальность по EBITDA для таких проектов — 20-30% .
Новый масштаб — проект на 500 млн евро: Александр объявил о планах строительства стационарного кампуса на 2 000 учеников . Проект расширяется до формата целого микрорайона, где будет три ключевых элемента: школа, жилье для семей и офисные здания для IT-компаний . Общий бюджет проекта оценивается в 500 млн евро, для его реализации привлекаются как институциональные инвесторы, так и предприниматели из местного сообщества.
💡 Совет родителям за границей 29:40
В завершение беседы Александр посоветовал родителям, оказавшимся в новой стране, провести тщательное исследование рынка. Он убежден, что прогрессивные школы (Вальдорф, Монтессори) выигрывают у традиционных британских или американских моделей за счет фокусировки на навыках будущего, которые не заменят технологии и искусственный интеллект . По словам Александра, лучший индикатор качества школы — когда ребенок расстраивается из-за наступления каникул и хочет поскорее вернуться в класс .
