# От продажи пирожков до сделок на миллиарды: история основателя Calltouch и Albato

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=ANGPc4npqPU
Канал: Peace data! Про технологии и данные
Опубликовано: 17.05.2021

---

В новом выпуске программы Романа Нестера, профессора НИУ ВШЭ и куратора магистратуры по управлению продуктом, гостем стал Михаил Судариков — серийный предприниматель, основатель сервиса сквозной аналитики Calltouch и платформы интеграций Albato. В ходе беседы Михаил подробно рассказал о своем пути от продажи пирожков в школе до сделок стоимостью в миллиарды рублей, а также обрисовал будущее индустрии No-code и искусственного интеллекта.

## 🚀 Путь в бизнес: от «левака» до крупного агентства
[[JUMP:01:06]]

Михаил Судариков признается, что предпринимательская жилка проявилась у него еще в шестом классе, когда он пытался продавать мамины пирожки на улице [01:19]. Однако профессиональный путь начался в 2008 году, когда во время экономического кризиса компания-работодатель (сервис бронирования отелей) предложила Михаилу либо сократить отдел, либо урезать зарплаты вдвое [03:20].

Это стало катализатором для открытия собственного рекламного агентства «Лайм продвижение». По воспоминаниям героя, на старте у него не было даже собственного юрлица — он пользовался мощностями знакомого, за что отдал 10% компании [05:32].

Ключевые вехи становления агентства:

*   **Осознание финансовой свободы:** после выигрыша нескольких крупных тендеров Михаил понял, что в бизнесе нет зарплатного «потолка» [07:30].
*   **Рост доходов:** зарплата наемного сотрудника в 70 тысяч рублей сменилась личным доходом в 240–300 тысяч рублей на ранних этапах бизнеса [08:10].
*   **Поиск ниши:** работая в сфере SEO и контекстной рекламы, Михаил обнаружил «боль» рынка — невозможность связать телефонный звонок с конкретной сессией пользователя на сайте [09:43]. Именно из этого технического тупика родился будущий лидер рынка сквозной аналитики — Calltouch.

## 📉 Обратная сторона предпринимательства: стресс и кассовые разрывы
[[JUMP:10:39]]

Путь к миллиардным сделкам не был безоблачным. Михаил вспоминает тяжелый кризис в агентстве, когда уход нескольких бюджетообразующих клиентов привел к кассовому разрыву [11:21]. В этот период его покинул партнер, занимавший позицию генерального директора, и вся ответственность легла на плечи Михаила [12:16].

Герой выделяет несколько аспектов психологической устойчивости предпринимателя:

1.  **Толерантность к неопределенности:** по мнению Сударикова, предпринимательство — это умение жить в постоянном стрессе и «видеть свет в конце тоннеля», даже когда кажется, что несешься в бездну [15:23].
2.  **Выход из зоны комфорта:** Михаилу, по его признанию, было крайне тяжело выступать публично, но после ухода партнера он провел около 40 выступлений за год, чтобы спасти продажи бизнеса [16:45].
3.  **Принятие рисков:** предприниматель считает, что агентский бизнес — это «битва в кровавой луже», где низкий порог входа и отсутствие уникального торгового предложения (УТП) постоянно снижают маржинальность [19:05].

## 💰 Сделка на миллиард: продажа Calltouch
[[JUMP:21:06]]

Проект Calltouch, созданный внутри агентства практически без сторонних инвестиций (было вложено около 3,5 млн рублей собственных средств), вырос в компанию с оценкой более миллиарда рублей [21:18]. В 2020 году проект был продан телеком-гиганту Mango Office.

Процесс продажи был сопряжен с рядом сложностей:

*   **Срывы в последний момент:** переговоры с Mango Office приостанавливались в 2018 году, после чего Михаил был вынужден искать других покупателей [30:04].
*   **Эмоциональное выгорание:** к моменту продажи Михаил чувствовал меланхолию и усталость от проекта, понимая, что начинает скорее тормозить его развитие, чем ускорять [22:37].
*   **Ограниченность локального рынка:** компания рассматривала вариант выхода в США, но Судариков признает, что они «затянули» с международной экспансией. Огромный операционный багаж в России мешал сфокусироваться на рискованном зарубежном старте [25:47].

Судариков утверждает, что никогда не стоило ставить продажу компании самоцелью. По его словам, инвесторы чувствуют излишнее желание «выйти», что негативно сказывается на условиях сделки [31:11].

## 🛠 Эра No-code: Albato и демократизация разработки
[[JUMP:33:23]]

Новым вызовом для Михаила стал проект Albato — сервис, позволяющий связывать различные SaaS-продукты между собой без написания кода. Идея возникла из рутинной работы: в Calltouch постоянно приходилось пилить одни и те же интеграции с CRM и рекламными кабинетами [34:14].

Судариков выделяет ключевые тренды No-code (программирование без кода):

*   **Дефицит ресурсов:** программистов в мире не хватает, а их услуги стоят дорого. No-code позволяет маркетологам и владельцам малого бизнеса решать задачи в разы быстрее и дешевле [41:10].
*   **Экосистемный подход:** современные продукты — это уже не одно приложение, а связка из 10–20 сервисов. Albato выступает «клеем» для таких систем [45:47].
*   **Международная экспансия:** в отличие от Calltouch, Albato изначально строится как глобальный продукт, работающий на рынках Бразилии и других стран [38:52].

## 🧠 Будущее профессий: нейросети и ценность «закрытых задач»
[[JUMP:1:04:31]]

В финале беседы Михаил поделился прогнозом относительно рынка труда. Он предполагает, что через 10 лет даже профессия программиста может стать менее востребованной из-за развития нейросетей [1:05:42].

Основные тезисы о компетенциях будущего:

*   **Человек дела vs Человек процесса:** Судариков ценит сотрудников, которые ориентированы на «бинарный» результат (задача либо закрыта, либо нет), и предостерегает от найма «процессных» менеджеров, которые умеют красиво говорить, но не доводят дела до конца [48:38].
*   **Востребованность Data Science:** спрос на специалистов, умеющих обучать и размечать данные для ИИ, будет только расти [1:06:23].
*   **Гуманитарные науки:** по мнению гостя, гуманитарные сферы сложнее поддаются автоматизации, хотя грани стираются уже сейчас, когда ИИ начинает писать музыку и картины [1:07:04].

Михаил также порекомендовал три книги, сформировавшие его мировоззрение:

1.  **«Blitzscaling» Рида Хоффмана** — о стратегии быстрого роста, где время важнее экономии [1:01:42].
2.  **Трилогия «Задача трех тел» Лю Цысиня** — как лучшая фантастика с проработанным до конца сюжетом [1:02:09].
3.  **«Жизнь как полет» (An Astronaut's Guide to Life on Earth) Криса Хэдфилда** — о том, как разбивать амбициозные цели на мелкие выполнимые задачи [58:48].