# Лорен Тейлор Вулф о стратегии Impactive Capital: «ESG — это инструмент для роста прибыли»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=jLOrNYt4HtQ
Канал: Capital Allocators
Опубликовано: 20.07.2022

---

## Лорен Тейлор Вулф об активизме и устойчивом инвестировании
[[JUMP:1:29]]

Лорен Тейлор Вулф, сооснователь и управляющий партнер хедж-фонда Impactive Capital, в беседе с ведущим подкаста Capital Allocators Тедом Сайдомс раскрыла специфику активистского подхода к инвестированию, который ставит во главу угла ESG-факторы как драйвер долгосрочной доходности. Разговор охватил эволюцию взглядов инвесторов на устойчивое развитие, примеры конкретных стратегий в различных секторах и роль долгосрочного капитала в достижении бизнес-результатов.

### Путь к активизму и философия инвестиций
[[JUMP:3:07]]

Тейлор Вулф начала свой карьерный путь в конце 1990-х годов с технологического консалтинга, работая с такими гигантами, как Amazon и инвестиционные банки Goldman Sachs и Morgan Stanley. Поворотным моментом в ее карьере стал период работы в семейном офисе, где в 2003 году она приняла участие в сделке с компанией Turbosf. Инвесторы заменили руководство, что привело к резкому росту показателей, и компания была продана с десятикратной доходностью.

После десятилетия работы в Blue Harbor, где она оттачивала навыки построения консенсуса и влияния на советы директоров, Тейлор Вулф применила этот опыт при создании Impactive Capital. Инвестиционная стратегия фонда строится на четырех жестких критериях:

* **Качество:** компании с ценовой властью и доминирующим положением на рынке.
* **Оценка:** стремление к внутренней норме доходности (IRR) высокого подросткового уровня или чуть выше 20%.
* **Время:** использование долгосрочного горизонта планирования (3–5 лет) как конкурентного преимущества.
* **Активизм:** применение инструментов операционного и стратегического влияния, дополненных ESG-инициативами.

### ESG как инструмент создания стоимости
[[JUMP:11:24]]

Лорен Тейлор Вулф утверждает, что ESG-факторы следует рассматривать не через призму управления рисками, а как инструмент повышения долговечности и прибыльности бизнеса. Impactive Capital использует карту существенности SASB для определения приоритетных направлений изменений в каждой компании.

Примером такого подхода служит работа с отельным оператором **Wyndham Hotels & Resorts**. Исходя из того, что индустрия гостеприимства тратит около 4 млрд долларов в год на энергоносители, фонд инициировал внедрение энергоэффективных систем (LED-освещение, датчики движения, «умные» HVAC-системы). Срок окупаемости таких вложений составляет 1–2 года, при этом франчайзи получают экономию расходов на 10–25%. Это создает систему «win-win»: франчайзи повышают маржинальность, а Wyndham становится более привлекательной для потенциальных партнеров.

Другой пример — **Asbury Automotive**, седьмой по величине автодилер в США. Анализ компании показал, что критической проблемой индустрии является нехватка квалифицированных техников. Исследование показало, что среди механиков всего около 2% женщин. Чтобы решить проблему дефицита кадров, фонд предложил Asbury внедрить гибкие графики, оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком и программы участия сотрудников в капитале. Это позволило повысить вовлеченность персонала и эффективность использования сервисных площадей.

### Роль долгосрочного капитала и будущее индустрии
[[JUMP:23:05]]

Успех фонда во многом обусловлен поддержкой CalSTRS, предоставивших «шестилетний капитал», что нетипично для публичных рынков. Это позволяет фонду избегать «краткосрочности», которая, по мнению Тейлор Вулф, является «самым большим раздражителем» в инвестировании.

Она отмечает следующие тенденции:

* **Снижение стоимости капитала:** компании, соответствующие ESG-критериям, получают доступ к более дешевому финансированию, включая «зеленые» и устойчивые облигации.
* **Растущий спрос:** согласно прогнозам Ларри Финка (BlackRock), объемы активов в устойчивых фондах могут вырасти до триллиона долларов в ближайшее десятилетие.
* **Стандартизация:** отчетность в сфере ESG всё еще находится в зачаточном состоянии, но индустрия движется к консолидации вокруг наиболее важных метрик.

Говоря о перспективах для женщин в финансовой индустрии, Тейлор Вулф подчеркивает важность работы над наполнением «воронки» квалифицированных кандидатов. Она призывает молодых специалистов «говорить "да"» новым вызовам, не пытаясь делать всё идеально с первого раза. Ее собственная карьера подтверждает, что успех возможен даже в условиях доминирования мужчин, если сохранять фокус на качестве решений и долгосрочных результатах.