Амиран Сардаров и Павел Воля провели совместную экскурсию по офисам технологических компаний и штаб-квартире Comedy Club Production. В рамках выпуска Макс Топор совершил экстремальный забег по Садовому кольцу, используя тренировочную маску с ограничением подачи кислорода и дополнительное отягощение в виде цепей и автомобильной шины.
🏃♂️ Экстремальный забег по Садовому кольцу 3:54
Макс Топор установил для себя сверхзадачу: пробежать дистанцию Садового кольца, которая составляет порядка 15-16 километров, в специальной маске, имитирующей условия высокогорья . Снаряжение атлета включало в себя дополнительные элементы сложности:
- Металлические цепи весом около 10 кг, обмотанные вокруг грудной клетки.
- Автомобильная шина весом 5-6 кг, которую Макс тянул за собой на тросе.
- Общий вес дополнительного оборудования составил порядка 20 кг .
Павел Воля выразил серьезное опасение за здоровье участника, отметив, что цепи сдавливают грудную клетку и мешают естественному расширению легких при вдохе . Амиран Сардаров подчеркнул, что Макс не является профессиональным легкоатлетом, а подобные эксперименты вызывают колоссальную нагрузку на сердце и сосуды головного мозга .
В процессе забега атлету пришлось столкнуться с критическим мышечным забиванием и потемнением в глазах. На отметке 6 километров Макс Топор принял решение снять защитный шлем, чтобы облегчить движение, но отказался снимать цепи и шину . На финальном отрезке, за 500 метров до финиша, у атлета наблюдалось сильное покраснение лица из-за прилива крови к голове после снятия маски . Общее время забега составило около 3 часов.
🏢 Экскурсия по офисам VK и Mail.ru Group 7:27
Амиран Сардаров посетил штаб-квартиру технологического гиганта, чтобы сравнить условия работы сотрудников разных подразделений. В ходе осмотра выяснилось, что социальные сети ВКонтакте и Одноклассники, несмотря на нахождение в одной структуре, сохраняют внутреннюю конкуренцию.
Павел Воля и Амиран Сардаров отметили значительную разницу в атмосфере офисов:
- ВКонтакте: Сотрудники обеспечены бесплатным питанием, свежеобжаренным кофе и зонами отдыха. Интерьер оценивается как современный и комфортный .
- Одноклассники: Амиран в шутливой форме сравнил обстановку в этом подразделении с более депрессивным состоянием, в то время как Павел Воля подметил, что сотрудники ВК смотрят на коллег из ОК свысока .
- Корпоративная культура: В офисе существует традиция — при приеме на работу каждый сотрудник лепит свою фигурку из LEGO и вешает её на специальную стену. На данный момент там размещено около 1 800 фигурок .
🎭 За кулисами Comedy Club Production 8:19
Павел Воля провел экскурсию по творческим кабинетам, где создаются флагманские проекты ТНТ. В частности, он показал креативную зону Comedy Woman, где работает Наталья Еприкян, и кабинет Гарика Мартиросяна .
Воля подчеркнул, что Гарик Мартиросян фактически является «фундаментом» Comedy Club, проводя в офисе больше времени, чем кто-либо другой . Обсуждая внутренние процессы, Павел раскрыл несколько аспектов работы комиков:
- Темы-табу: По мнению Воли, самыми смешными темами во всем мире остаются те, что связаны со страхом или трагедией: смерть, болезни, тюрьма . Смех здесь выступает как защитная реакция мозга на жесткий слом шаблона.
- Самоирония как защита: Павел предложил Амирану использовать систему «домашних заготовок». Если тебя подкалывают по поводу внешности, нужно иметь 5-6 готовых ответов, чтобы лишить оппонента оружия .
- Трудозатраты: Одна концертная программа актуальна ровно до момента выхода на ТВ. После телеэфира весь материал считается «слитым», и комики садятся писать новый цикл .
📈 Инфобизнес и социальные лифты 8:58
Обсуждая проект «Сила Воли», Павел ответил на критику по поводу заработка на онлайн-курсах. По его данным, за год через проект прошло около 6 000 человек, которые в сумме похудели на 40 тонн (40 000 кг) . Воля защищает такой вид деятельности, считая его реальной работой, приносящей осязаемую пользу людям.
В финале встречи Павел Воля дал прогноз относительно будущего медиа. По его словам, поколение видеоблогеров — это полноценная замена традиционному телевидению . Он призвал Амирана и других создателей контента продолжать работу, так как именно через них происходит трансформация информационного пространства России.
