# Джейсон Фрайд: «Работа фаундера — впрыскивать риск в бизнес»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=Kf1wpujEstE
Канал: My First Million
Опубликовано: 05.06.2024

---

В этом выпуске подкаста **My First Million** сооснователь **37signals** Джейсон Фрайд делится уроками, накопленными за 25 лет управления бизнесом. Речь идет не о стандартных советах по «достижению успеха», а о глубокой философии: почему основатель обязан рисковать, когда профессиональные менеджеры этого боятся, как «ослабление хватки» улучшает результаты и почему современная одержимость ИИ-новостями — это ловушка, которой стоит избегать.

## 📈 Ловушка исключительности: почему 7,5% годовых — это «сокровище»
[[JUMP:00:16]]

Ведущий провел опрос среди своих 300 000 подписчиков: что бы они выбрали — гарантированные 7,5% реальной доходности на всю жизнь или возможность активно инвестировать в акции и бизнес самостоятельно, рискуя получить как +50%, так и -50% [00:43]. К удивлению ведущего, 40% респондентов выбрали вариант с активным управлением, надеясь «побить рынок» [01:09]. 

Джейсон Фрайд считает этот результат тревожным и выделяет несколько ключевых моментов:

*   **Иллюзия превосходства:** По мнению Фрайда, выбор активного инвестирования — это «чистое безумие» [01:22]. Люди переоценивают свои способности обыграть профессионалов, у которых больше ресурсов, данных и опыта.
*   **Реальность хедж-фондов:** Ведущий поделился опытом посещения офисов крупных фондов в Нью-Йорке. Несмотря на штат из сотен «ботаников» с зарплатами в миллионы долларов и сложнейшим ПО, даже такие гиганты, как Bridgewater, могут годами показывать доходность ниже рыночной [04:36].
*   **Фактор времени:** В краткосрочной перспективе (2–3 года) можно угадать с акциями вроде Nvidia или Apple, но на дистанции в 30–50 лет математическое ожидание работает против частного инвестора [03:17].

Джейсон Фрайд утверждает, что гарантированные 7,5% годовых при нулевых усилиях — это невероятный результат, который благодаря сложному проценту превращается в огромное состояние [02:00]. 

## 🥁 Философия «ослабленной хватки»
[[JUMP:05:15]]

Джейсон Фрайд недавно начал учиться игре на барабанах и заметил важную закономерность, которую перенес на бизнес: новички всегда слишком сильно сжимают палочки или гриф гитары [05:43].

К чему ведет избыточное напряжение (по наблюдениям Фрайда):

1.  **Быстрая утомляемость:** Мышцы забиваются, и вы не можете играть долго [05:55].
2.  **Потеря нюансов:** Слишком сильный зажим не дает извлекать тонкие звуки (Ghost Notes) и контролировать артикуляцию [06:08].
3.  **Отсутствие контроля:** Парадоксально, но чем сильнее вы сжимаете инструмент, тем меньше у вас реального контроля над ним.

Фрайд проецирует это на управление компанией: молодые предприниматели пытаются контролировать каждую мелочь, создавая напряжение в организации [06:48]. Ослабление «хватки» позволяет бизнесу «дышать» и расширяться естественным образом, а самому фаундеру — работать дольше, не выгорая [07:15].

Этот принцип применим и в личной жизни. Фрайд признает, что раньше пытался навязывать детям свои методы решения задач, но со временем понял: нужно дать им свободу совершать собственные ошибки [07:53].

## 🥊 Искусство не спорить и «Эффект обзора»
[[JUMP:09:22]]

Ведущий отмечает, что раньше был крайне агрессивен в спорах, особенно на политические темы [09:40]. С возрастом он пришел к тактике Киану Ривза: если кто-то говорит, что «1 + 1 = 5», лучше просто пожелать человеку хорошего дня, чем тратить энергию на доказательства [10:21].

В контексте споров и жизненных приоритетов собеседники обсудили два важных ментальных упражнения:

*   **The Overview Effect (Эффект обзора):** Состояние, которое описывают астронавты, глядя на Землю из космоса. Видя маленькую «голубую точку» в бездне, они осознают абсурдность войн за границы и религиозных распрей [11:51].
*   **Carl Sagan и «Pale Blue Dot»:** Джейсон Фрайд рекомендует перечитывать этот текст Карла Сагана несколько раз в год. Он напоминает, что все лидеры, тираны и святые в истории человечества жили на «пылинке, подвешенной в луче солнечного света» [13:21]. По мнению Фрайда, это лучший способ снять излишнее напряжение и перестать придавать значение мелочам.

## 🏗️ Бизнес как «дренаж» для идей и впрыскивание риска
[[JUMP:13:59]]

Джейсон Фрайд выдвинул провокационную теорию: почему уроки «морских котиков» (Navy SEALs) или спортивных тренеров всегда адаптируют именно для бизнеса? [14:25]

*   **Мнение Фрайда:** Бизнес-сообщество не «заслуживает» этих уроков больше других, оно просто единственное, кто готов за них платить [14:54]. Фрайд видит в этом определенную неуверенность предпринимателей, которые ищут внешнего подтверждения своей правоты.
*   **Контраргумент ведущего:** Капитализм — это самый практичный способ воплотить мечту в реальность. Даже искусство требует продажи билетов или поиска меценатов, поэтому бизнес — это просто наиболее эффективная форма реализации идей в материальном мире [16:56].

### Роль основателя в зрелой компании
[[JUMP:23:22]]

Обсуждая 25-летний путь **37signals**, Джейсон Фрайд сформулировал главную задачу основателя на поздних этапах: **впрыскивать риск в систему** [24:40].

Его аргументы:

*   Сотрудники и наемные CEO по своей природе стремятся минимизировать риск, чтобы сохранить работу и стабильность [24:54].
*   Только владелец («owner of the damn place») может позволить себе делать безумные ставки, за которые наемного менеджера бы уволили [25:06].
*   Если основатель перестает рисковать и переходит в режим «поддержания», ему становится скучно, что губительно для компании [26:48].

В 2024 году **37signals** планирует запустить 4 новых продукта, работая над двумя одновременно — такого риска компания не брала на себя никогда ранее [26:09].

## 💰 Скрытность vs Транспертность: деньги и воспитание
[[JUMP:31:12]]

Собеседники разошлись во взглядах на финансовую открытость.

*   **Метод ведущего:** Он и его сооснователь Джо полностью раскрыли друг другу личные финансы перед запуском бизнеса [34:43]. Они обсудили, сколько денег каждому нужно для счастья, какие жертвы они готовы принести (например, не работать по субботам) и к каким цифрам стремятся [33:00].
*   **Сдержанность Фрайда:** Джейсон, будучи выходцем со Среднего Запада, признается, что тема денег для него табуирована [35:08]. Он до сих пор не знает точного финансового положения своих родителей [36:24]. 

Фрайд рассказал историю про своего партнера (Дэвида Хайнемайера Ханссона), который в первые годы успеха покупал очень дорогие машины. Джейсон считал это «плохим сигналом» для сотрудников, на что Дэвид отвечал: «Все и так знают, что мы успешны. Если их задевает моя машина — это их проблема, а не моя» [41:15]. Фрайд признает, что позиция Дэвида, возможно, более здоровая и честная, несмотря на его собственную внутреннюю зажатость [42:08].

## ⏳ Ловушка «Must Know Now» и уроки истории
[[JUMP:47:16]]

Джейсон Фрайд критикует современную культуру FOMO (страха упущенной выгоды), особенно в сфере ИИ. По его мнению, обещания «вы отстанете, если не выучите эти 10 инструментов сегодня» — это маркетинговый шум [47:28].

Его советы по потреблению информации:

1.  **Слушайте старые подкасты:** Фрайд практикует прослушивание выпусков годичной или двухлетней давности (например, времен пандемии). Это отрезвляет: видно, как много «экспертных» прогнозов оказались ошибочными и как быстро забываются «критически важные» новости [48:20].
2.  **Читайте биографии через первоисточники:** Ведущий использует сервис **newspapers.com**, чтобы проверять факты из биографий великих людей в газетах того времени [50:29]. 
    *   *Пример с Тедом Тернером:* в биографии покупка земель кажется гениальным планом, но в газетах того времени это часто описывали как безумие или ошибку [51:25].
3.  **Осознайте масштаб:** Коммерческому интернету около 30–35 лет. Если сравнивать с автопромом, мы сейчас находимся в 1940-х годах [53:08]. Это значит, что фундаментальные изменения еще впереди и не обязательно бежать за каждым минутным трендом.

Джейсон Фрайд резюмирует: полезное живет долго, а «крутое» быстро выветривается. Делать полезные вещи и не сжимать «палочки» слишком сильно — лучший способ сохранить рассудок и построить долговечный бизнес [29:45].