# The Vergecast: почему покупатели возвращают Vision Pro и новинки ИИ

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=rdKVA2IHXtY
Канал: The Vergecast
Опубликовано: 16.02.2024

---

Спустя две недели после долгожданного релиза шлема смешанной реальности Apple Vision Pro первая волна эйфории сменилась суровой реальностью и массовыми возвратами устройств в магазины. В новом выпуске подкаста The Vergecast ведущие Нилай Патель, Дэвид Пирс и Алекс Крэнц анализируют технические компромиссы новинки от Apple, публичную критику со стороны Марка Цукерберга, а также радикальную смену стратегии Microsoft Xbox и новый виток ИИ-гонки с выходом Google Gemini 1.5.

## 🕶️ Разочарование в Apple Vision Pro: почему пользователи возвращают шлем за $3500
[[JUMP:7:56]]

Прошло ровно две недели с момента старта продаж Apple Vision Pro, а это значит, что для первых покупателей подошел к концу установленный законом срок для возврата товара. Как отмечают ведущие, значительную часть возвращающих составляют блогеры и инфлюенсеры, которые покупали устройство исключительно ради создания контента и «хайпа» на YouTube, после чего шлем им попросту стал не нужен. Однако за пределами этой категории существует огромный пласт обычных пользователей, для которых лопнул пузырь завышенных ожиданий.

Основными причинами для реального возврата гаджета стоимостью $3500 стали вполне предсказуемые физические и программные недостатки. Покупатели жалуются на то, что шлем банально некомфортно носить на голове в течение долгого времени, у многих он вызывает боли в глазах и сильные мигрени. Другие чувствуют себя в устройстве слишком изолированными от внешнего мира, а качество сквозного видео (pass-through) не оправдывает их ожиданий. Нашлись и те, кто принял решение вернуть гаджет из-за сырой системы управления окнами, которая пока не позволяет полноценно работать в трехмерном пространстве.

Дэвид Пирс подчеркивает, что богатая история успешных продуктов Apple и наличие у компании долгосрочной дорожной карты развития технологий ничего не значат для пользователя, который прямо сейчас надевает это тяжелое устройство на лицо. По его мнению, если потратить те же $3500 на самый большой и качественный телевизор, покупатель в долгосрочной перспективе останется гораздо счастливее, поскольку сможет одновременно смотреть шоу с кем-то еще и параллельно листать TikTok. В то же время шлем показывает себя отличным специализированным устройством для путешествий: во время долгих перелетов функция погружения помогает полностью абстрагироваться от тесноты салона самолета.

## 💻 Технические компромиссы и размытый виртуальный экран Mac
[[JUMP:13:48]]

Одной из главных функций, которую первые владельцы Vision Pro назвали ключевой, стало использование шлема в качестве внешнего беспроводного монитора для Mac. Однако при ежедневном использовании пользователи столкнулись со скрытыми техническими ограничениями экосистемы Apple. В маркетинговых материалах компания позиционирует виртуальный экран как дисплей с разрешением 4K. На практике же операционная система сначала создает виртуальный рабочий стол в разрешении 5K (аналогично Studio Display), затем сжимает этот поток до 4K, передает его по беспроводной сети в шлем, где картинка масштабируется под нужные пользователю размеры.

В результате такой сложной цепочки преобразований текст и мелкие детали интерфейса начинают выглядеть слегка размытыми. Ситуацию усугубляет технология фивеального рендеринга (foveated rendering): устройство отслеживает взгляд пользователя и делает четкой только ту область, на которую он смотрит прямо сейчас, в то время как края виртуального экрана остаются мутными. Столкнувшись с суровой реальностью, многие профессионалы приходят к выводу, что для работы им по-прежнему удобнее использовать обычный монитор ноутбука.

Параллельно с этим шлем испытывает жесткий дефицит нативного программного обеспечения. Согласно отчету аналитической платформы Immersive Wire, количество загрузок для подавляющего большинства разработанных под Vision Pro приложений уперлось в потолок всего в 1 000 скачиваний. Разработчики не спешат вкладывать ресурсы в платформу из-за исчезающе малой аудитории, а пользователи не покупают устройство из-за отсутствия приложений, что создает замкнутый порочный круг. Попытка Apple закрыть эту брешь автоматическим переносом iPad-приложений, по мнению ведущих, повторяет старую ошибку и не способна удовлетворить запросы требовательных клиентов.

## 👤 Враждебный дизайн Apple: проблема примерки и отсутствие профилей
[[JUMP:21:02]]

Дополнительным фактором раздражения для комьюнити стала политика Apple в отношении подбора и продажи аксессуаров. В профильном сабредтите Vision Pro пользователи массово заявляют, что стандартная процедура сканирования лица через iPhone выдает некорректные результаты, из-за чего шлем сидит неправильно. Для комфортного использования многим требуется светозащитный уплотнитель (light seal) меньшего размера, однако купить его отдельно крайне сложно.

Как рассказал Нилай Патель, Apple создала 17 различных размеров уплотнителей по цене $200 за штуку, но компания фактически запрещает приобретать их без прохождения обязательного 30-минутного демонстрационного теста в магазине. Такую практику ведущий называет откровенно враждебной к потребителю. Ситуация усложняется, если шлем приобретается для офиса или студии дизайна в качестве инструмента для совместной 3D-разработки — устройство физически не адаптировано для использования несколькими людьми.

Кроме того, операционные системы iOS и iPadOS, на базе которых построена visionOS, исторически лишены полноценной многопользовательской поддержки. Шлем оснащен сканером радужки глаза Optic ID, который технически мог бы мгновенно переключать профили пользователей. Вместо этого Apple заставляет каждый раз активировать гостевой режим и заново проходить калибровку отслеживания взгляда, если устройство передается другому человеку. Ведущие сходятся во мнении, что это осознанный капиталистический шаг Apple, направленный на то, чтобы заставить каждого члена семьи покупать личный гаджет, как это ранее произошло с iPad.

## 🥊 Ответный удар Марка Цукерберга: Quest 3 как «лучший продукт, и точка»
[[JUMP:31:48]]

На фоне волны критики в адрес Apple глава корпорации Meta Марк Цукерберг опубликовал собственное видеообращение, записанное, по иронии судьбы, на встроенные камеры гарнитуры Quest 3. Сидя на диване в безупречно выверенных декорациях, Цукерберг прямо заявил, что Quest 3 не просто доступнее по цене, а является принципиально более качественным продуктом для абсолютного большинства задач смешанной реальности.

В своем обзоре Цукерберг пошел на нетипичный для руководителей крупных технологических компаний шаг и открыто признал компромиссы, на которые пошли разработчики. Он отметил следующие факты:

* Экран Apple Vision Pro выполнен по технологии OLED и обладает более высоким разрешением, но платит за это выраженным эффектом размытия в движении (motion blur).
* Гарнитура Quest 3 оснащена усовершенствованными блинными линзами (pancake lenses), которые обеспечивают более широкий угол обзора и четкость по краям.
* Устройство от Meta поставляется с высокоточными физическими контроллерами, что делает его гораздо удобнее для фитнеса и игр, в то время как Apple полагается исключительно на отслеживание рук.

Алекс Крэнц считает, что стратегия Meta выглядит более взвешенной и практичной. Пока Apple выпустила тяжелую и дорогую технологическую демонстрацию в форм-факторе лыжных очков, Meta развивает два понятных направления: классический качественный VR для игр и легкие умные очки Meta Ray-Ban, которые органично вписываются в повседневную жизнь. Благодаря десятилетнему опыту публичной работы на рынке виртуальной реальности, Meta гораздо лучше понимает реальные запросы потребителей.

## 🎮 Новая глава Xbox: конец эпохи тотальной эксклюзивности Microsoft
[[JUMP:45:19]]

Вторым крупнейшим событием недели стало официальное заявление игрового подразделения Microsoft, сделанное в рамках специального корпоративного подкаста. Глава Xbox Фил Спенсер подтвердил циркулировавшие ранее слухи о том, что компания отказывается от жесткой концепции эксклюзивов и переносит четыре популярные игры на платформы конкурентов — PlayStation 5 и Nintendo Switch.

Изданиям не сразу удалось получить официальный список тайтлов, однако инсайдеры и журналисты The Verge подтверждают, что в первую волну войдут следующие игры:

* *Sea of Thieves* — популярный пиратский кооперативный экшен;
* *Grounded* — симулятор выживания в уменьшенном масштабе;
* *Hi-Fi Rush* — ритм-экшен, получивший высокие оценки критиков;
* *Pentiment* — исторический детективный квест.

При этом такие флагманские проекты, как *Starfield* и грядущая игра про Индиану Джонса, на данном этапе останутся эксклюзивами экосистемы Microsoft. Тем не менее в интервью журналисту Тому Уоррену Фил Спенсер подчеркнул, что игровой индустрии в принципе не стоит навсегда исключать возможность выхода абсолютно любой игры на сторонних платформах.

Ведущие объясняют эту тактику прагматизмом и давлением антимонопольных органов. После закрытия исторической сделки по покупке Activision Blizzard за астрономическую сумму Microsoft де-факто превратилась в одного из крупнейших игровых издателей в мире, уступая лишь Tencent. Теперь компании жизненно необходимо демонстрировать регуляторам свою открытость рынку, а также монетизировать огромную базу игроков на PS5, не вызывая при этом ярости у преданных фанатов Xbox, которые тратили по $500 на покупку американской консоли. Параллельно в индустрии циркулируют слухи о разработке портативной консоли Xbox, аналогичной Steam Deck.

## 🧠 Гонка ИИ: Google Gemini 1.5 Pro против OpenAI и лимиты потребительского интереса
[[JUMP:55:56]]

Индустрия искусственного интеллекта продолжает развиваться со сверхзвуковой скоростью, создавая путаницу для конечных пользователей. Едва Google успела запустить подписку на свою флагманскую модель Gemini Ultra за $20 в месяц, как компания анонсировала следующее поколение нейросети — Gemini 1.5 Pro, которая по своим возможностям не уступает Ultra. Дэвид Пирс иронизирует, что в Mountain View по-прежнему ужасно справляются с неймингом продуктов, из-за чего обычный пользователь вынужден разбираться в четырех разных названиях внутри одной подписки.

Главным технологическим прорывом Gemini 1.5 Pro стало беспрецедентное контекстное окно размером в 1 миллион токенов. На практике это позволяет загружать в нейросеть огромные массивы данных: часы аудиозаписей, многочасовые видеоролики или, как отметил в беседе с Пирсом генеральный директор Google Сундар Пичаи, целиком всю трилогию «Властелин колец» для мгновенного анализа. Сундар Пичаи полагает, что в будущем номера версий нейросетей перестанут иметь значение для людей, а сам ИИ превратится в фоновую технологию, которая будет незаметно улучшаться, как это происходит с поисковой строкой Google.

Тем не менее ведущие подкаста фиксируют первые признаки охлаждения потребительского интереса к ИИ-ассистентам. После фазы бурного восторга пользователи начали массово сталкиваться с ограничениями генеративных моделей. В социальных сетях растет число сообщений об отказе от платных подписок на Microsoft Copilot за те же $20 в месяц, так как люди не видят смысла платить за генерацию текстового спама и сомнительные инструкции по разогреву куриных крылышек, которые то и дело содержат галлюцинации. На этом фоне запуск видеомодели Sora от OpenAI и функции Memory выглядят лишь попыткой удержать уходящую аудиторию.

## 🤖 Крах `robots.txt` и судебные баталии: ИИ против создателей контента
[[JUMP:1:06:36]]

Пока технологические гиганты борются за внимание разработчиков, за кулисами разворачивается масштабный кризис легальности обучения ИИ-моделей. Судебный иск группы авторов во главе с комедианткой Сарой Сильверман против OpenAI недавно претерпел изменения: судья отклонил большинство побочных претензий, оставив в силе лишь ключевое обвинение в прямом нарушении авторских прав. В то же время иск от издания The New York Times выглядит куда более солидным и представляет серьезную угрозу для бизнес-модели стартапов.

Дэвид Пирс обращает внимание на фундаментальный кризис доверия в вебе, связанный с файлом `robots.txt`. Созданный в начале 1990-х годов группой энтузиастов (включая Тима Бернерса-Ли и Марка Андриссена), этот текстовый файл задумывался как простое джентльменское соглашение — инструкция для поисковых роботов, сообщающая, какие разделы сайта можно индексировать, а какие нет. В эпоху ИИ этот хрупкий баланс оказался полностью уничтожен: компании вчистую скачивают защищенный контент сайтов и блогов для обучения своих моделей.

Директор по стратегии OpenAI Джеймс Куан в разговоре с журналистами признал, что компания намеренно открыла возможность блокировки своего поискового бота GPT bot только после того, как завершила масштабный сбор данных из сети. По его словам, теперь кнопка блокировки служит для медиакомпаний своеобразным сигналом о готовности заключить коммерческую лицензионную сделку с OpenAI. Исполнительный директор платформы Medium Тони Стабблбайн выступает резко против такой практики, заявляя, что создатели контента не получают абсолютно ничего взамен от ИИ-корпораций, которые забирают интеллектуальную собственность ради блага абстрактного технологического прогресса.

## ⚡ Молниеносный раунд: регуляция в ЕС, покупка Vizio и проблемы трансляции Супербоула
[[JUMP:1:16:53]]

В традиционной финальной части выпуска ведущие обсудили краткие, но важные новости из мира медиа и технологий:

* **Решения Еврокомиссии по закону DMA:** Бюрократы в Брюсселе официально постановили, что мессенджер iMessage от Apple, а также поисковик Bing и браузер Edge от Microsoft не являются «гейткиперами» (монопольными платформами) в Европе из-за их низкой доли рынка, что освобождает их от жестких требований по совместимости.
* **Месть Apple европейским пользователям:** В ответ на требования ЕС разрешить сторонние браузерные движки на iOS, Apple в последних бета-версиях iOS 17 полностью сломала поддержку прогрессивных веб-приложений (PWA) для Европы. Компания мотивировала это невозможностью гарантировать безопасность PWA через сторонние движки, что Алекс Крэнц назвала классическим примером «злонамеренного соблюдения законов» и детской истерикой корпорации.
* **Walmart покупает Vizio за $2 миллиарда:** Розничный гигант Walmart находится на финальной стадии переговоров о покупке известного производителя бюджетных телевизоров Vizio. Ведущие отмечают, что цель сделки стоимостью $2 млрд — вовсе не производство качественных экранов, а получение доступа к рекламной платформе Vizio и ценным данным о предпочтениях зрителей для их последующей монетизации, что превращает современный телевизионный бизнес в индустрию Data-трекинга.
* **Провал 4K-стриминга Супербоула:** Трансляция главного спортивного события года в США обернулась технической катастрофой для стриминговых платформ. У Дэвида Пирса на Paramount+ звук стабильно обгонял видеопоток на 8 секунд, спойлеря комментарии к игровым моментам до того, как они происходили на экране. Нилай Патель столкнулся с постоянным падением битрейта на YouTube TV, за 4K-опцию которого он специально доплатил $10. CBS транслировала честный 4K только для традиционных кабельных сетей, да и то в виде апскейла с 1080p.
* **Уголок Dolby Atmos:** Нилай Патель завершил домашний ремонт и протестировал систему пространственного аудио формата 5.1.4. Главным открытием для него стал ремастер песни «Come Together» группы The Beatles, где в самом финале гитарная партия Джорджа Харрисона буквально «подкрадывается к слушателю со спины», перемещаясь из тыловых колонок во фронтальные.