# Палмер Лаки: «В Snapchat компьютерное зрение лучше, чем в системах Минобороны США»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=uSaE2KVE5Ig
Канал: a16z (Andreessen Horowitz)
Опубликовано: 06.02.2023

---

На конференции фонда **a16z** (Andreessen Horowitz) под названием «American Dynamism» выступил Палмер Лаки (Palmer Luckey) — создатель Oculus VR и основатель оборонного стартапа Anduril Industries. В своём выступлении он проанализировал глубокий кризис оборонно-промышленного комплекса США, объяснил, почему Кремниевая долина десятилетиями игнорировала нужды национальной безопасности, и предложил план по превращению Америки в современный «арсенал демократии» с помощью программного обеспечения и искусственного интеллекта.

## 🏛️ Крах мифа о «секретных правительственных лабораториях»
[[JUMP:02:10]]

Палмер Лаки признался, что в юности, как и многие американцы, верил в существование секретных правительственных хранилищ с технологиями, опережающими время на десятилетия [02:10]. По его мнению, этот миф активно поддерживается массовой культурой: граждане убеждены, что в случае реальной угрозы военные задействуют «энергетическое оружие» или «стазис-поля», о которых никто не слышал [02:38].

Однако реальность оказалась иной. Работая в исследовательском центре смешанной реальности USC ICT, аффилированном с армией США, Лаки осознал, что никаких «чудо-технологий» в запасе нет [02:51]. По его словам, всё, что есть у государства, — это то, что мы видим на парадах или в новостях, и эти системы не способны фундаментально изменить характер будущих конфликтов [03:04].

Ключевые тезисы Лаки о текущем состоянии технологий:

*   Невозможно сдерживать противника без технологического превосходства [03:17].
*   Оборонная база США практически перестала внедрять инновации в серийно выпускаемые образцы [03:31].
*   Бюджеты растут, но технологический уровень систем остается неизменным на протяжении десятилетий [03:45].

## 📱 Snapchat против Пентагона: технологический разрыв
[[JUMP:03:58]]

Лаки приводит жесткие сравнения между потребительским сектором и оборонным заказом. По его утверждению, в обычном тракторе John Deere сегодня больше технологий искусственного интеллекта, чем в любой системе, которую Минобороны США (DoD) поставляет в войска [03:58]. 

Спикер выделил несколько парадоксальных фактов:

*   Технологии компьютерного зрения в приложении Snapchat совершеннее, чем в большинстве систем, находящихся в разработке у Пентагона [04:12].
*   Ядерный арсенал США до 2019 года управлялся с помощью гибких дискет (флоппи-дисков) [04:24].
*   В это же время Китай и Россия агрессивно модернизируют свои вооруженные силы, адаптируя коммерческие технологии для военных нужд [04:24].

По мнению Лаки, противники США ищут асимметричные преимущества, создавая «армии дешевых автономных систем» [04:51]. Эти системы специально разработаны для борьбы с «чрезвычайно дорогими и изысканными» американскими платформами, стоимость выстрела из которых превышает стоимость самой цели [05:03]. Лаки подчеркивает: в большинстве симуляций военных игр (war games) против Китая США либо проигрывают, либо оказываются в «очень плохой ситуации» [05:17].

## 🕰️ Золотой век и бюрократическая стагнация
[[JUMP:05:29]]

Лаки напомнил, что Кремниевая долина изначально создавалась патриотами, которые ставили национальные интересы выше прибыли [05:29]. Он перечислил технологии, родившиеся из военных инвестиций:

*   Персональные компьютеры.
*   GPS.
*   Интернет.
*   Коммерческая авиация [05:42].

В 1947 году половина инженерного бюджета Стэнфорда поступала от Минобороны [05:55]. Палмер Лаки считает 1950-е «золотым веком» эффективности: здание Пентагона построили за 16 месяцев, Манхэттенский проект завершили за 3 года, а человека на Луну отправили менее чем за десятилетие [06:21]. В 1960 году на долю Минобороны США приходилось 36% всех мировых расходов на исследования и разработки (R&D) [06:49].

Однако, по словам Лаки, с 1960-х годов индустрия сфокусировалась на «процессе, а не прогрессе» [06:49]. В отличие от частного сектора, оборонные компании не борются за выживание. Они работают по модели возмещения затрат налогоплательщиками, что стимулирует их «создавать работу, а не работающий продукт» [07:16]. 

Статистика стагнации от Лаки:

*   Традиционные оборонные фирмы тратят лишь 1–4% выручки на внутренние разработки (IRAD) [07:29].
*   Современные тех-компании тратят 20–40%; Anduril Industries направляет на R&D более 50% выручки [07:44].
*   10 крупнейших компаний контролируют 80% выручки отрасли [08:22].
*   В 2/3 контрактов на крупные системы участвует всего один претендент, что исключает конкуренцию [08:34].

## 🦄 Оборонные единороги и культурное сопротивление
[[JUMP:09:11]]

Лаки отмечает, что до основания Anduril за последние 30 лет (с конца Холодной войны) только две компании, работающие с Минобороны, стали «единорогами» — Palantir и SpaceX [09:39]. Он иронично подчеркивает, что обе были основаны миллиардерами, а «миллиардеры в Америке могут делать что угодно» [09:51].

Для сравнения Лаки привел количество «единорогов» в других секторах за тот же период:

*   Финтех, соцсети, биотех — более чем по 100 компаний в каждой нише.
*   Игры — более 50.
*   Матрасы — 4 [10:18].

Основатель Anduril рассказал о « wild unpopularity» (крайней непопулярности) идеи создания оборонной компании в Кремниевой долине в 2017–2019 годах [11:07]. По его мнению, руководство крупных ИТ-гигантов использовало протесты сотрудников как «дымовую завесу», чтобы скрыть свою зависимость от Китая [11:47]. Google публично вышел из проекта Maven (анализ видео с дронов с помощью ИИ), а многие инвесторы отказывали Лаки, считая аморальным создание инструментов, способных на насилие [12:00].

Лаки с гордостью вспомнил, что в 2019 году Bloomberg назвал Anduril «самым скандальным стартапом» (обогнав Uber и TikTok того времени), а в неком рейтинге компания заняла 23-е место в списке «самых злых корпораций Америки» [12:41, 13:34].

## 🛠️ План «перезагрузки» и уроки Украины
[[JUMP:13:46]]

Для возвращения технологического лидерства Минобороны должно позволить множеству компаний масштабироваться до уровня производства, а не только исследований [13:46]. Лаки настаивает на «software-first» подходе: системы должны строиться вокруг программного обеспечения, а не железа [14:00].

Его главные рекомендации:

1.  **Доверять проблеме, а не решению.** Клиенты (военные) хорошо знают свои боли, но часто ошибаются в способах их устранения. Нужно давать инженерам свободу в реализации [14:26].
2.  **Снижение стоимости.** Технологии будущего — это рои автономных дронов и распределенные системы ПВО, созданные с расчетом на низкую стоимость [15:05].
3.  **Скорость.** Китай и Россия не ждут, они быстрее внедряют коммерческие технологии в военные процессы [14:26].

События в Украине, по мнению Лаки, окончательно разрушили иллюзию «конца истории», когда считалось, что мир слишком выгоден, чтобы воевать [16:09]. Он полагает, что если бы у Украины изначально был арсенал высокотехнологичного оружия («сделали бы их колючим дикобразом»), конфликт мог бы и не начаться [16:34].

В завершение Лаки процитировал Владимира Путина, который сказал школьникам об Искусственном Интеллекте: «Тот, кто станет лидером в этой сфере, станет властелином мира» [17:01]. Лаки считает эту цитату проявлением «злодейской дерзости», но признает правоту тезиса: победа в будущем будет достигнута не за счет огромного флота, а за счет автономии и ИИ [17:14].

Его финальный призыв адресован инженерам: «Есть более важные вещи, чем создание фильтров для лиц или оптимизация рекламы» [18:18]. Он призвал венчурных инвесторов брать на себя больше рисков в «несексуальных» сферах, таких как логистика и обучение, а чиновников — изменить систему стимулов, чтобы талантливые основатели могли строить новые оборонные компании [18:44].