# Павел Курьянов: «Всё, что создано с Тимати, потихоньку уходит»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=pdEt-9-zZCE
Канал: Forbes
Опубликовано: 08.11.2022

---

В интервью для Forbes генеральный директор Black Star Павел Курьянов (Пашу) рассказал о трансформации крупнейшего российского лейбла после ухода Тимура Юнусова (Тимати), влиянии частичной мобилизации на шоу-бизнес и новых стратегиях выживания в условиях санкций. Разговор затронул как финансовые показатели компании, так и личную философию руководителя, пытающегося сохранить стабильность «дома, который начал сыпаться».

## 🪖 Мобилизация, бизнес и гражданская позиция
[[JUMP:05:14]]

После объявления частичной мобилизации в сентябре 2022 года Павел Курьянов опубликовал серию критических постов, что вызвало широкий резонанс. По словам бизнесмена, его высказывания были продиктованы желанием конструктивно указать на системные ошибки в реализации этого решения [05:41]. Пашу утверждает, что даже на высшем государственном уровне не ожидали такой волны паники, которую спровоцировала нечеткая организация процесса [06:07].

Основные опасения Курьянова как предпринимателя:

*   **Риски для среднего бизнеса:** В отличие от крупных корпораций с советами директоров, средний бизнес в России завязан на лидере. Если руководителя призывают, бизнес может рухнуть из-за невозможности быстро передать дела и наличия кредитных обязательств [07:01].
*   **Угроза закрытия границ:** Курьянов считает, что закрытие границ стало бы фатальной ошибкой, так как это лишило бы людей последнего доверия к власти и парализовало бы всякое желание созидать внутри страны [06:20].
*   **Ценность кадров:** Гость выразил недоумение по поводу призыва студентов и людей без боевого опыта, назвав это неэффективным использованием человеческого ресурса [12:18].

Павел Курьянов подчеркивает, что не считает себя «врагом народа» или предателем [09:11]. Он утверждает, что любит Россию и планирует продолжать работу здесь, несмотря на наличие бизнеса в Дубае и активов за рубежом [10:59]. При этом он признает, что в текущих реалиях у него нет морального права на «слабинку», так как на нем лежит ответственность за сотни сотрудников и артистов [09:37].

## 🎵 Black Star без Тимати: Новая эпоха и старые обиды
[[JUMP:19:23]]

С момента ухода Тимура Юнусова из Black Star прошло более двух лет. Павел Курьянов отмечает, что компания прошла путь от «ярких вспышек» фронтмена к стабильному системному росту [20:03]. По мнению гендиректора, всё, что создавалось совместно с Тимати, постепенно уходит в прошлое, в то время как проекты, запущенные уже без него, набирают обороты [19:36].

Важные изменения в структуре и отношениях:

1.  **Коммуникация с Тимати:** На текущий момент Павел и Тимур не общаются [20:16]. Пашу не исключает возможности возобновления диалога в будущем, но сейчас эта тема для него не является приоритетной [20:30].
2.  **Примирение с L'One (Леван Горозия):** После затяжного конфликта стороны смогли урегулировать все претензии в 2021 году [21:12]. Павел признает, что в споре присутствовал элемент гордыни и упрямства, но сейчас отношения нормализовались [21:24].
3.  **Клава Кока — главный актив:** По оценке Forbes, даже в пандемийный 2020 год артистка заработала около 100 млн рублей [03:39]. Пашу характеризует её как крайне работоспособного человека, не страдающего «звездной болезнью» [24:45].

Курьянов также прокомментировал скандал вокруг выступления Клавы Коки во Владивостоке на фоне храма. Он утверждает, что ситуация была раздута из-за местных политических конфликтов между мэрией и церковью [22:05]. Благодаря вмешательству юристов и связям в прокуратуре удалось выяснить, что официальных дел против певицы возбуждено не было, и лейбл принял решение не продолжать публичную тяжбу, чтобы не тратить время на «дураков» [23:27].

## 🎸 Кризис индустрии и смена жанров: От рэпа к року
[[JUMP:26:00]]

Шоу-бизнес в 2022 году столкнулся с двойным ударом: потерей рекламных инструментов и оттоком технических кадров. Курьянов признает, что из компании уехало около 70% сотрудников в первую волну миграции, хотя многие позже вернулись [28:24].

Ключевые тренды музыкального рынка по версии Пашу:

*   **Взлет рок-музыки:** Лейбл активно развивает направление рок-музыки через саблейбл «Изба». Флагманский проект — «Три дня дождя» [29:20]. Курьянов нашел солиста Глеба Викторова в интернете и подписал его после того, как увидел живое выступление в Парке Горького перед 50 зрителями [30:57].
*   **Смена аудитории:** Концерты артистов с подростковой аудиторией (до 18 лет) практически не пострадали, так как эта группа меньше вовлечена в политическую повестку [26:06]. Однако у артистов средней категории (Клава Кока, Мот) продажи билетов временно замирали на фоне новостей о мобилизации [27:05].
*   **Перезагрузка ветеранов:** Артист Натан (Natan) полностью сменил имидж с молодежного рэпа на «взрослую лирику», что позволило ему охватить новую аудиторию в социальных сетях [38:24].

## 📈 Экономика Black Star: Стриминг, санкции и бургеры
[[JUMP:43:42]]

Финансовые показатели группы компаний серьезно пострадали от ухода западных брендов и отключения монетизации YouTube. Павел Курьянов прогнозирует падение выручки всей группы по итогам 2022 года минимум на 40% от первоначального плана [45:41].

Финансовые детали:

*   **Падение стриминга:** Из-за ухода Apple Music и отключения рекламы в YouTube доходы по некоторым артистам сократились на 50% [44:50].
*   **Монополия VK:** Курьянов считает платформу ВКонтакте ключевой для выживания российского шоу-бизнеса. При этом он утверждает, что не видит на площадке цензуры, а Black Star получает от неё всестороннюю поддержку [40:51].
*   **Black Star Burger:** Проект переживает сложные времена. После начала мобилизации падение трафика в точках составило до 40% [51:21]. Пашу подтвердил, что Тимур Юнусов является пассивным партнером и пытался продать свою долю франчайзи [49:21].

В сфере ритейла Black Star нашел неожиданную точку роста на Wildberries [53:09]. Продажи одежды через маркетплейс растут три месяца подряд, так как компания внедрила алгоритмы «подсортировки», заимствованные у крупных сетей вроде Amazon и «Магнит» [53:50]. Курьянов отмечает, что уход Zara и H&M не привел к автоматическому перетоку клиентов в Black Star Wear, так как ценовые категории и логистика производства сильно различаются [55:11].

## 🇺🇸 Провал в США и успех во Франции
[[JUMP:57:09]]

Международная экспансия Black Star дала противоречивые результаты. Бургерная в Лос-Анджелесе на улице Родео-Драйв была закрыта. По словам Пашу, причинами стали погромы во время движения Black Lives Matter, рост числа бездомных в районе и невозможность эффективно управлять бизнесом на расстоянии из-за разницы во времени [57:35].

В то же время проект во Франции (французское подразделение Black Star) демонстрирует рост [59:47]. Партнером лейбла выступает Gims, один из самых популярных франкоязычных артистов [1:00:02].

Показательный факт о масштабах западного рынка:

*   Black Star владеет 1,5% прав на хит Джастина Бибера «Peaches», так как песня записывалась на студии лейбла в США при участии их продюсеров [1:02:44].
*   Эти 1,5% принесли компании $180 000 роялти всего за полгода [1:03:11].

## 🧘 Личная эффективность и «космическая поддержка»
[[JUMP:1:10:44]]

Для сохранения психологической устойчивости Павел Курьянов практикует спорт, медитации и прослушивание мантр [1:11:23]. Он утверждает, что всегда верил в силу визуализации: все его детские мечты о семье, жене и детях сбылись в точности до деталей [1:14:18].

Советы от Пашу по выживанию в кризис:

1.  **Короткие дистанции:** С 1 октября в компании введено правило ставить цели только на месяц. В условиях неопределенности длинное планирование невозможно, а достижение малых целей дает энергию двигаться дальше [1:16:15].
2.  **Окружение:** Нужно окружать себя людьми, за которыми хочется «подтягиваться», и избавляться от токсичных связей [1:15:35].
3.  **Спорт как дисциплина:** Физическая активность помогает вернуть концентрацию, когда «внешние факторы начинают раздавать лещей» [1:15:00].