# Джек Ма: «Коэффициент любви важнее интеллекта»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=4zzVjonyHcQ
Канал: World Economic Forum
Опубликовано: 24.01.2018

---

Джеку Ма не нужно представлять себя мировой бизнес-элите — основатель Alibaba Group Holding давно стал символом китайского технологического чуда. Однако на полях Всемирного экономического форума в Давосе он предстает не столько как жесткий стратег, сколько как философ новой цифровой эры. В неформальной беседе с Аби Раманан и сообществом Global Shapers Ма рассуждает о том, почему миром должны управлять женщины, как пережить технологическую революцию и почему «коэффициент любви» (LQ) становится важнее интеллекта.

## ⚠️ Технологические революции и угроза третьей мировой
[[JUMP:00:00]]

Джек Ма уверен: человечество находится на пороге колоссальных изменений, вызванных третьей технологической революцией [0:00]. Оглядываясь в прошлое, он проводит пугающую параллель: первая индустриальная революция косвенно привела к Первой мировой войне, а вторая (электрическая) — ко Второй мировой [0:43].

По мнению спикера, сегодня мир снова находится в зоне турбулентности из-за искусственного интеллекта и роботизации.

*   **Новая война:** Ма призывает перенаправить агрессию. Если третьей мировой суждено случиться, она должна быть направлена против болезней, загрязнения окружающей среды и бедности, а не против людей [1:23].
*   **Дисбаланс:** Каждая революция меняет иерархию — лидеры становятся аутсайдерами, и наоборот, что создает напряженность.
*   **Совет по карьере:** Ма предлагает четкий возрастной план:
    1.  **20–30 лет:** идти в хорошую компанию к хорошему боссу, чтобы научиться «делать вещи правильно» [2:17].
    2.  **30–40 лет:** пробовать работать на себя (время, когда еще можно позволить себе провал).
    3.  **40–50 лет:** фокусироваться на том, в чем вы действительно сильны, избегая опасных экспериментов [2:41].
    4.  **50–60 лет:** инвестировать время в обучение молодежи.
    5.  **После 60:** проводить время с внуками.

## 👩‍💼 Секретный ингредиент Alibaba: женское лидерство
[[JUMP:03:36]]

В то время как в 2017 году мир содрогался от скандалов о сексуальных домогательствах и гендерном разрыве в оплате труда [4:16], в Alibaba Group Holding женщины составляют почти 49% штата и 37% высшего руководства [6:53].

Джек Ма утверждает, что это не результат квот, а осознанный бизнес-выбор. По его словам, женщины обладают уникальным сочетанием трех качеств:

*   **IQ (интеллект):** чтобы не проиграть быстро.
*   **EQ (эмоциональный интеллект):** чтобы добиться успеха.
*   **LQ (Love Quotient):** «коэффициент любви», необходимый для того, чтобы компанию уважали [5:36].

Бизнесмен отмечает, что в сервисной экономике и электронной коммерции женщины более эффективны, так как они более склонны заботиться о других [6:13]. В качестве примера он приводит данные по продажам: женщины на платформе Alibaba часто покупают вещи для мужей, детей и родителей, тогда как мужчины в основном совершают покупки для себя [6:26].

## 🌍 Глобализация 2.0: от королей к смартфонам
[[JUMP:10:01]]

Несмотря на растущий скептицизм в мире, Джек Ма считает, что остановить глобализацию невозможно [10:27]. Его тезис прост: «Если торговля прекращается, начинается война» [10:41]. Однако модель глобализации должна измениться.

Спикер выделяет три этапа развития мировой торговли:

1.  **Первая волна:** контролировалась королями и императорами.
2.  **Последние 30 лет:** доминирование 60 тысяч крупных корпораций [13:45].
3.  **Следующие 30 лет:** эпоха 60 миллионов малых предприятий [14:11].

Ма прогнозирует, что через 10 лет для глобальной торговли человеку не понадобится даже паспорт — только мобильный телефон [15:02]. Малый бизнес получит возможность продавать товары по всему миру («Global Sell») и принимать платежи («Global Pay») так же легко, как это делают гиганты.

## 💡 Философия богатства и «филантропическое сердце»
[[JUMP:17:18]]

Джек Ма признается, что не считает свои миллиарды личными деньгами. По его мнению, когда у тебя есть 1–2 миллиона — это твои деньги, но когда их больше миллиарда — это ответственность и доверие общества [17:43].

Основные тезисы Ма о ресурсах и помощи:

*   **Отношение к деньгам:** Общество доверяет богатым людям управление ресурсами, потому что верит, что они распорядятся ими эффективнее, чем правительство [18:11].
*   **Суть филантропии:** Это не просто раздача денег, а пробуждение сознания людей. Ма критикует компании, которые загрязняют среду весь год, а в конце года жертвуют деньги на благотворительность — это «плохой бизнес» [23:22].
*   **Личный опыт:** Ма вспоминает, как в 2001 году впервые попал в Давос в качестве Young Global Leader. Тогда он был беден и ничего не знал о глобализации, но возможность слушать Билла Гейтса и Джорджа Сороса сформировала его как лидера [21:48].

## 🎓 Уроки неудач и будущее образования
[[JUMP:24:04]]

История успеха Джека Ма — это история бесконечных отказов. Он вспоминает, как подавал заявки на 30 различных вакансий и везде получал отказ. Из 24 кандидатов в KFC приняли 23 — Ма был единственным отвергнутым [24:34].

Он призывает молодежь учиться не на «историях успеха», которые часто приукрашены, а на чужих ошибках [26:07]. По его мнению, главной книгой, которую он мог бы написать, была бы «10 001 ошибка Alibaba» [27:55].

Говоря об образовании, Ма предупреждает: если мы не изменим способ обучения, через 30 лет наши дети окажутся в беде, так как не смогут конкурировать с машинами в знаниях [41:36].

*   **Чему учить?** Нужно фокусироваться на «мягких навыках»: ценностях, независимом мышлении, командной работе и заботе об окружающих [42:27].
*   **Искусство и спорт:** Музыка, рисование и спорт — это то, что делает человека уникальным и отличным от алгоритмов [42:40].

## 🤖 Мудрость против Смарт-технологий
[[JUMP:28:32]]

Alibaba инвестировала около 15 миллиардов долларов в глубокие технологии и R&D [29:00]. Однако Ма подчеркивает разницу между «умным» (smart) и «мудрым» (wise).

*   **Умный человек** видит то, чего не видят другие, и знает, чего он хочет.
*   **Мудрый человек** знает, чего он *не хочет* [31:14].

Компьютеры всегда будут умнее людей: они быстрее считают и никогда не забывают информацию. Но они никогда не обретут мудрость. Задача технологий — расширять возможности человека (enable), а не лишать их (disable) [29:42]. Джек Ма верит, что в будущем машины помогут людям заглянуть внутрь себя (inward-looking), в то время как последние 200 лет технологии заставляли нас смотреть только вовне, провоцируя жадность и высокомерие [48:01].