# Медиа-бизнес под давлением: Кара Суишер о будущем The New York Times и Vox Media

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=B7Y79_BZu8k
Канал: On with Kara Swisher
Опубликовано: 01.07.2026

---

На фестивале «Каннские львы» (Cannes Lions International Festival of Creativity) во Франции состоялась дискуссия о будущем медиаиндустрии. Ведущая подкаста **Кара Суишер** обсудила с главой **The New York Times** **Мередит Копит Левин** и руководителем **Vox Media** **Джимом Банкоффом**, как крупнейшим издательским домам удается расти в условиях давления со стороны технологических платформ, судебных разбирательств с ИИ-гигантами и кризиса доверия к журналистике.

## 📦 Реструктуризация Vox Media: от масштаба к фокусу
[[JUMP:01:07]]

Джим Банкофф подтвердил масштабную реструктуризацию **Vox Media**. Компания разделяется на две части: **James Murdoch** (Джеймс Мердок) через свою компанию **Lupa Systems** приобретает контроль над активами Vox.com, сетью подкастов Vox Media Podcast Network и журналом New York Magazine [01:07]. Остальные бренды, включая Eater, The Verge, PopSugar и The Dodo, переходят под управление Penske Media Corporation.

По словам Джима Банкоффа, это решение продиктовано изменением рыночных условий:

*   **Конец эры платформ.** Если 15 лет назад главной целью медиа было агрегирование огромного трафика из социальных сетей и поиска, то сегодня такие платформы, как X (Twitter) и Facebook (Meta), стали нерелевантны для издателей [03:44].
*   **Смена приоритетов.** На смену погоне за охватом пришел фокус на лояльность аудитории и прямые отношения с подписчиками.
*   **Стоимость сделки.** По сообщениям, доля бизнеса, переходящая к Lupa Systems, оценивается более чем в $300 млн [01:07].

Джим Банкофф подчеркнул, что Джеймс Мердок является «хранителем культуры» и сторонником качественной журналистики, что подтверждается его инвестициями в Art Basel и Tribeca Film Festival [14:48].

## 📰 Стратегия выживания The New York Times: ставка на качество
[[JUMP:05:03]]

Мередит Копит Левин считает, что успех **The New York Times** обусловлен жестким следованием стратегии «незаменимого продукта». Она отметила, что компания сознательно отказалась от зависимости от Google и Facebook еще десятилетие назад [05:47].

Ключевые показатели роста NYT:

*   **Инвестиции в кадры.** За 13 лет штат редакции вырос с 1300 до 2300 человек [06:14].
*   **Расширение тематики.** Дополнительно к основному штату компания наняла 550 человек в спортивную редакцию (The Athletic) и сотни специалистов по обзорам товаров (Wirecutter) [06:27].
*   **Прямые отношения.** Годовые расходы NYT на создание контента в прошлом году составили около $2 млрд [08:55].

По мнению Мередит Копит Левин, успех возможен только в том случае, если контент настолько хорош, что пользователи сами ищут его по названию и делают его частью своей ежедневной рутины [05:34].

## ⚖️ Война с ИИ: авторское право и «справедливый обмен»
[[JUMP:07:35]]

Одной из самых острых тем стали судебные иски **The New York Times** против OpenAI, Microsoft и Perplexity за нарушение авторских прав. Мередит Копит Левин пояснила, что речь идет не просто о защите контента, а о выживании индустрии [08:15].

Позиции сторон:

*   **Мередит Копит Левин (NYT):** Утверждает, что ИИ-модели используют труд журналистов без компенсации для создания продуктов, которые напрямую конкурируют с первоисточником [08:28]. Она настаивает на модели «устойчивого справедливого обмена стоимостью» (sustainable fair value exchange) [09:47].
*   **Джим Банкофф (Vox):** Считает, что у медиа есть рычаг давления, так как ИИ-модели (LLM) не могут существовать без постоянного притока свежей, верифицированной информации [12:36]. В качестве примера он привел бренд Eater: «Боты Google не ходят в рестораны, не общаются с шеф-поварами и не знают реального положения дел» [11:17].
*   **Финансовые потери.** Издатель NYT А.Г. Сульцбергер ранее заявлял, что судебные издержки по делам об ИИ уже превысили $20 млн [09:08]. При этом NYT заключила сделку с Amazon, так как компания была готова платить справедливую цену за использование контента в генеративном ИИ [09:47].

## 🕴️ Владельцы-миллиардеры: Джефф Безос и CBS
[[JUMP:13:42]]

Кара Суишер подняла вопрос о влиянии сверхбогатых владельцев на независимость СМИ, приведя в пример ситуацию в Washington Post (принадлежит Джеффу Безосу) и CBS.

Мередит Копит Левин выступила в защиту Washington Post, заявив, что не видит доказательств компрометации их новостных отчетов, несмотря на сложности в управлении [17:17]. Она подчеркнула: «Любой день, когда крупная новостная организация сокращает штат — это плохой день для всей индустрии» [17:44].

Джим Банкофф отметил, что любая медиаструктура (будь то венчурный капитал, НКО или частный владелец) может быть как токсичной, так и процветающей — все зависит от приверженности принципам независимости [16:08]. Относительно ситуации с CBS и CNN он выразил надежду, что новое руководство (Ellison/Skydance) сможет проявить «грацию и компетентность» при цифровой трансформации брендов, хотя «вердикт пока не вынесен» [23:52].

## 🤳 Экономика создателей против Институтов
[[JUMP:28:33]]

Обсуждение коснулось ухода звездных журналистов, таких как Кевин Руз (Kevin Roose) и Кейси Ньютон (Casey Newton), в свободное плавание. Кара Суишер, сама являющаяся примером успешного независимого «создателя», указала на то, что индивидуальные бренды часто получают больше доверия и денег, чем традиционные СМИ.

Аргументы Мередит Копит Левин в пользу институтов:

1.  **Безопасность и ресурсы.** NYT может отправить 70 человек на передовую в Украину или в охваченную гражданской войной Мьянму [30:47]. Индивидуальный создатель не может позволить себе такую логистику, охрану и юридическую поддержку.
2.  **Масштаб влияния.** Статус журналиста NYT дает доступ к спикерам и охвату, недоступному одиночкам [32:42].

Джим Банкофф предложил «срединный путь» [38:13]: Vox Media выступает платформой для таких талантов, как Кара Суишер или Скотт Галлоуэй. Компания берет на себя юридические вопросы, продажи рекламы и продакшн, оставляя авторам творческую свободу и долю в прибыли [37:44].

## 🎓 Поколение Z: новости через TikTok и видеоигры
[[JUMP:40:52]]

Молодой журналист Тео Бейкер в своем видеовопросе отметил, что у поколения Z отсутствует «ритуал потребления новостей» (чтение газет или блогов) [41:05].

Издатели ответили на это новыми форматами:

*   **Видео-экспертиза.** NYT активно внедряет короткие видео в приложение, где журналисты (например, медицинский обозреватель Апурва Мандавилли) за 120 секунд объясняют сложные темы [42:37].
*   **Геймификация.** Игровой раздел NYT (Wordle, Connections) стал мощнейшим инструментом привлечения молодой аудитории [45:29].
*   **Культурный контекст.** Популярность набирают лайфстайл-шоу, такие как "The Pizza Interview", где знаменитости дают интервью во время приготовления пиццы [45:16].

Джим Банкофф уверен, что тезис о «коротком внимании» молодежи — миф. Молодые люди готовы слушать трехчасовые подкасты, если контент качественный [47:32]. Проблема не в нежелании знать новости, а в изобилии выбора: «Если вы делаете 90-секундный TikTok там, где хватило бы 30 секунд — вы их потеряли» [47:18].

## 🛡️ Главные страхи и будущее доверия
[[JUMP:48:23]]

В завершение встречи спикеры поделились своими главными опасениями на ближайшие 5 лет.

Мередит Копит Левин выразила глубокую обеспокоенность тем, что алгоритмы социальных сетей, подбирающие контент под мировоззрение пользователя, окончательно разрушат понимание того, что такое независимая журналистика [50:13]. «Общество, где журналистика играет уменьшенную роль — это гораздо менее качественное общество» [50:41].

Джим Банкофф опасается «бегства брендов». Рекламодатели часто боятся поддерживать серьезные новости из-за политического давления или страха перед спорами. Он призвал маркетологов не бежать от качественного контента, а поддерживать его, так как аудитория ценит бренды, стоящие на защите правды [49:59].