# Астро Теллер: «Программирование биологии изменит мир в XXI веке»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=cGIIkME7duE
Канал: The Jordan Harbinger Show
Опубликовано: 21.07.2025

---

В новом интервью на подкасте *The Jordan Harbinger Show* руководитель секретной лаборатории Google X Астро Теллер подробно рассказал о внутренних механизмах управления радикальными инновациями. В беседе с ведущим Джорданом Харбинджером глава «фабрики подрывных идей» объяснил, почему закрытие проектов является неотъемлемым этапом обучения, как технологии беспилотных дронов и лазерной связи Taara меняют мировую инфраструктуру, и почему программирование биологических систем станет ключевым технологическим прорывом XXI века.

## 🏗️ Анатомия «фабрики лунных выстрелов»: как Bell Labs XXI века систематизирует инновации
[[JUMP:1:19]]

Лаборатория Google X (ныне известная просто как X внутри холдинга Alphabet) позиционируется ее руководством как аналог Bell Labs XXI века. Ее ключевая задача заключается не в решении текущих коммерческих проблем поискового гиганта, а в поиске и устранении масштабных общемировых кризисов с помощью прорывных технологий.

По словам Астро Теллера, работа организации направлена на то, чтобы «систематизировать радикальные инновации» и продуктивно использовать нонконформизм сотрудников. Для этого в компании создана атмосфера, заставляющая подвергать сомнению любые негласные правила. В качестве символического напоминания прямо на входе в здание лаборатории на полу проведены две тонкие линии с шутливой табличкой «Вы не имеете права пересекать эту линию». Данный прием призван ежедневно заставлять инженеров задумываться о том, какие барьеры в их головах являются реальными, а какие — лишь устоявшимися социальными привычками. Единственными жесткими и неоспоримыми правилами в X остаются запреты на нанесение вреда людям и растрату денежных средств.

Официальная гипотеза любого «лунного выстрела» (Moonshot) в стенах лаборатории должна строго соответствовать трем критериям:

1.  Наличие масштабной, глобальной проблемы, затрагивающей миллионы жизней.
2.  Предложение радикального решения, которое на первый взгляд звучит как научная фантастика.
3.  Наличие базовой технологической вехи или прорыва, дающего реальный шанс на реализацию проекта, не противоречащего законам физики.

## 🚲 От синей изоленты до автономных систем: как тестируются гипотезы в Google X
[[JUMP:5:12]]

Процесс отбора идей в лаборатории строится на принципах «разумной приостановки недоверия». Инженеры обязаны не просто верить в успех, а искать кратчайшие и максимально дешевые способы доказать ошибочность собственного предположения. По мнению Астро Теллера, специалисты, ориентированные исключительно на личную правоту, не приживаются в коллективе X, поскольку культура компании требует умения эффективно фильтровать и отсеивать нежизнеспособные концепции.

Для быстрой проверки гипотез используются максимально грубые прототипы. В качестве примера Астро Теллер привел проект в сфере цифрового сельского хозяйства (computational agriculture). Перед командой стояла задача создать робота, способного на скорости 10 миль в час сканировать характеристики каждого отдельного куста клубники и отслеживать его изменения неделю за неделей. Вместо разработки дорогостоящей техники первый прототип собрали буквально за один день из четырех велосипедных колес, ПВХ-труб, ноутбука, камеры GoPro и синей изоленты. Целью было оперативное получение первых данных, а не создание коммерческого продукта.

Руководитель Google X сравнивает этот подход с подсчетом карт в блэкджеке. В этой системе менеджмент не испытывает стресса из-за проигрыша отдельных «рук» (закрытия конкретных проектов), если математически выверенный процесс инноваций соблюдается строго и планомерно.

## 🌊 Закрытые проекты и «компостирование» идей: метанол из морской воды и наследие Project Loon
[[JUMP:13:45]]

Одним из наиболее амбициозных, но закрытых проектов X стала установка по синтезу экологически чистого топлива. Инженеры создали систему размером чуть больше обычного стола, которая с помощью солнечного света извлекала $CO_2$ из морской воды, расщепляла воду для получения водорода ($H_2$), превращала углекислый газ в монооксид углерода ($CO$) и синтезировала метанол. Процесс был полностью углеродно-нейтральным, что в теории позволяло не утилизировать 4 миллиарда существующих в мире двигателей внутреннего сгорания.

Несмотря на эмоциональный подъем команды, получившей первые капли синтетического топлива, проект закрыли через год. Расчеты показали, что себестоимость производства не опустится ниже $15 за галлон в бензиновом эквиваленте, тогда как целевым показателем для изменения мирового рынка были $5 за галлон.

Аналогичная судьба постигла знаменитый Project Loon — систему обеспечения интернетом труднодоступных регионов с помощью стратосферных воздушных шаров на высоте 65 000 футов. Проект успешно функционировал на техническом уровне, раздавая связь стандарта 4G/5G сотням тысяч пользователей в нескольких странах и используя лазерную сетку для передачи данных между шарами. Однако проект не удалось сделать финансово рентабельным в партнерстве с телекоммуникационными операторами, и его закрыли.

Тем не менее в Google X применяется концепция «компостирования лунных выстрелов» (moonshot composting), при которой наработки, патенты и команды закрытых стартапов перенаправляются в новые русла. Технология лазерной связи Project Loon легла в основу наземного проекта Taara, который сегодня работает более чем в 20 странах мира. По заявлению Астро Теллера, Taara сейчас каждые 15 минут передает больше данных клиентам, чем Project Loon передал за всю свою девятилетнюю историю.

## ⚡ Проект Taara и революционный чип: победа над терагерцовым барьером
[[JUMP:9:11]]

Проект Taara представляет собой устройство беспроводной оптической связи размером чуть меньше светофора. Оно крепится на столб или вышку и способно передавать данные с помощью лазерного луча на расстояние до 20 километров в зоне прямой видимости со скоростью 20 Гбит/с. Это позволяет развертывать аналоги волоконно-оптических линий за один час при минимальных затратах, что особенно актуально для регионов со сложным ландшафтом, например, разделенных реками в сезон паводков.

Физическое преимущество оптики перед радиоволнами Астро Теллер объясняет частотой: базовая скорость модуляции фотона в световом луче примерно в 100 раз выше скорости движения электрона в радиосигнале. При развитии радиосвязи от 2G к 5G индустрия столкнулась с так называемым терагерцовым барьером (от 300 ГГц до 3 ТГц). Этот диапазон частот крайне нестабилен, поскольку совпадает с полосой поглощения электромагнитного излучения кислородом воздуха (подобно тому, как микроволны поглощаются молекулами воды). Оптический диапазон находится по другую сторону этого барьера, обеспечивая колоссальную пропускную способность без необходимости лицензирования радиочастотного спектра.

Главным ограничением лазера долгое время оставалась необходимость строгой прямой видимости и чувствительность к физическим преградам. Для решения этой проблемы команда X разработала и анонсировала уникальный чип, размер которого меньше «смятой горошины». Чип представляет собой электрически управляемый твердотельный лазер без движущихся частей. Входящий лазерный луч разделяется на сотни микролучей, фазы которых сдвигаются на миллиардные доли секунды. За счет интерференции (взаимного усиления и гашения волн) чип способен менять направление итогового лазерного луча тысячи раз в секунду, что потенциально позволит интегрировать оптическую связь даже в мобильные телефоны.

## 🛸 Эволюция Project Wing и Waymo: беспилотники, регуляторы и психология общества
[[JUMP:8:46]]

Беспилотные автомобили Waymo, вышедшие из стен X более 15 лет назад, сегодня воспринимаются рынком как повседневная реальность. По мнению Астро Теллера, аналогичный потребительский прорыв в ближайшие 12–18 месяцев ожидает проект Wing — службу доставки грузов дронами. На данный момент Wing уже осуществляет доставку медицинских компонентов, органов и коммерческих грузов в штатах Северная Каролина, Техас, Арканзас, а также в сельских районах Австралии и между больницами в Лондоне.

В процессе масштабирования Wing инженеры столкнулись со специфическими психоакустическими вызовами. Изначально разработчики сфокусировались на снижении шума дрона в режиме зависания, превратив его в мягкое гудение. Однако реальные тесты показали, что людей раздражает не зависание над точкой доставки (когда они рады получению посылки), а кратковременный секундный звук пролетающего на высоте 200 футов дрона в режиме горизонтального полета на скорости 60–70 миль в час. Инженерам пришлось полностью переработать форму пропеллеров и частотные характеристики двигателей, чтобы сделать беспилотники практически неслышимыми для жителей.

Среднее время доставки Wing составляет от 3 до 25 минут, при этом точность прибытия рассчитывается с точностью до секунд, поскольку дроны не зависят от дорожного трафика. Недавно Wing увеличил полезную нагрузку аппаратов с 2 до 5 фунтов. Руководитель X прогнозирует, что при сохранении текущих темпов удвоения грузоподъемности каждые два года, беспилотные аппараты смогут транспортировать груз весом с человека в течение ближайших 10 лет.

Отдельно Теллер затронул тему взаимодействия с государственными органами. Вопреки стереотипам о бюрократии, он назвал регуляторов отличными партнерами, если привлекать их к процессу на самых ранних стадиях разработки, а не приносить готовый продукт в конце со словами «утвердите это, иначе мы обанкротимся».

Комментируя случаи вандализма в отношении беспилотных такси Waymo, Астро Теллер призвал общество к состраданию. По его мнению, технологии несут обществу распределенную выгоду, но локальный вред (например, увольнение операторов лифтов в прошлом или водителей в настоящем). Задача государства и публичной политики — компенсировать эти издержки через переобучение граждан, а не требовать от технологических компаний замедления прогресса.

## 🤖 «Спирали» робототехники, термоядерный синтез и вода из воздуха
[[JUMP:27:34]]

Астро Теллер озвучил жесткую позицию относительно современной индустрии антропоморфных роботов. По его мнению, разработка шагающих роботов с ногами является «отвлекающим фактором», продиктованным стремлением создать визуально эффектный продукт. Глава X утверждает, что инженерам следует сфокусироваться на колесных базах и максимизации утилитарной пользы робота. До тех пор, пока колесный робот не исчерпает весь свой потенциал полезности (за исключением физической невозможности подняться на второй этаж), тратить ресурсы на сложную биомеханику ног не имеет практического смысла. Победителями на рынке станут организации, руководствующиеся прагматизмом, а не погоней за красивой картинкой.

В качестве примера абсолютной интеллектуальной честности Теллер привел проект в области термоядерного синтеза, над которым лаборатория работала около пяти лет. Когда ученые поняли, что выбранный ими альтернативный метод физически не приведет к цели, они самостоятельно закрыли проект и подготовили 250-страничный аналитический отчет с подробным объяснением причин неудачи. На общем собрании Alphabet эта команда удостоилась стоячих аваций, а их сотрудники мгновенно получили предложения от других внутренних стартапов благодаря своей честности и профессионализму.

Среди этических дилемм руководитель лаборатории вспомнил закрытый 12 лет назад проект по дешевому сбору огромных объемов воды для продажи городам. В процессе исследований выяснилось, что планируемая технология фактически перехватывала бы чистую воду, которая естественным путем уходила в грунтовые воды к фермерам. Лаборатория де-факто собиралась продавать людям их же ресурс, поэтому проект был немедленно отменен.

Позже X создала прототип автономного генератора, преобразующего солнечный свет и воздух в 5 литров чистой питьевой воды в день даже в условиях низкой влажности. Устройство было доведено до себестоимости ниже 10 центов за литр, однако экономические расчеты показали, что для реального изменения ситуации в беднейших регионах мира цена должна составлять 1 цент за литр. Не сумев преодолеть этот порог, X полностью рассекретила и опубликовала свои изыскания в журнале *Nature*, чтобы другие ученые могли продолжить изыскания на основе их базы.

## 🧬 Главный вызов XXI века: программирование биологии вместо кремния
[[JUMP:56:29]]

Касаясь темы психологического неприятия технологий, Астро Теллер привел в пример современную авиацию. Системы автопилота стали настолько совершенными, что пилоты-люди практически не получают реального опыта ручного управления в экстренных ситуациях. Индустрия оказалась в «зловещей долине» автоматизации: софт уже выполняет большую часть работы, но регуляторные и социальные институты пока не готовы полностью отказаться от человека в кабине, из-за чего пилотам приходится тренироваться исключительно на симуляторах.

Главным технологическим вектором текущего столетия Астро Теллер считает синтетическую биологию. По его мнению, XXI век будет определяться способностью человечества программировать биологические организмы так же, как в XX веке оно научилось программировать кремниевые микросхемы. Использование живых, самовоспроизводящихся и углеродно-отрицательных биологических систем позволит создавать кастомизированные материалы, медикаменты и продукты питания с минимальным углеродным следом и радикально низкой себестоимостью.

Глава X сформулировал универсальное правило для прогнозирования будущего:

> «Любая прорывная технология всегда оказывается переоцененной в краткосрочной перспективе двух-трех лет, но при этом колоссально недооцененной в долгосрочной перспективе на отрезке в 10–20 лет».

Это напрямую относится к искусственному интеллекту и геномике: мир меняется медленнее, чем обещают футуристы, но долгосрочные изменения полностью перестроят структуру цивилизации к лучшему.

В завершение беседы Астро Теллер подверг критике популярный в Кремниевой долине лозунг «Fail fast» («Терпи неудачу быстро»). Сам по себе этот совет тривиален и бесполезен, поскольку никто в здравом уме не станет продолжать проект, зная, что он ошибочен. Настоящий вызов для лидера заключается не в трансляции лозунгов, а в создании такой корпоративной культуры, которая физически и психологически позволяет умным людям без страха признавать свои ошибки и вовремя останавливаться.