# Шан Пури и Сэм Парр: как заработать на рыночном крахе и построить империю на аренде униформ Источник: https://www.youtube.com/watch?v=qcYEu89ERGo Канал: My First Million Опубликовано: 09.08.2024 --- Рынок акций штормит, технологические гиганты теряют миллиарды капитализации, а инвесторы в панике обрывают телефоны. В новом эпизоде подкаста «My First Million» Шан Пури и Сэм Парр обсуждают, как сохранять хладнокровие во время рыночных обвалов, почему семейный бизнес по аренде униформ стоит 75 миллиардов долларов и какие уроки лидерства можно извлечь из драматичных забегов на Олимпиаде в Париже. ## 📉 Рыночный хаос: почему паника — худший советник [[JUMP:0:00]] На неделе записи подкаста индекс S&P 500 упал примерно на 5%, а промышленный индекс Доу-Джонса пережил худший день за последние два года [0:14]. Технологический сектор пострадал еще сильнее: акции Nvidia рухнули на 12%, заметное падение показали Google и другие гиганты [0:27]. Шан Пури отмечает, что в его окружении реакция на такие события всегда полярна: в групповых чатах либо царит ощущение «конца света», либо звучат призывы «отправляться в Валгаллу» на волне азарта [0:53]. По словам Пури, его партнер по бизнесу Джо впал в панику, предлагая продать все активы, что вызвало у Шана раздражение. Шан Пури придерживается стратегии «отсутствия реакции» в моменты волатильности: * **Правило 30–90 дней:** если в двери не ломится «волк» (экзистенциальный кризис или угроза банкротства из-за избыточного кредитного плеча), не нужно предпринимать никаких действий в течение 1–3 месяцев [4:11]. * **Реакция против ответа:** Пури определяет «реакцию» как эмоциональное решение, продиктованное страхом или жадностью. «Ответ» же — это логически обоснованное решение, принятое после того, как эмоции остыли, с обязательным анализом контраргументов [7:04]. Сэм Парр, в свою очередь, подчеркивает важность приверженности простым идеям. В начале года он определил три ключевых «сдвига» (shifts), которые планирует реализовать в жизни и бизнесе [3:07]. Каждую неделю он заново переписывает эти цели в Slack, чтобы фокусироваться только на них. Сэм считает, что рыночный крах не должен автоматически отменять долгосрочную стратегию, если только это не было прописано в плане изначально [3:33]. ## 🧠 Ошибки инвесторов и магия индекса [[JUMP:4:39]] Вспоминая свои прошлые ошибки, Шан Пури рассказывает, как в 2019 году поддался совету родственника — «эксперта из хедж-фонда». Тот убедил его выйти в кэш, аргументируя это самым длинным «бычьим» рынком в истории [5:17]. В итоге Шан принимал инвестиционные решения, основываясь на статьях из Википедии о терминах вроде «отскок дохлой кошки» (dead cat bounce) [5:30]. Во время пандемии COVID-19 эксперты предрекали L-образное, W-образное или V-образное восстановление экономики. По факту же, как напоминает Пури, случилось «K-образное восстановление», при котором реальный сектор стагнировал из-за инфляции, а стоимость активов взлетела [6:11]. Ведущие приводят статистику, подтверждающую пользу пассивного инвестирования: * Если в 1990 или 1994 году вы вложили $10 000 в индекс, но пропустили всего 10 лучших дней рынка, ваша прибыль была бы значительно ниже [7:45]. * Пропуск 30 лучших дней снижает конечный капитал примерно на 83%: вместо $181 000 вы получили бы всего $30 000 [8:11]. * Только около 5% хедж-фондов удается обыгрывать рынок на долгой дистанции, несмотря на тысячи нанятых аналитиков [9:43]. Сэм Парр резюмирует, что даже с учетом текущего падения фонд VTI (Vanguard Total Stock Market) все еще показывает рост около 8–10% с начала года [8:50]. ## 🏃‍♂️ Олимпийские драмы: Коул Хоккер и «ChatGPT на ногах» [[JUMP:10:57]] Сэм Парр, большой фанат легкой атлетики, выделил несколько ключевых сюжетов Олимпиады в Париже, которые превращают спорт в захватывающий сериал. Ключевым событием стал финал на 1500 метров. Фаворитом считался Якоб Ингебригтсен — «Джастин Бибер от легкой атлетики», выросший в семье элитных бегунов и звезд реалити-шоу в Норвегии [11:49]. Его соперником был британец Джош Керр, известный своим дерзким поведением и тактическим мастерством [13:10]. Сюжет гонки оказался непредсказуемым: * Ингебригтсен задал слишком высокий темп с самого начала, не рассчитав силы [17:26]. * Американец Коул Хоккер, на которого никто не ставил, совершил невероятный рывок на последней прямой [14:39]. * Хоккер буквально проскользнул по внутренней бровке мимо фаворитов и установил олимпийский рекорд, пробежав дистанцию за 3:27.65 [15:17]. Другим ярким моментом стала смешанная эстафета 4х400 метров. Сэм Парр восхищен голландской бегуньей Фемке Бол. По его мнению, она бежала настолько эффективно и легко, будто это «ChatGPT, у которого выросли ноги» [20:50]. При этом сборная США допустила нелепую ошибку: одна из бегуний в квалификации встала не на ту позицию, перепутав разметку на дорожке [19:58]. ## 🥊 Победители, «неудачники» и фактор кринжа [[JUMP:21:42]] Ведущие обсудили и другие заметные фигуры Олимпиады: * **Олимпийская сборная беженцев:** Пури отмечает успех боксерши из Камеруна (Синди Нгамба), которая гарантировала себе как минимум бронзовую медаль — первую в истории этой команды [22:33]. Шан признается, что истории атлетов, преодолевших тяжелейшие жизненные обстоятельства, трогают его до слез [22:20]. * **Симона Байлз и гимнастика:** По мнению Шана Пури, гимнастика — это «безрадостный и жуткий» вид спорта. Его отталкивает необходимость фальшиво улыбаться под давлением колоссального стресса, а также субъективность судейства [25:09]. Шан считает, что улыбки гимнасток выглядят неестественно, напоминая грим Джокера [25:23]. * **Ноа Лайлс:** Хотя он выиграл самую плотную дистанцию 100 метров в истории, Пури называет его «чемпионом по кринжу» из-за излишне пафосного поведения [28:36]. ## 🧺 Кейс Cintas: как заработать $75 млрд на грязных тряпках [[JUMP:34:00]] Сэм Парр рассказал историю компании Cintas, которая началась в 1929 году с чистки ветоши и униформ для цирковых артистов [34:15]. Этапы развития бизнеса: 1. Основатель компании Acme Industrial Laundry постепенно масштабировал бизнес на другие предприятия. 2. В 1960 году его сын, Ричард Фармер, в возрасте 23 лет возглавил компанию [35:05]. На тот момент выручка составляла $180 000 в год (около $2 млн в сегодняшних деньгах), а в штате было 12 сотрудников [35:18]. 3. За 8 лет Фармер увеличил выручку до $1,6 млн ($15 млн сегодня) и расширил услуги до аренды униформ [35:45]. 4. Сегодня Cintas имеет рыночную капитализацию в $75 млрд [36:11]. Секрет успеха Cintas заключается в модели «Аренда как услуга» (Rental as a Service — RAS). Они не просто продают одежду, а сдают её в аренду и обеспечивают регулярную стирку. Получив доступ на объект, компания допродает другие услуги по подписке: от огнетушителей до чистящих средств для санузлов [36:49]. Семья Фармер до сих пор владеет около 18–20% компании, превратив её в многопоколенческую империю [37:40]. ## 👨‍👩‍👧‍👦 Философия семейного бизнеса и «секси-ложь» [[JUMP:38:04]] Обсуждая пример Cintas, ведущие затронули тему передачи бизнеса детям. Шан Пури выразил скептическое мнение: утверждение «я вкалываю ради будущего своих детей» — это зачастую «секси-ложь», которой богатые люди оправдывают свой трудоголизм [40:02]. По мнению Пури, на самом деле предприниматели работают ради собственного эго и ощущения власти, а детям нужно просто внимание родителей, а не лишние миллионы на счету [39:22]. Тем не менее Шан и Сэм сошлись на философии Майка Брауна (основателя Death Wish Coffee): «Найди людей, которых любишь, и проживи жизнь вместе с ними» [45:36]. Это включает в себя и совместный бизнес с друзьями или семьей. В контексте управления компаниями Сэм Парр привел цитату сооснователя холдинга Tiny Эндрю Уилкинсона: «Дети отцов-кукушек (deadbeat dads) вырастают жесткими и независимыми» [49:00]. В бизнесе это означает максимальную децентрализацию: Tiny практически не предоставляет поддержки своим портфельным компаниям в финансах или юриспруденции, чтобы их генеральные директора учились быть полностью автономными и не перекладывали ответственность на головной офис [48:42].