# Моррис Чанг об эволюции полупроводников и конце эпохи глобализации

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=r_8XClnnvIk
Канал: MIT Initiative for New Manufacturing
Опубликовано: 08.11.2023

---

Основатель компании TSMC и одна из самых влиятельных фигур в мире технологий, Моррис Чанг (Morris Chang), выступил перед студентами и преподавателями Массачусетского технологического института (MIT). В ходе лекции он проанализировал путь превращения полупроводников в основу современной цивилизации, объяснил секрет успеха своей компании и дал неутешительный прогноз относительно будущего глобальной торговли чипами.

## 🎓 От неудачи в MIT к созданию индустрии
[[JUMP:07:00]]

Моррис Чанг, будучи выпускником MIT (бакалавриат и магистратура по специальности «машиностроение»), признался, что самым важным событием в его жизни стал провал. В начале 1950-х он дважды не смог сдать квалификационный экзамен на докторскую степень (PhD) в MIT [09:30]. Этот момент он называет «самым счастливым случаем в жизни», так как неудача вынудила его уйти в индустрию, а не остаться в академической среде.

Его карьера началась в компании Sylvania, после чего он провел 25 лет в Texas Instruments (TI), где курировал мировое полупроводниковое подразделение. Именно опыт работы в TI и наблюдение за зарождающимся рынком в Азии позволили ему в 1987 году основать TSMC [03:50].

## 📈 Эволюция полупроводников: от 1947 года до наших дней
[[JUMP:14:50]]

Моррис Чанг выделил ключевые вехи, которые сделали чипы повсеместными:

*   **1947 год:** Изобретение транзистора в Bell Labs (Шокли, Бардин, Браттейн). До этого термин «полупроводник» был известен лишь узкому кругу физиков [15:40].
*   **1952 год:** AT&T лицензировала технологию транзисторов сторонним компаниям, включая тогда еще небольшую Texas Instruments [16:59].
*   **1958 год:** Джек Килби (TI) и Роберт Нойс (Fairchild) независимо друг от друга изобрели интегральную схему [18:05].
*   **1965 год:** Сформулирован закон Мура, который, по словам Чанга, оставался в силе 50 лет только благодаря переходу от биполярных транзисторов к технологии MOS (металл-оксид-полупроводник) в конце 60-х [23:07].

Чанг привел наглядный пример действия закона Мура: если бы доллар, подаренный ребенку при рождении, удваивался каждые два года (как число транзисторов на чипе), то к 50 годам этот человек стал бы миллиардером, а к 70 — триллионером [21:22]. Сегодня самые плотные чипы TSMC содержат до 20 миллиардов транзисторов [26:00].

## 🏗️ Революция бизнес-модели: создание литейного производства (Foundry)
[[JUMP:33:07]]

До появления TSMC в индустрии доминировала модель IDM (Integrated Device Manufacturer) — компании сами проектировали, производили, тестировали и продавали чипы. Чанг предложил радикально иную схему:

1.  **Специализация:** TSMC отказалась от собственного дизайна и сосредоточилась исключительно на производстве (фабрикации) пластин и продвинутой упаковке [35:05].
2.  **Разделение поколений:** Это привело к разделению специалистов. Первое поколение разработчиков (физики, химики) работало над процессами в цехах. Второе поколение (компьютерные инженеры) смогло сосредоточиться на архитектуре чипов, работая в офисах, а не на заводах [28:12].
3.  **Лидерство США:** Благодаря этой модели США сохранили доминирование в архитектуре и дизайне чипов (такие компании как NVIDIA, Apple, Qualcomm), в то время как производство переместилось в Азию [31:57].

## 🇹🇼 Тайваньское технологическое чудо: факторы успеха
[[JUMP:36:01]]

Моррис Чанг подчеркнул, что успех Тайваня в производстве чипов обусловлен не только инженерными талантами, но и уникальной социальной средой:

*   **Среднее звено:** Важнейшую роль играют не только элитные ученые, подобные выпускникам MIT, но и высококвалифицированные техники и операторы из профессиональных училищ [37:24].
*   **Низкая текучесть кадров:** В отличие от США 60-х годов, где текучесть кадров на заводах TI достигала 15–25% в год, на Тайване рабочие дорожат своими местами [41:02]. Обучение оператора занимает минимум 3 месяца, и постоянная смена персонала делает производство неэффективным.
*   **Географическая концентрация:** Три производственных хаба Тайваня соединены скоростными поездами. Тысячи инженеров TSMC еженедельно ездят в командировки между городами, работая на объектах с понедельника по пятницу и возвращаясь домой на выходные [43:31].
*   **Локальное обучение:** Основатель TSMC уверен, что «кривая обучения» работает эффективно только тогда, когда люди и оборудование сосредоточены в одном месте. При рассредоточении производства по миру опыт накапливается медленнее [45:09].

## 🔮 Будущее: конец глобализации и угроза эффективности
[[JUMP:48:09]]

По мнению Чанга, эпоха свободного рынка в полупроводниковой индустрии подошла к концу. Глобализация и свободная торговля заменяются промышленной политикой, субсидиями и самообеспечением (self-shoring) [48:40].

Ключевые тезисы Чанга о будущем:

*   **Риски для отрасли:** Отклонение от модели свободного рынка сделает мировую индустрию чипов менее эффективной и менее устойчивой. Плановая экономика, по его аналогии с СССР, всегда приводит к дефициту [49:08].
*   **Рост стоимости:** Если затраты на чипы вырастут из-за субсидирования локальных производств, их доступность для конечных потребителей снизится [49:49].
*   **Национальная безопасность:** Чанг признает, что соображения безопасности сегодня стоят выше экономической выгоды: «Без национальной безопасности мы потеряем всё, что ценим» [50:17].
*   **Смена лидеров:** Тот тип преимущества, который сейчас есть у Тайваня, в 50-х годах принадлежал США. Чанг прогнозирует, что через 20–30 лет Тайвань может потерять лидерство, и производство уйдет в страны вроде Индии, Вьетнама или Индонезии [48:00].