Скандал вокруг развода основателей Wildberries Татьяны и Владислава Бакальчук стал одной из самых обсуждаемых тем в российском предпринимательском сообществе. В масштабном видеоинтервью для Forbes Владислав Бакальчук подробно изложил свой взгляд на причины семейного раскола, подоплёку неожиданного слияния маркетплейса с оператором наружной рекламы Russ и роль известных медийных фигур в этом процессе. Публикуем детальный разбор его позиции, финансовых нюансов и истории создания крупнейшего ритейлера страны.
🏠 Развод на миллиарды: как рушится семейная империя 0:35
История Wildberries началась в 2004 году как скромное семейное предприятие Татьяны и Владислава Бакальчук. Долгое время пара демонстрировала картинку идеальной многодетной семьи, воспитывающей семерых детей и успешно развивающей гигантский бизнес. Однако летом 2024 года эта сказка начала рушиться на глазах у общественности после неожиданного объявления о слиянии Wildberries с группой Russ.
Владислав Бакальчук раскрыл хронологию распада семьи. По его словам, Татьяна внезапно ушла из дома 1 апреля 2024 года, заявив, что больше не может находиться рядом и ей здесь плохо. Весь апрель сооснователь компании пытался разобраться в происходящем, однако с конца июня всякое прямое общение между супругами прекратилось, и он оказался заблокирован во всех каналах связи. Сейчас Татьяна проживает в апартаментах в центре Москвы, а дети большую часть времени проводят с бабушками и нянями. Владислав утверждает, что истинной причиной ухода его супруги и последующих радикальных корпоративных решений стало внешнее психологическое манипулирование, под воздействием которого Татьяна якобы «одурманена» и перестала принадлежать самой себе.
💼 Версия Владислава: скрытые условия сделки с Russ 8:05
18 июня 2024 года маркетплейс Wildberries официально объявил о слиянии с крупнейшим российским оператором наружной рекламы Russ. Владислав Бакальчук заявляет, что не видел официальных документов по этой сделке вплоть до её юридического завершения и узнавал ключевые подробности из интернета и от общих знакомых. Согласно официальным данным, в рамках объединения было создано ООО «РВБ», где доля Wildberries составила 65%, а владельца Russ (ООО «Стинн») — 35%.
По мнению Владислава, в данной сделке полностью отсутствует экономическая логика, а сама Татьяна действует под влиянием братьев Мирзоян, контролирующих Russ. Спикер рассказал, как менялись условия интеграции в ходе кулуарных обсуждений:
- Изначально обсуждался вариант распределения долей по схеме 10% Владиславу, 10% Татьяне и 80% компании Russ.
- Позже возникла конфигурация «30% Владиславу, 30% Татьяне и 40% Russ».
- Итоговые 65% на 35% в пользу Wildberries, как считает Владислав, содержат скрытые условия, согласно которым при выполнении определённых показателей прибыли доля Russ в СП может вырасти до 70%.
Владислав Бакальчук убеждён, что его полностью отстранили от дел компании, заблокировав рабочий пропуск 1 июля 2024 года. Он предполагает, что новые бенефициары намерены со временем полностью перевести активы под свой контроль через регистрацию новых доменов на сторонние юрлица, оставив саму Татьяну Бакальчук «у разбитого корыта» в роли наёмного топ-менеджера и номинального лица для медиа.
🔥 Пожар в Шушарах и его скрытые последствия 18:24
Существенным катализатором кризиса в компании, по мнению экспертов рынка, мог стать масштабный пожар на гигантском складе Wildberries в Шушарах под Санкт-Петербургом. Владислав Бакальчук вспоминает, что трагедия произошла в субботу и принесла бизнесу колоссальные убытки и сильнейший стресс, поскольку существовал риск повторения подобных инцидентов на других объектах.
Сооснователь маркетплейса раскрыл важные управленческие детали того периода:
- Сгоревший объект в Шушарах не был застрахован, так как руководство Wildberries скептически относилось к институту страхования, а процедура оформления столь крупного склада была сопряжена с техническими трудностями.
- Все компенсации пострадавшим продавцам и контрагентам компания выплачивала оперативно из собственной чистой прибыли.
- До катастрофы компания из-за дефицита площадей практиковала запуск мезонинов и складских корпусов с недостроенными системами пожарной сигнализации и без финального пакета разрешительной документации от госорганов.
По словам Владислава, после ЧП в Шушарах внимание контролирующих органов к Wildberries резко усилилось. Он проводит параллель с аналогичным пожаром у главного конкурента — Ozon, отмечая, что в обоих случаях за кризисом последовал скрытый передел и перераспределение собственности. На рынке циркулируют версии, что представители Russ могли предложить Wildberries помощь в урегулировании претензий регуляторов после пожара, что и послужило точкой входа для их интеграции в бизнес.
⚔️ Чеченский след и медийная артиллерия: Кадыров, Тимати, Пригожин 20:20
Пытаясь заблокировать сделку и вернуть супругу в семью, Владислав Бакальчук обратился за поддержкой к главе Чеченской Республики Рамзану Кадырову. По словам Владислава, их связывают дружеские отношения на протяжении более чем 8 лет: чеченские политики помогали маркетплейсу решать операционные и региональные проблемы и ранее, а общение нередко происходило на уровне семей и близкого круга.
Владислав пояснил свою логику: он сознательно не пошёл в суд на первом этапе, опасаясь, что официальный юридический процесс окончательно разрушит брак, и надеялся, что авторитет Кадырова заставит сторону сделки сесть за стол переговоров. Вслед за видео с Кадыровым последовало публичное заявление депутата Госдумы Адама Делимханова, пообещавшего «довести дело до конца». Владислав признаёт, что чеченские лидеры действуют в рамках своих традиционных представлений о семье, но рассчитывает, что их вмешательство способно защитить активы и отпугнуть недоброжелателей.
Помимо политического ресурса, к кампании подключилась тяжелая медийная артиллерия. Рэпер Тимати и продюсер Иосиф Пригожин записали видеообращения в поддержку позиции мужа основательницы. Спикер признался, что запись с Тимати в ресторане была организована по инициативе его друзей, а до этого момента он не был лично знаком с музыкантом. Одновременно Владислав сообщил о давлении со стороны представителей Russ, которые якобы предупредили его о рисках уголовного преследования, если он продолжит удерживать контроль над строительной компанией VB Development, возводящей склады для нужд маркетплейса.
📜 От домашних сетей до маркетплейса: как создавался бизнес и миф о 1% 27:10
Развеивая слухи о наличии теневых кураторов на старте Wildberries, Владислав Бакальчук подчеркнул, что проект создавался исключительно силами супругов без привлечения сторонних инвесторов. Идею интернет-магазина одежды по зарубежным каталогам Otto и Quelle в 2004 году придумала Татьяна, находившаяся в декрете после рождения первой дочери. Однако финансовый и технический фундамент, по утверждению Владислава, закладывался его личными средствами и усилиями его команды.
Хроника раннего этапа развития и финансовых вливаний семьи выглядит следующим образом:
- До Wildberries Владислав владел интернет-провайдером Universal Technologies (бренд Utel), который в 2008 году был успешно продан более чем за $1 млн.
- Родители Владислава на начальном этапе помогли молодому бизнесу капиталом, эквивалентным стоимости двух квартир.
- Отец Татьяны передал молодожёнам пакет из 10 000 акций Газпрома, которые были проданы, а вырученные средства инвестированы в технологический бизнес Владислава.
- В 2004 году операционный оборот провайдера Владислава составлял около 3 млн рублей, тогда как WB, состоявший из одного компьютера Татьяны и сканера в соседней комнате, быстро вышел на доход в 600–900 тысяч рублей, продемонстрировав колоссальную операционную перспективу.
Владислав официально перешел в операционное управление Wildberries с 1 января 2007 года, до этого помогая проекту технически. Важным фактом является то, что до 2019 года 100% акций компании юридически принадлежали исключительно Татьяне. Передачу Владиславу всего 1% акций в 2019 году он объясняет сознательной маркетинговой стратегией. По его словам, медийный образ «селф-майд женщины-миллиардера» и идеальной матери был чрезвычайно выгоден для роста капитализации и пиара компании. Владислав, будучи интровертом, умышленно оставался в тени и руководил внутренними процессами и логистикой, уступив Татьяне публичную роль. Теперь же, опираясь на российское законодательство о совместно нажитом имуществе, он планирует претендовать на полноценные 50% компании.
🚲 Личная жизнь вне бизнеса: велосипеды за миллион и сценарии борьбы 54:49
В завершение интервью Владислав Бакальчук поделился деталями своего быта. Несмотря на статус миллиардеров, супруги долгое время вели относительно сдержанный образ жизни: летать бизнес-классом они начали лишь 4–5 лет назад, причём зачастую использовали схемы апгрейда билетов через мили Аэрофлота, чтобы не переплачивать лишние деньги. Главной личной страстью Владислава остаются шоссейные велосипеды — он владеет четырьмя байками (включая премиальный бренд BMC) стоимостью около миллиона рублей каждый и проезжает до 15 000 км в год.
Текущую ситуацию с воспитанием семерых детей Владислав описывает как сложную: сыновья проводят много времени в совместном доме, где находится сам отец, а старшие дочери стараются держаться в стороне от родительского конфликта. Воспитанием в основном занимаются бабушки и три нанятые няни.
На юридическом фронте иск Татьяны о разводе на момент записи интервью временно приостановлен судом. Владислав и его юристы рассматривают несколько сценариев дальнейших действий:
- Подачу встречного иска о разделе имущества в пропорции 50 на 50.
- Официальное оспаривание законности сделки по слиянию Wildberries с Russ.
- Подачу ходатайства о судебном запрете на передачу ключевых активов Wildberries в структуру совместного предприятия ООО «РВБ» из-за отсутствия согласия второго супруга.
Несмотря на жесткое корпоративное и медийное противостояние, Владислав Бакальчук подчёркивает, что по-прежнему любит свою жену и готов восстановить семью, если на то будет её воля. Он убеждён, что происходящее — лишь очередное тяжелое жизненное испытание, из которого он выйдет более сильным.
