# Карл Пей о пути от OnePlus к Nothing и конкуренции с Apple

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=eKtAT0eT758
Канал: BeerBiceps
Опубликовано: 12.08.2022

---

Карл Пей основал OnePlus в 2013 году, а в октябре 2020 года покинул компанию, чтобы запустить новый технологический бренд Nothing [1:06]. В беседе с Ранвиром Аллахбадией предприниматель рассказал, как детство в Швеции и философия аниме «Наруто» помогли ему создать бизнес, который сегодня называют потенциальным конкурентом Apple [15:50].

## 🇨🇳 От Пекина до Стокгольма: корни предпринимателя
[[JUMP:05:11]]

Карл Пей родился в Китае, но в возрасте четырех лет переехал с семьей сначала в США, а затем в Швецию [5:11]. По мнению гостя, статус ребенка-азиата в западном обществе сформировал его мотивацию. Пей вспоминает, как на Хэллоуин он пришел на вечеринку без костюма, потому что его родители-иммигранты не знали о местных традициях [6:17]. Матери его друга пришлось использовать губную помаду, чтобы нарисовать на его лице «кровь».

В школьные годы Пей активно искал способы заработка. В 12 лет он продавал в школе поддельные часы Rolex [6:56]. Позже он создал сайт с эпизодами «Наруто» и английскими субтитрами, используя видеохостинги того времени [7:50]. Проект быстро набрал популярность. Пей рассылал еженедельные письма подписчикам и получал доход от рекламы, после чего успешно продал сайт [8:13].

## 🎓 Отказ от диплома и первые шаги в индустрии
[[JUMP:09:25]]

В 2011 году Карл Пей бросил университет, не написав дипломную работу [10:49]. Он утверждает, что бизнес-образование в Швеции того времени полностью игнорировало электронную коммерцию и ИТ-сектор. Вместо написания тезиса Пей играл в League of Legends и планировал переезд либо в Кремниевую долину, либо в Китай [11:57].

Свою первую серьезную работу он получил благодаря созданию фанатского сообщества для компании Meizu [14:47]. Сообщество насчитывало около 70 тысяч пользователей и попало в поле зрения Los Angeles Times [15:00]. Вице-президент OPPO заметил активность Пея в социальных сетях и пригласил его в штат через личные сообщения [15:40]. Это привело к тому, что в 2013 году Карл Пей и Пит Лау начали работу над OnePlus.

## 📱 Феномен OnePlus: маркетинг и «Бойцовский клуб»
[[JUMP:15:50]]

Успех OnePlus во многом зависел от создания сильного сообщества и нестандартного маркетинга. Пей отмечает следующие факторы роста компании:

*   **Эмоциональная связь.** Кампании строились на идеях из фильма «Бойцовский клуб» [17:12]. Например, пользователям предлагали разбить старый телефон, чтобы получить право купить первый OnePlus [17:12].
*   **Партнерство с Cyanogen.** Команда разработчиков Cyanogen в Сиэтле имела огромную базу лояльных фанатов-технарей, которую OnePlus удалось привлечь на свою сторону [18:17].
*   **Качество продукта.** Пей убежден, что никакой хайп не спасет компанию, если продукт плохой. Хорошие отзывы СМИ были следствием качественного «железа» [18:42].

Отношения с родителями долгое время оставались напряженными из-за отсутствия у Карла диплома. Ситуация изменилась только тогда, когда в возрасте 27–28 лет он смог купить родителям квартиру в Стокгольме [20:18].

## ⚪ Nothing: борьба со скукой в технологиях
[[JUMP:26:30]]

Карл Пей признает, что последние годы в индустрии смартфонов стали «скучными» [27:28]. Продукты стали слишком похожими друг на друга. Он сравнивает текущую стадию Nothing с «маленьким драконом» из «Игры престолов» — компания пока мала по сравнению с Apple, но имеет потенциал роста [14:20].

По мнению Пея, Apple сегодня — это компания с идеальным исполнением процессов [31:20]. Однако их масштаб вынуждает их работать на массового потребителя, что лишает их «особенности» для конкретных групп людей [31:49]. Основатель Nothing считает, что в 80-х и 90-х годах Apple была другой. Тогда покупка MacBook в Starbucks выделяла человека как представителя «креативного класса», сегодня же Apple есть у каждого [33:20].

## 🧘 Философия успеха и страх смерти
[[JUMP:22:00]]

На личное мировоззрение предпринимателя повлияли книги о восточной философии и буддизме. Ключевой урок, который Пей извлек из чтения: «Мы все умрем» [29:50]. Он полагает, что осознание конечности жизни позволяет относиться к бизнесу и работе как к «игре» без лишнего страха [30:16].

Карл Пей определяет успех через баланс четырех составляющих:

1.  Карьера и работа [23:06].
2.  Отношения (друзья, семья, партнеры) [23:19].
3.  Физическое здоровье [23:25].
4.  Ментальное здоровье [23:25].

В настоящее время Пей живет в Лондоне. В разгар летней жары 2022 года он спал на полу в квартире друга из-за резкого скачка цен на аренду жилья через Airbnb [39:02]. Он признается, что страдает от нехватки качественного сна, что существенно снижает его продуктивность [40:11].

## 🔮 Будущее и интернет вещей
[[JUMP:34:10]]

Пей скептически относится к долгосрочному прогнозированию будущего. Его стратегия как главы стартапа — минимизировать риски и не пытаться угадать следующий революционный форм-фактор раньше гигантов рынка [35:20].

Он считает, что аппаратные возможности смартфонов (камеры, процессоры) близки к пределу полезности [35:46]. Основной фокус R&D Nothing в ближайшие годы будет направлен на решение проблемы бесшовного соединения различных устройств: умного дома, планшетов и бытовой техники [36:11].