В новом выпуске подкаста «Figuring Out» Радж Шамани и бывший советник Абдула Калама Шриджан Пал обсуждают траекторию развития Индии как глобальной силы. Эксперт анализирует уникальный опыт страны в борьбе с терроризмом, технологические прорывы миссии Chandrayaan 3 и перспективы термоядерной энергетики, дополняя это глубокими личными уроками от 11-го президента Индии.
🛡️ Уникальная индийская стратегия борьбы с терроризмом 2:17
По мнению Шриджана Пала, Индия является единственной страной в современном мире, которая успешно справилась с терроризмом и экстремизмом на нескольких внутренних фронтах. Гость выделяет три ключевых направления: наксалитизм (леворадикальное движение), сепаратизм в Пенджабе и ситуацию в Джамму и Кашмире.
Шриджан Пал подчеркивает, что индийский метод коренным образом отличается от подходов США или Израиля:
- Отказ от сопутствующего ущерба: Индия не использует авиацию или тяжелую артиллерию против собственного населения, чтобы «зачистить» территорию.
- Развитие как оружие: Основной причиной поддержки экстремистов в бедных регионах (особенно в «красном поясе» наксалитов) было отсутствие инфраструктуры и еды. Государство «отрезало» поддержку боевиков, предоставляя людям базовые блага.
- Хирургическая точность: Вместо ковровых бомбардировок спецслужбы фокусируются на ликвидации или захвате лидеров группировок.
Шриджан Пал утверждает, что попытки США решить проблему талибов в Афганистане силой привели лишь к появлению «Талибана 2.0», вооруженного американским оружием на сумму около $80 млрд. Он считает, что нельзя вести себя как террорист, чтобы победить терроризм.
🚀 Секрет успеха ISRO и Chandrayaan 3 17:30
Обсуждая успех миссии Chandrayaan 3, Шриджан Пал объясняет, почему индийские космические программы обходятся значительно дешевле западных аналогов. Корни этой эффективности лежат в истории создания организации.
История основания ISRO:
- Гуманитарная цель: ISRO создавалась в 1960-х годах не для престижа, а для помощи фермерам и рыбакам в условиях нехватки продовольствия. Спутники были нужны для прогнозирования муссонов и поиска рыбных мест.
- Скромное начало: Первый офис Викрама Сарабхаи и Абдула Калама располагался в церкви Святой Марии Магдалины в рыбацкой деревне.
- Корпоративная культура: В ISRO не платят астрономических зарплат, но текучесть кадров минимальна, так как сотрудники гордятся своей миссией.
Зачем Индии Южный полюс Луны?
Шриджан Пал выделяет стратегические причины интереса к этому региону:
- Запасы воды: На Южном полюсе в вечной тени кратеров находится лед, который не испарялся миллиарды лет. Это источник водорода для топлива и кислорода для дыхания будущих колонистов.
- Гелий-3: Лунная пыль содержит около 11 млн тонн Гелия-3. По оценкам гостя, этого запаса хватит для обеспечения Земли электроэнергией на 40 000 лет через термоядерный синтез.
- Стратегический суверенитет: Договор о космосе может быть пересмотрен к 2032–2034 годам. Присутствие на Луне позволит Индии заявить права на добычу минералов в наиболее богатом ими регионе.
⚛️ Термоядерный синтез: энергия из морской воды 34:08
Шриджан Пал прогнозирует, что человечество освоит коммерчески выгодный термоядерный синтез в ближайшие 10–15 лет. В отличие от деления ядер (фишн), синтез (фьюжн) объединяет атомы водорода, выделяя колоссальную энергию без радиационных отходов.
Потенциал технологии, по словам эксперта:
- В 1 кубическом метре морской воды содержится около 33 граммов дейтерия.
- Энергия этого объема воды эквивалентна 700 000 кВт·ч, что позволяет обеспечивать электричеством весь Дели в течение 15 минут.
- Термоядерный синтез сделает энергию практически бесплатной и полностью экологичной, заменив уголь и нефть.
🤖 Угроза Deepfakes и этика ИИ 41:19
Собеседники выражают серьезную обеспокоенность развитием технологий Deepfake. Шриджан Пал отмечает, что сегодня видео или аудиозапись больше не могут служить надежным доказательством истины.
Ключевые риски и решения:
- Политическая дестабилизация: Фейковые видео с лидерами могут появиться перед самыми выборами, и их не успеют опровергнуть.
- Необходимость международных договоров: Поскольку данные не имеют границ, по мнению гостя, нужны глобальные соглашения под эгидой ООН для преследования создателей дипфейков.
- Институциональные «разрушители мифов»: Правительствам необходимо создавать органы, которые будут оперативно маркировать контент как подлинный или поддельный.
👩🏭 Женщины в экономике: вызовы и выбор 52:06
Радж Шамани приводит статистику: в производственном секторе Индии на каждые 100 мужчин приходится лишь 19,7 женщин. При этом 72% работающих женщин сосредоточены в южных штатах страны.
Шриджан Пал предлагает нетрадиционный взгляд на проблему:
- Ценность домашнего труда: Он считает, что роль домохозяйки в воспитании «человеческого ресурса» — это тоже важнейшая экономическая деятельность, которую государство должно компенсировать пенсиями или пособиями.
- Свобода выбора: По мнению гостя, целью не должно быть жесткое достижение 50% квоты в каждой профессии. Важно, чтобы у женщины была возможность выбирать — строить карьеру или заниматься семьей — без социального давления.
- Разрыв в оплате: При этом Пал категорически против неравенства в оплате за одинаковый труд.
📜 Забытое наследие индийской науки 1:00:40
Гость утверждает, что многие основы современной науки были заложены в Индии задолго до западных открытий.
Примеры из истории:
- Двоичная система: Риши Пингала описал концепции «лагху» (малое) и «гуру» (большое) около 2200 лет назад, за 1700 лет до Лейбница и Паскаля.
- Хирургия: Древнеиндийские хирурги владели техниками ринопластики и использовали сложные инструменты, имитирующие когти животных, еще 1500 лет назад.
- Культурное предубеждение: Шриджан Пал сетует на то, что индийцы часто стыдятся своих традиций (например, поста — «врата»), пока те не возвращаются к ним в западной обертке под названием «интервальное голодание».
🕊️ Уроки Абдула Калама: философия «Что я могу дать?» 1:07:31
Шриджан Пал делится личными воспоминаниями о работе с 11-м президентом Индии. Он описывает Абдула Калама не просто как лидера, а как вечного ученика.
- Отношение к студентам: Калам считал, что учитель никогда не должен заставлять учеников ждать. В свой последний день в Шиллонге он отказался от чая, чтобы начать лекцию вовремя, произнеся: «Студенты не должны ждать учителя».
- Дисциплина и сострадание: Калам никогда не приступал к завтраку или обеду, пока не были покормлены птицы (павлины, попугаи), прилетавшие к его дому. Он считал, что добрые привычки нужно защищать ежедневно.
- Главный вопрос жизни: По мнению Калама, путь к счастью и продуктивности лежит в практике одного принципа: «Что я могу дать?». Шриджан Пал призывает каждого задавать себе этот вопрос ежедневно.
