# Тина Канделаки о бизнесе: «Мои 130 миллионов — это работа»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=cgW1rgyJW48
Канал: Forbes
Опубликовано: 27.09.2019

---

## Бизнес-империя Тины Канделаки: от косметики до кинопроизводства
[[JUMP:0:51]]

Тина Канделаки, медиаменеджер и телеведущая, в откровенном интервью Елене Тофанюк для Forbes рассказала о своих текущих бизнес-проектах, стратегиях заработка и принципах формирования личного капитала. В эпоху «цифровой откровенности» Канделаки считает правильным открыто говорить о доходах, особенно учитывая необходимость декларирования имущества из-за работы мужа в госкорпорации «Ростех».

### 💄 Косметический бизнес: высокомаржинальный стартап
[[JUMP:2:09]]

Одним из ключевых активов Канделаки является косметический бренд, выросший из небольшого эксперимента в собственном салоне красоты. По словам владелицы, этот бизнес демонстрирует высокую маржинальность.

*   **Продукт-локомотив:** Патчи для глаз стали неожиданно успешным продуктом, спрос на который значительно превысил первоначальные ожидания.
*   **Экономика:** Канделаки утверждает, что рентабельность в данном сегменте достигает 200–300%.
*   **Стратегия:** В развитие бизнеса планируется реинвестировать прибыль. Цель — довести капитализацию компании до 1 млрд рублей в горизонте 3–5 лет.
*   **Технологии:** Канделаки подчеркивает сложность производства «честных» люксовых продуктов в России и ведет переговоры о создании национального цикла производства полного цикла.

По мнению предпринимательницы, в бизнесе важно не «размываться» и сохранять одержимость продуктом, контролируя каждый этап разработки.

### 📺 «Матч ТВ» и будущее спортивного контента
[[JUMP:25:23]]

После периода активного операционного управления телеканалом «Матч ТВ», Канделаки перешла к «визионерской» роли, сосредоточившись на стратегии и контенте.

*   **Финансовая модель:** Канал вышел на прибыльность благодаря оптимизации штата в начале пути и большим спортивным событиям (Олимпиада, Чемпионат мира по футболу).
*   **Околоспортивный контент:** Сейчас основной упор делается на создание собственных брендов и производство околоспортивных передач, так как права на трансляцию крупных мировых лиг стали крайне дорогими.
*   **Конкуренция с IT-гигантами:** Канделаки называет покупку прав на NHL «имиджевой историей» для компаний вроде «Яндекса» и сомневается в их быстрой окупаемости на российском ТВ.

### 🎬 Кино и музыкальные проекты
[[JUMP:31:42]]

Канделаки активно инвестирует в производство контента, выступая партнером в создании сериалов и полнометражных фильмов.

*   **Сериал про индустрию контента:** Совместный проект с «Амедиа» и продюсером Давидом Кочаравой задумывался как остросюжетное кино о смене социальных парадигм. Проект потребовал увеличения бюджета с 1 млн рублей за пилот до 4–5 млн за эпизод.
*   **Музыкальный фильм:** Проект, изначально называвшийся «Метр» и переработанный совместно с Нателлой Крапивиной, предполагает создание полнометражного музыкального фильма с девятью оригинальными треками. Бюджет фильма оценивается в 100–150 млн рублей.

### 💼 Личные принципы и управление капиталом
[[JUMP:21:06]]

Канделаки подчеркивает разделение ролей «друга» и «партнера» в бизнесе, утверждая, что совместная работа с близкими людьми — это путь к потере отношений. Свое финансовое состояние она называет личным достижением, подчеркивая отсутствие совместного имущества с мужем: все активы оформлены на детей или являются ее личными инвестициями. При этом она регулярно консультируется с признанными экспертами рынка, такими как Рубен Варданян, ценящими ее профессиональную одержимость.