# Джон Райс: «Проблема пайплайна — миф, скрывающий асимметрию доступа»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=rygNcrh0fOI
Канал: Greylock
Опубликовано: 04.08.2022

---

## Индустрия возможностей: Джон Райс и Greylock о преодолении расового неравенства в технологическом секторе
[[JUMP:0:02]]

Технологическая индустрия и экосистема венчурного капитала сегодня являются главными драйверами создания мирового богатства, однако они остаются одними из самых закрытых сфер для чернокожих, латиноамериканцев и коренных американцев. В подкасте «Gray Matter» партнер Greylock Элиза Шрайбер обсудила с основателем и генеральным директором некоммерческой организации MLT (Management Leadership for Tomorrow) Джоном Райсом и партнером Greylock Дэвидом З. новую стратегическую инициативу, направленную на системное изменение ситуации с расовым неравенством и карьерной мобильностью в секторе стартапов.

### 🛠 Миссия и история MLT
[[JUMP:1:32]]

Джон Райс основал MLT более 15 лет назад, вдохновившись карьерой своей матери, которая работала над законодательством о грантах Пелла, позволившим миллионам студентов из малообеспеченных семей получить образование. Изначально идея выросла из личного опыта Райса: будучи выходцем из семьи, не связанной с корпоративным сектором, он сам совершал множество «навигационных ошибок» при поступлении в бизнес-школу и построении карьеры, так как у него не было доступа к неформальным правилам игры.

Сегодня работа организации сосредоточена на трех ключевых направлениях:

* **Расширение экономической мобильности:** поддержка студентов колледжей из малообеспеченных семей в «последней миле» перехода от вуза к карьере. Более 60% темнокожих и латиноамериканских выпускников колледжей не получают работу, требующую высшего образования, и MLT помогает исправить эту статистику.
* **Развитие лидеров:** подготовка тысячи высокоэффективных руководителей для частного и социального секторов.
* **Диверсификация институтов:** работа с компаниями по «расширению дороги» и обеспечению равного доступа к карьерным лифтам.

На данный момент MLT работает примерно со 130 ведущими компаниями, ежегодно охватывая около 2000 студентов. Организация достигла впечатляющих результатов: 98% выпускников программ получают работу со средней стартовой зарплатой более $70 000. Кроме того, около 50% чернокожих и испаноязычных студентов MBA в топ-10 бизнес-школах США являются выпускниками программы MLT MBA Prep.

### 🚫 Миф о «проблеме пайплайна»
[[JUMP:6:50]]

Одной из главных тем беседы стало опровержение распространенного аргумента о том, что компании не нанимают цветных сотрудников из-за отсутствия квалифицированных кадров («pipeline problem»). По мнению Джона Райса, это утверждение является глубоко ошибочным и используется как оправдание для бездействия.

* Согласно данным Национального научного фонда (NSF), в 2015 году 22% всех степеней бакалавра в области компьютерных наук, инженерии и математики в США были получены чернокожими и латиноамериканцами. Это эквивалентно 50 000 выпускников ежегодно, что суммарно дает четверть миллиона квалифицированных специалистов за пять лет.
* Дэвид З. добавил, что если CEO крупной финансовой организации говорит о нехватке кадров, это означает, что они «сами являются проблемой» — они не создают системы для подключения к существующим талантам.

Райс подчеркивает, что проблема заключается не в недостатке предложения, а в «асимметрии информации, отношений и доступа».

### 🤝 Партнерство Greylock и MLT: создание «шторма возможностей»
[[JUMP:19:24]]

Сотрудничество между Greylock и MLT направлено на создание системного доступа для талантов к венчурному капиталу и работе в стартапах. Дэвид З. отметил, что Greylock планирует использовать свои компетенции для:

1.  **Интеграции талантов:** связки команд по найму Greylock с выпускниками и стипендиатами MLT для работы в портфельных компаниях.
2.  **Обучения «плейбукам» Кремниевой долины:** объяснения того, как устроены найм, инвестиции и процесс получения венчурного капитала, которые часто остаются «непрозрачными» для тех, кто находится вне системы.
3.  **Построения социальных сетей:** создание условий для регулярных «точек столкновения» (collision points), чтобы заменить редкие «удары молнии» (случайный успех) постоянным потоком возможностей.

По словам Джона Райса, важно превратить эти случайные истории успеха в воспроизводимую модель, похожую на сети, сложившиеся вокруг таких компаний, как PayPal.

### 💰 Impact Fund и цели на будущее
[[JUMP:35:35]]

MLT запускает собственный Impact Fund, чтобы стать механизмом создания капитала. Партнеры Greylock лично проинвестировали $5 млн в качестве якорных инвесторов.

Цели партнерства на ближайшие 5–10 лет:

* Увеличить число стипендиатов MLT в техсекторе с 2000 до 10 000.
* Увеличить количество стартапов, основанных выпускниками MLT и получивших венчурное финансирование, с 18 до более чем 200.
* Увеличить число выпускников, работающих в венчурных компаниях, с 300 до 3 000.
* Помочь создать как минимум 10 компаний стоимостью свыше $1 млрд, основанных представителями меньшинств.

Завершая разговор, спикеры призвали лидеров индустрии перестать быть пассивными наблюдателями, глубоко изучить реальные данные о составе рынка и начать «делать большие шаги» (take big swings) для исправления системных перекосов.