Ольга Ускова основала Cognitive Technologies на базе советской школы искусственного интеллекта и математических алгоритмов. Она утверждает: сегодня Россия получила шанс занять в технологиях позиции более значимые, чем во времена СССР .
🧬 Математические корни и советская школа ИИ 8:36
Ольга Ускова выросла в семье советских кибернетиков, окончивших ВМК МГУ . Её отец руководил лабораторией искусственного интеллекта и участвовал в разработке программы «Каиса» — первого чемпиона мира по шахматам среди компьютеров . Мать занималась автоматизированными расчетами для строительства мостов.
По словам Усковой, советский искусственный интеллект был сильнее американских аналогов благодаря мощным математическим алгоритмам . В СССР существовала система интеллектуальной поддержки Госплана для управления экономикой страны . Однако после развала Союза советские разработки подверглись планомерному уничтожению. По наблюдениям героини, мейнфреймы вывозили на помойки и ломали под предлогом перехода на персональные компьютеры .
📉 Крах системы и перезапуск в 90-е 7:03
Перелом в жизни Ольги Усковой произошел в 1991 году. После развода муж оставил её с ребенком без средств к существованию, надеясь на её беспомощность . Ускова сдала квартиру, купила «Жигули» и начала торговать системами оптического распознавания символов .
Основой бизнеса стали алгоритмы для распознавания текстов художественной литературы, созданные ещё в СССР. Команда перенесла их с больших машин на персональные компьютеры . В 1990-е годы Cognitive Technologies пробивалась на международный рынок через личные продажи.
На выставке CeBIT в Ганновере Ускова и её напарница использовали агрессивный маркетинг :
- Установили рядом американскую систему распознавания текста.
- Наглядно демонстрировали ошибки конкурентов.
- Продавали софт прямо со стенда за наличные, что было нетипично для международной выставки .
Этот подход привлек внимание менеджеров IBM и Hewlett-Packard. В результате Cognitive Technologies обеспечила высокие объемы продаж софта в России, сопоставимые с мировыми лидерами .
🦾 От распознавания текста к беспилотным комбайнам 21:53
В 2012 году команда Усковой начала разработку систем для беспилотного транспорта. Героиня долго сопротивлялась этой идее, пока не осознала потенциал промышленной разведки со стороны западных коллег .
Cognitive Technologies разделила ИИ на две категории:
- «Лайтовый» — алгоритмы для социальных сетей.
- Life-critical — системы, где ошибка может привести к гибели человека .
Компания достигла точности распознавания дорожной сцены в 99%, обойдя Google на сложных участках . Однако Ускова решила сосредоточиться на агросекторе, а не на легковых автомобилях. Она объясняет это тем, что юридические и страховые барьеры для беспилотников на дорогах общего пользования будут преодолены не раньше чем через 15 лет .
В агросекторе системы Cognitive Pilot уже работают в России, Бразилии и США . Роботизация полей позволяет экономить топливо и сокращать потери урожая. Искусственный интеллект комбайнов обучается на реальной практике: машины ежедневно обмениваются опытом через облачные системы .
⚠️ Риски технологической сегрегации 24:45
Ускова называет развитие ИИ более опасным процессом, чем расщепление атома . Она инициировала подписание конвенции о недопущении ИИ в военную сферу, но Google официально отказался от участия из-за контрактов с Пентагоном .
Героиня выделяет несколько угроз:
- Война дронов: Сражение «искусственного интеллекта против мяса» уже идет, меняя психологию войны .
- Психическое здоровье: Избыток социальных контактов в интернете ломает человеческую психику. Ускова приводит в пример Китай, где родителям запрещают позволять детям проводить в сети больше часа в день .
- Лишние люди: В январе 2023 года глобальные корпорации уволили 95 000 человек, заменяя их системами ИИ .
По мнению Усковой, человечество ждет жесткая сегрегация. Около 80% населения могут превратиться в «биологические батарейки», живущие на пособия и зависимые от цифровых удовольствий .
🚀 Окно возможностей и новые «Гагарины» 58:02
Нынешний период Ускова характеризует как революционную ситуацию и «окно возможностей» . Она критикует Минцифры за непоследовательность в предоставлении гарантий айтишникам, что привело к их отъезду из страны . По её мнению, возвращать уехавших бессмысленно, так как они уже сделали свой выбор .
Ускова считает, что потенциал России заключается в:
- Дешевых энергоресурсах .
- Огромных запасах плодородных земель, из которых освоено лишь 17% .
- Новом поколении специалистов в возрасте от 18 до 30 лет .
Героиня убеждена: в стране уже родились новые «Гагарины», способные отстроить промышленность с нуля . Для этого лидерам необходимо ответить на пять фундаментальных вопросов: кто ты, откуда, куда идешь, кому служишь и во что веришь .
