# Зак Перрет и Дэвид Джордж о трансформации финтеха в 2026

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=pDC8mIbjRgM
Канал: a16z
Опубликовано: 19.12.2025

---

## Трансформация финтеха: от «банковского дела в смартфоне» к эпохе AI-агентов

[[JUMP:0:00]]

Индустрия финансовых технологий (финтех) прошла путь от нишевых стартапов до фундаментальной основы современной мировой экономики. В разговоре, состоявшемся в преддверии 2026 года, Зак Перрет (сооснователь и CEO Plaid) и Дэвид Джордж (генеральный партнер Andreessen Horowitz) проанализировали пройденные этапы развития рынка и обозначили ключевые технологические тренды, которые будут определять отрасль в ближайшем будущем. Участники сошлись во мнении, что финтех перестал быть отдельным сектором и стал синонимом финансовых услуг в целом, а появление искусственного интеллекта меняет правила игры как для созидателей, так и для мошенников.

## 📈 Сезонность финтеха: от «золотой лихорадки» к зрелости

[[JUMP:1:42]]

История финтеха последних лет напоминает смену времен года. Период 2018–2019 годов был «поздней весной» индустрии, когда стало понятно, что это не просто набор разрозненных приложений, а полноценная отрасль.

*   **Эпоха «миллиона цветов» (2014–2020):** В это время происходил массовый перенос банковских услуг из физических отделений в цифровой формат. Появились такие гиганты, как Robinhood, а также десятки «необанков», ориентированных на узкие рыночные ниши.
*   **«Безумное лето» (середина 2020 — начало 2022):** Пандемия COVID-19 ускорила цифровизацию. В этот период в финтех было направлено около 25% всех венчурных инвестиций. Рынок переживал невероятный рост, а инвесторы активно накачивали сектор капиталом.
*   **«Финтех-зима» (вторая половина 2022 — 2024):** После периода эйфории наступил резкий спад, когда объем венчурных вложений практически обнулился. Многие компании, не сумевшие адаптироваться или построить устойчивую бизнес-модель, закрылись или были поглощены конкурентами.
*   **Настоящее время (2026):** По мнению спикеров, индустрия вернулась в «весенний» период. Рынок стал более зрелым, а выжившие компании — гораздо сильнее.

По словам Дэвида Джорджа, важнейшим сдвигом стало изменение модели доходов. Если раньше многие компании полагались на рост за счет кредитования при низких процентных ставках, то теперь, в условиях высоких ставок, они перешли к полноценному банковскому функционалу, получая значительную прибыль от депозитов.

## 🤖 Роль ИИ: угроза и созидание

[[JUMP:27:52]]

Одной из самых обсуждаемых тем стал искусственный интеллект. Зак Перрет отмечает пугающий парадокс: крупнейшим практическим применением ИИ на данный момент являются действия мошенников.

*   **Масштаб проблемы:** Финансовое мошенничество растет на 18–20% ежегодно.
*   **Новые угрозы:** ИИ позволяет автоматизировать схемы, которые раньше требовали целых «человеческих фабрик» (например, в Малайзии), где люди вручную рассылали сообщения жертвам. Сюда же относится проблема «свиноферм» (pig butchering) — сложных афер, где ИИ-агенты вступают в доверительную переписку с целью выманивания денег.
*   **Контраргумент:** По словам Зака Перрета, хотя сейчас «мышь выигрывает у кошки», в долгосрочной перспективе индустрия должна научиться давать отпор, создавая сетевые инструменты защиты.

Компания Plaid, например, запустила продукт **Protect** — систему, которая присваивает рейтинг благонадежности пользователям и транзакциям на основе анализа данных со всей экосистемы.

## 🏦 Корпоративный сектор: от «своего email» к лучшим решениям

[[JUMP:16:56]]

Дэвид Джордж подчеркивает изменение отношения крупных банков к инновациям. Раньше финансовые гиганты пытались строить всё внутри (включая собственные почтовые клиенты или базы данных). Сегодня наблюдается переход к покупке лучших программных решений на рынке.

*   **AI в бэк-офисе:** ИИ создает возможности для автоматизации рутинных задач — от комплаенса и обработки заявок до управления казначейством.
*   **Пример успеха:** Компания **Moment**, разрабатывающая инфраструктуру для торговли инструментами с фиксированной доходностью, внедряется в крупнейшие платформы управления благосостоянием, такие как LPL.
*   **Смена подхода:** Если раньше CEO крупных банков задавались вопросом, нужно ли им идти в облако, то сегодня любой член совета директоров понимает влияние ИИ на бизнес, что ускоряет циклы продаж для стартапов.

## 🔮 Будущее: самодвижущиеся деньги и агентский сервис

[[JUMP:23:36]]

Будущее финтеха, по мнению спикеров, лежит в плоскости «самодвижущихся денег» (self-driving money).

*   **Идеальное приложение:** Зак Перрет мечтает о сервисе, который автоматически распределяет зарплату пользователя: часть на ежедневные расходы, часть на сберегательный счет с высоким процентом, остальное — в инвестиции.
*   **Инфраструктурная роль:** Работа Plaid в этой сфере заключается в создании инструментов, позволяющих потребителям безопасно связывать свои данные с агентами, которые затем смогут совершать логичные действия от их лица.
*   **Кредитный скоринг:** Plaid работает над **Lens Score** — моделью оценки кредитоспособности, которая учитывает реальный доход и расходы, а не только историю прошлых погашений.

В заключение спикеры отметили, что несмотря на все циклы «финансовых зим» и «лет», они продолжают верить в миссию финтеха — расширение доступа к финансовым услугам и обеспечение финансовой свободы для каждого потребителя.