Ведущие популярного подкаста «My First Million» Шан Пури и Сэм Парр в формате «Casual Friday» препарировали коллекцию самых абсурдных, прибыльных и неожиданных бизнес-кейсов современности. Они разобрали скрытые золотые жилы в экосистеме Apple, изнанку деятельности консалтингового гиганта McKinsey и феноменальные финансовые метрики OpenAI. Это подробное погружение в мир больших денег показывает, как устроена современная индустрия на стыке технологических трендов, корпоративного абсурда и чистой предпринимательской дерзости.
⏰ Apple Alarm Kit: Миллиардный рынок, запертый на 15 лет 0:25
На конференции WWDC компания Apple представила инструмент Alarm Kit. По словам Шана Пури, это обновление открывает сторонним разработчикам те же системные привилегии, которыми раньше обладало только нативное приложение «Часы». В течение 15 лет существования App Store категория приложений-будильников оставалась искусственно заблокированной, что исключало появление инновационных продуктов в этой нише.
Ведущие отмечают колоссальный потенциал открывшегося рынка:
- Аудитория: Общая база пользователей iPhone в мире составляет около 2 миллиардов человек.
- Целевой сегмент: По оценке Ш. Пури, потенциальная база активных пользователей будильников превышает 1 миллиард человек.
- Инновации: Сэм Парр и Шан Пури считают, что блокировка этой функции годами душила креативность разработчиков, в то время как картографические сервисы и приложения для камер развивались экспоненциально.
В контексте этого релиза Парр вспомнил знаменитую фразу венчурного капиталиста Питера Тиля: «Мы хотели летающие машины, а получили 140 символов». Ведущие иронично перефразировали этот тезис под текущие технологические реалии: «Мы хотели искусственный интеллект, а получили кнопку повтора будильника». Шан Пури поделился инсайдом о том, что у Питера Тиля был специальный сотрудник, чья работа заключалась в том, чтобы следовать за инвестором и превращать его общие мысли в подобные хлесткие афоризмы.
В качестве готовой бизнес-идеи Пури предложил создать брендированное приложение-будильник с голосом Дэвида Гоггинса. По его мнению, миллионы людей готовы платить за то, чтобы просыпаться под жесткую мотивацию и крики о необходимости бежать очередную милю. Продукт представляет собой классический «низковисящий фрукт», так как девелоперское превью уже запущено, а полноценный релиз ожидается через несколько месяцев.
💼 Парадокс McKinsey: Как заработать миллионы на создании проблем 4:14
Ведущие обсудили вирусную публикацию Криса Бэки, посвященную абсурдности крупного стратегического консалтинга. Согласно приведенным в твите данным, в 2022 году компания McKinsey получила $55 млн за консультирование Warner Brothers при слиянии с Discovery. Из них $37 млн были выплачены за рекомендацию переименовать сервис HBO в HBO Max, затем в Max, а затем обратно в HBO Max. В 2025 году агентство выставило счет еще на $63 млн, чтобы прийти к выводу, что Warner Bros. и Discovery снова должны стать раздельными брендами.
Хотя Шан Пури признает, что цифры в твите могут быть утрированы ради юмора, общее направление деятельности консалтинга отражено верно. Он процитировал реакцию пользователя Грега: «Не будь частью проблемы. Будь решением, которое создает проблему». Другой популярный мем из этой серии гласит: «Если вы не являетесь частью решения, то на продлении проблемы можно заработать отличные деньги».
Сэм Парр поделился реальной историей своей знакомой, работавшей в McKinsey:
- Проект: Инвестиционный фонд выкупил несколько молочных ферм в Айове для их последующего масштабирования.
- Задача: Консультантам поручили оптимизировать процессы и повысить общую операционную эффективность.
- Решение: Молодые аналитики провели 6 месяцев на фермах, итогом чего стало предложение изменить размеры ведер для рабочих.
По мнению Сэма Парра, топ-консультанты заслуживают насмешек, поскольку они обладают огромным интеллектом, но лишены смелости создавать что-то свое с нуля. Он дал этому феномену собственное определение: «Тревожность — это когда твой мозг намного больше твоей смелости».
В подтверждение этой мысли Шан Пури зачитал речь экс-главы Snowflake Фрэнка Слотмана перед студентами бизнес-школы. Слотман жестко раскритиковал выпускников элитных вузов, выбирающих легкий и безопасный путь в Bain или McKinsey. По его мнению, они сознательно становятся «холодными и робкими душами», которые никогда не узнают ни вкуса победы, ни вкуса поражения, потому что избегают реального предпринимательского риска.
🏎️ Кейс Les Schwab: «Теплый рационализм» и бизнес на шинах из американской глубинки 16:25
В противовес «холодному» корпоративному подходу Сэм Парр привел в пример Леса Шваба (Les Schwab), автобиографию которого настоятельно рекомендовал прочесть легендарный инвестор Чарльз Мангер. Лес Шваб (не имеющий отношения к инвестиционной компании Charles Schwab) был сиротой из орегонской глуши, работал сантехником, а в 31 год открыл первую шиномонтажную мастерскую, абсолютно ничего не смысля в шинах. За 50 лет он построил мультимиллиардную империю Les Schwab Tire Centers.
Шваб сформулировал свой главный жизненный тезис следующим образом: «Успех — это быть хорошим мужем, отцом и стать вторым отцом для сотен своих сотрудников». Сэм Парр называет подход Шваба «теплым рационализмом». В отличие от классических топ-менеджеров, Шваб сочетал жесткую экономическую логику с искренней заботой о людях, выстроив уникальную систему материального поощрения и мотивации работников.
Исторические факты о книге Леса Шваба:
- Производство: Книга была написана автором лично в 1985 году на 40-летней печатной машинке без привлечения наемных писателей.
- Ультиматум: В предисловии Шваб указал, что если компания в будущем нарушит принципы честности по отношению к клиентам и сотрудникам, его имя должно быть немедленно снято с вывесок бизнеса.
- Прямота: Автор открыто предупредил, что если читатель не интересуется бизнесом, книга покажется ему скучной и не стоит тратить на нее время.
Сэм Парр оценивает книгу на 8–9 баллов из 10, отмечая колоссальную ценность его предпринимательской философии для современного поколения.
📑 Афера на $122 млн: Как латвиец обвел вокруг пальца Google и Facebook 24:38
Ведущие обсудили одну из самых дерзких и масштабных криминальных схем в истории технологического сектора. 50-летний гражданин Латвии Эвалдас Римашаускас (в транскрипте упомянут как Rumasowskis) умудрился похитить $122 млн у компаний Facebook и Google. Его метод отличался поразительной простотой: он отправлял ИТ-гигантам поддельные счета, которые их финансовые отделы беспрекословно оплачивали.
Схема функционировала в течение двух лет по следующему алгоритму:
- Инструмент: Римашаускас зарегистрировал в Латвии фирму-клон, полностью копирующую название реального тайваньского поставщика Quanta Computer.
- Арсенал: Мошенник изготавливал фальшивые инвойсы, контракты, письма, корпоративные штампы и печати.
- Распределение средств: Facebook перевел на счета латвийца $98 млн, а Google — $23 млн.
В итоге преступник был обнаружен в Латвии и экстрадирован в США. По решению американского суда он был вынужден конфисковать $49 млн и выплатить еще $26 млн в качестве реституции. Шан Пури в шутку заметил, что даже после всех выплат у мошенника могла остаться солидная сумма, и назвал эту схему «редкой категорией нелегального, но впечатляющего бизнеса».
🚀 Феномен OpenAI: Цифры, которые сводят Кремниевую долину с ума 27:52
Анализируя графики удержания пользователей (retention curves), Шан Пури назвал текущие показатели ChatGPT беспрецедентными для ИТ-рынка. Показатель удержания клиентов за первый месяц (1-month retention) у ChatGPT взлетел с 60% (два года назад) до 90%. Для сравнения, исторический эталон в индустрии принадлежал YouTube с показателем удержания в 85%. Шестимесячный ретеншн ChatGPT сейчас уверенно стремится к 80%.
Параллельно OpenAI демонстрирует феноменальный рост финансовых показателей:
- Текущий ARR: Годовая повторяющаяся выручка (ARR) компании достигла отметки в $10 миллиардов.
- Динамика: Выручка удвоилась всего с конца 2024 года, когда она составляла $5 миллиардов.
- Сроки: Компания вышла на эти показатели менее чем за 3 года с момента публичного запуска продукта.
По мнению ведущих, OpenAI сегодня — это «Facebook текущего поколения», а возможно, и нечто большее. Шан Пури поделился историей своего друга-программиста, который 3 года назад выбирал между офферами от Neuralink и OpenAI. Выбрав OpenAI, он стал примерно тысячным сотрудником компании. Благодаря росту оценки бизнеса с $60 млрд до $400 млрд, его опционный пакет в $2 млн превратился в состояние более чем в $16 млн. На текущий момент OpenAI входит в сотню самых дорогих организаций в истории человечества.
💳 Взлет Ramp: Как бывший продавец кремов разгромил фаворитов Кремниевой долины 39:56
Финтех-платформа Ramp всего за 4–5 лет достигла оценки в $6 миллиардов под руководством Эрика Глимана. Сэм Парр рассказал, как наткнулся в офисе Ramp на буклет подкаст-сети TBPN (Tech Bros Podcast Network), отправленный потенциальным спонсорам. Их питч-дек открывался гениальной копирайтерской фразой: «Мы надеемся, что это партнерство станет домино, которое обанкротит ваших конкурентов и даст вам монополию настолько мощную, что вас потащат в Конгресс».
Парр вспомнил личную историю знакомства с Глиманом:
- Первая встреча: Сэм и Эрик познакомились в студенчестве во время полностью оплаченной Джек Ма поездки для 50 лучших молодых предпринимателей в штаб-квартиру Alibaba в Китае.
- Бэкграунд: По воспоминаниям Парра, в то время будущий миллиардер Эрик Глиман занимался сетевым маркетингом (MLM), продавая косметические кремы или эфирные масла.
- Амбиции: Сооснователь Ramp Карим Атийе признался Парру, что их изначальной целью было достичь оценки в $1 млрд за 12 месяцев (в реальности это заняло 18 месяцев).
Ведущие сошлись во мнении, что Ramp совершил невозможное, полностью разгромив своего главного конкурента — компанию Brex. Brex обладала колоссальными стартовыми преимуществами: базировалась в Сан-Франциско, имела поддержку мощного нетворкинга акселератора Y Combinator и вела агрессивную рекламную кампанию по всей стране. Однако нью-йоркский андердог Ramp в итоге обошел соперника по капитализации и качеству продукта. До этого Эрик и Карим создали проект Parabus, который продали Capital One за $40–50 млн, где и изучили скрытый спрос на качественный бизнес-бэнкинг.
💒 Особняк Гари Тана и феномен Тео Вона: Бизнес-элита наизнанку 46:26
В новой рубрике «Сигнал о доме богача» ведущие обсудили недвижимость Гари Тана, CEO инкубатора Y Combinator. Тан приобрел объект под названием «Лайтхаус» — это роскошный кондоминиум, перестроенный из 100-летней церкви прямо напротив парка Долорес в Сан-Франциско. Пространство с 30-футовыми потоклями, 4 спальнями и 3 ванными комнатами используется в том числе для закрытых политических и деловых мероприятий. Особое удивление Шана Пури вызвал интерьер спальни, огороженной стальной сеткой, напоминающей клетку для боев WWE «Hell in a Cell».
В завершение выпуска ведущие обсудили феноменальный карьерный взлет комика и подкастера Тео Вона (Theo Von). Поводом стал его вирусный твит с совместной фотографии с Иванкой Трамп и Джаредом Кушнером, где Тео написал: «У вас у всех такая хорошая осанка. Вы что, состоите в Клубе Позвоночника? Я-то сложен как чертов енот».
Эволюция карьеры Тео Вона, по мнению Парра, поражает:
- Старт: Более 20 лет назад он начинал как рядовой участник реалити-шоу «Road Rules» на MTV.
- Развитие: Был регулярным гостем и ярким персонажем в подкасте «The Fighter and the Kid» у Брендона Шауба и Брайана Каллена.
- Текущий статус: Сейчас Вон ведет одно из самых популярных шоу в мире, берет интервью у президентов, вице-президентов и непринужденно общается с политической элитой США.
Сэм Парр признался, что тщательно изучает творчество Тео Вона и Тима Диллона, пытаясь перенять их уникальное искусство выражать искреннюю благодарность и делать комплименты лидерам мнений без банальной фальши и пафоса.
