# Азим Премджи: история «индийского Билла Гейтса», пожертвовавшего состояние на образование

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=GKwJaAxQt4s
Канал: Telugu badi (తెలుగుబడి)
Опубликовано: 02.08.2020

---

Азим Премджи — фигура, перевернувшая представление о крупном бизнесе в Индии. Его называют «индийским Биллом Гейтсом» не только за вклад в развитие ИТ-индустрии, но и за беспрецедентный масштаб благотворительности. Возглавив семейное дело в 21 год после внезапной смерти отца, он превратил небольшое производство растительного масла в глобальную технологическую империю Wipro, а затем пожертвовал большую часть своего состояния на образование и помощь нуждающимся.

## 🌅 От масла к технологиям: начало пути
[[JUMP:01:06]]

Азим Премджи родился 24 июля 1945 года [01:06]. Его отец, Мохаммед Хашем Премджи, владел в Мумбаи бизнесом по производству кулинарных масел (ванаспати). В 1947 году, во время раздела Индии и Пакистана, основатель Пакистана Мухаммад Али Джинна лично предлагал Хашему Премджи переехать и занять высокий пост в правительстве новой страны [01:20]. Однако отец Азима предпочел остаться в Индии, что предопределило судьбу будущего миллиардера.

Образование Азима началось в Мумбаи, а затем он отправился в США, где поступил в Стэнфордский университет. Однако в 1966 году учебу пришлось прервать: пришло известие о смерти отца, и 21-летний Азим вернулся на родину, чтобы взять на себя семейный бизнес [01:46].

Основные вызовы первых лет:

*   **Отсутствие опыта:** У молодого наследника не было управленческого опыта, и многие акционеры советовали ему продать компанию [01:59].
*   **Борьба за авторитет:** Чтобы выглядеть солиднее перед опытными менеджерами, Азим даже специально отрастил усы [02:27].
*   **Ребрендинг:** Изначально компания называлась Western India Vegetable Products Limited, позже название было изменено на Wipro Products Limited [02:34].

## 🏗️ Диверсификация и «золотой век» Wipro
[[JUMP:02:40]]

Под руководством Премджи Wipro начала стремительно расширяться. Помимо кулинарного масла, компания занялась выпуском мыла (включая популярный бренд Santoor), товаров для личной гигиены, обуви и гидравлических цилиндров [02:40].

Поворотный момент наступил в период с 1977 по 1980 годы, когда международные гиганты, такие как Coca-Cola и IBM, были вынуждены покинуть индийский рынок. Автор видео подчеркивает прозорливость Премджи: он увидел свободную нишу в ИТ-секторе [03:08].

Этапы ИТ-экспансии:

1.  **Партнерство:** Сотрудничество с Sentinel Computer Corporation позволило наладить производство доступных компьютеров в Индии [03:22].
2.  **Программное обеспечение:** Wipro вошла в сферу софтверной разработки, сменив название на Wipro Limited.
3.  **Поглощения:** Компания активно скупала другие бренды, включая Yardley London, Glucovita и консалтинговые фирмы [04:01].

Для инвесторов Wipro стала настоящим «золотым дном». Если бы человек вложил 10 000 рупий в акции компании в 1980 году, то к 2015 году стоимость этого пакета (с учетом роста и бонусов) составила бы около 600 крор (6 млрд) рупий [04:27]. Сегодня в компании работают 175 000 сотрудников [04:54].

## 🎓 Образование как личный приоритет
[[JUMP:05:06]]

Личная история Азима Премджи не менее примечательна, чем его бизнес-успехи. Несмотря на колоссальную занятость и богатство, он не забыл о незаконченном высшем образовании. Спустя 33 года после вынужденного ухода из Стэнфорда, в 1999 году, он завершил обучение и получил степень инженера [05:20].

Ведущий канала «Telugu badi» отмечает уникальный стиль жизни миллиардера:

*   **Скромность:** Премджи предпочитает летать эконом-классом и останавливаться в гостевых домах компании вместо роскошных пятизвездочных отелей [05:33].
*   **Сдержанность:** О нем говорят как о человеке, который больше слушает, чем говорит, и не стремится к публичности ради тщеславия.
*   **Чистая репутация:** За десятилетия в бизнесе, полном конфликтов, его имя не было замешано ни в одном крупном скандале [05:33].

## 🤝 Филантропия: не владелец, а распорядитель
[[JUMP:06:01]]

Особое место в биографии занимает благотворительность. В 2001 году был основан Azim Premji Foundation для развития образования в сельских районах Индии [06:01].

Масштабы пожертвований впечатляют:

*   **2010 год:** Передача акций Wipro на сумму около 15 000 крор рупий в благотворительный траст [06:15].
*   **2019 год:** Пожертвование дополнительных 34% акций компании стоимостью порядка 56 000 крор рупий (7,5 млрд долларов). Это стало крупнейшим пожертвованием в мире за тот год [06:43].
*   **Giving Pledge:** Премджи стал первым индийцем, присоединившимся к инициативе Билла Гейтса и Уоррена Баффетта, обязавшись отдать более половины своего состояния на благо общества [07:09].

В результате масштабных отчислений в фонды Азим Премджи переместился со 2-го места в списке богатейших людей Индии (в 2018 году) на 17-е место. Как отмечает автор видео, это падение в рейтинге вызвано не финансовыми неудачами, а сознательным желанием быть лидером в щедрости, а не в накоплении [07:34].

За свои заслуги Премджи был удостоен высших государственных наград Индии: Падма Бхушан в 2005 году и Падма Вибхушан в 2011 году [07:59]. Его жизненная философия проста: «Мы лишь доверенные лица (trustees) своих денег, а не их вечные владельцы» [08:11]. Отработав во главе компании 53 года, Премджи отошел от оперативного управления, сосредоточившись на социальных проектах [08:25].