# Лип-Бу Тан о трансформации Intel: «Мы превращаем компанию электронных таблиц в ИИ-лидера» Источник: https://www.youtube.com/watch?v=asCgCv2XB4s Канал: No Priors Опубликовано: 18.06.2026 --- Лип-Бу Тан (Lip-Bu Tan), 66-летний ветеран индустрии и легендарный инвестор, вместо заслуженного отдыха принял на себя, пожалуй, самую сложную задачу в современном технологическом секторе — трансформацию корпорации Intel. В рамках подкаста No Priors ведущие Элад Гил (Elad Gil) и Сара Го (Sarah Guo) обсудили с новым CEO Intel, как опыт работы со стартапами помогает перестроить культуру «компании электронных таблиц» и почему будущее ИИ-вычислений снова возвращает центральный процессор (CPU) на главную сцену. ## 🚀 Почему Лип-Бу Тан возглавил Intel [[JUMP:01:24]] Решение возглавить Intel в возрасте 66 лет Лип-Бу Тан объясняет стратегической важностью компании не только для полупроводниковой экосистемы, но и для национальной безопасности США [01:44]. По его словам, это «культовая компания», которую необходимо спасти, чтобы сохранить баланс в индустрии. Одним из самых неожиданных моментов в начале его пути на посту CEO стал звонок от президента Трампа. * Президент потребовал от Тана уйти в отставку из-за возможного конфликта интересов [02:12]. * Лип-Бу Тану пришлось лично убеждать главу государства в своих мотивах: «Я сказал ему, что мне не нужна эта работа ради денег или статуса, я здесь исключительно ради спасения Intel» [02:26]. * После объяснения биографии (рождение в Малайзии, образование в MIT, жизнь в США) и видения будущего, Тан получил карт-бланш на работу [02:40]. ## 🧠 Трансформация культуры: от таблиц к скорости света [[JUMP:03:00]] За первые 14 месяцев работы на посту CEO Лип-Бу Тан сосредоточился на радикальном изменении внутренней культуры. По его мнению, Intel страдала от избыточной бюрократии и бесконечных слоев совещаний [03:29]. Ключевые изменения в управлении: 1. **Повышение ответственности:** Решения должны приниматься быстрее, как в культуре стартапов [03:17]. 2. **Инженерный контроль:** Тан, будучи инженером по образованию, распорядился, чтобы все инженерные подразделения отчитывались напрямую ему [03:56]. Это позволяет ему лично понимать, что идет не так и какие ошибки требуют исправления. 3. **Ориентация на клиента:** CEO лично занимается наймом ключевых талантов без помощи рекрутинговых агентств, используя свою обширную базу контактов [07:28]. Лип-Бу Тан описывает свой подход формулой «ползти, идти, бежать» [04:21]. Сначала нужно смиренно слушать клиента, затем укреплять позиции и только потом переходить к стремительному росту. ## 💰 Финансовое оздоровление и поддержка гигантов [[JUMP:34:31]] Одной из приоритетных задач Тана стало укрепление балансового отчета, который он назвал «ужасным» в определенных аспектах [04:33]. Для этого Intel привлекла инвестиции от крупнейших игроков рынка и государства. Инвестиционная стратегия Intel включает: * **Государственная поддержка:** Правительство США стало крупным акционером. Тан сравнивает это с историей TSMC, где правительство Тайваня изначально было акционером для создания инфраструктуры [04:46]. * **Альянс с Nvidia:** Дженсен Хуанг (Jensen Huang), давний друг Тана, инвестировал в Intel $5 млрд. По утверждению Тана, эта доля уже выросла в стоимости до $25 млрд [04:59]. * **Участие Softbank:** Масаёши Сон (Masayoshi Son) также оказал поддержку в укреплении баланса компании [05:11]. ## 🤖 Роль CPU в эпоху агентского ИИ [[JUMP:41:10]] Лип-Бу Тан уверен, что индустрия переходит от этапа обучения моделей к этапу инференса (вывода) и «агентского ИИ» (agentic AI). В этой новой парадигме роль центрального процессора (CPU) резко возрастает. По мнению CEO Intel, CPU лучше справляется с оркестрацией множества ИИ-агентов и обучением с подкреплением (reinforcement learning) [05:52]. * В процессе обучения ИИ соотношение CPU к GPU обычно составляет 1:8. * В задачах инференса и работы агентов Тан прогнозирует изменение соотношения до 1:4 или даже 1:2 [05:38]. * Тан утверждает, что сейчас наблюдается «очень высокий спрос» на процессоры Intel со стороны разработчиков ИИ-моделей [06:05]. ## 🏭 Terafab и сотрудничество с Илоном Маском [[JUMP:07:57]] Одним из самых амбициозных проектов Intel является Terafab — инициатива по созданию производственных мощностей нового типа. В этом направлении Intel активно сотрудничает с Илоном Маском [08:06]. Детали сотрудничества: * Маск и Тан сходятся во мнении, что текущая инфраструктура полупроводников не успевает за ростом ИИ [08:18]. * Илон Маск планирует построить собственную фабрику (fab) [09:11]. * Маск использует «нетрадиционные методы», подвергая сомнению каждый этап классического производства чипов. Лип-Бу Тан называет это «освежающим подходом» [08:45]. * Тан и команда Маска проводят еженедельные рабочие встречи для ускорения запуска производства с использованием технологий Intel [09:24]. ## 🔬 Физические пределы и новые материалы [[JUMP:15:34]] Закон Мура сталкивается с физическими ограничениями, и простое уменьшение техпроцесса становится всё более дорогим и сложным. Лип-Бу Тан подтверждает, что Intel уже планирует переход на 1.4 нм (14A), а затем на 1 нм и 0.7 нм [14:52]. Чтобы преодолеть «стену», Intel делает ставку на материаловедение и новые технологии: * **Продвинутая упаковка:** Технология e-ip рассматривается как следующее поколение после CoWoS от TSMC [16:26]. * **Новые материалы подложек:** Инвестиции в стеклянные подложки (Glass), которые являются отличными изоляторами [17:05]. * **Экзотические полупроводники:** Тан инвестирует в нитрид галлия (GaN), карбид кремния (SiC) и фосфид индия (InP) [16:52]. * **Искусственные алмазы:** Инвестиции в Diamond Foundry для использования алмазов в качестве теплоотводов и изоляторов [17:30]. ## 📈 Стратегия инвестирования в полупроводники [[JUMP:20:33]] Как инвестор с огромным опытом (159 IPO и 126 сделок M&A [22:34]), Лип-Бу Тан ищет «узкие места» (bottlenecks), которые мешают развитию отрасли. Его текущие фавориты в инвестициях: * **Интерконнект (Interconnect):** Инвестиции в компании Celestial AI и Astera Labs, так как скорость передачи данных между кластерами становится критической [23:12]. * **Управление питанием:** Снижение потерь при конвертации энергии (с 48 вольт до 1 вольта) — огромная проблема, требующая новых решений [24:33]. * **Вертикальный стек (Full Stack):** Тан считает, что победителями станут компании, предоставляющие полное решение: от кремния и софта до целых серверных стоек [07:14]. Лип-Бу Тан ставит перед собой цель обеспечить инвесторам Intel десятикратный возврат на капитал (10x return) в течение 5–10 лет [41:03]. Он напоминает, что за время его руководства в Cadence стоимость акций выросла в 76–85 раз [40:35]. Несмотря на то, что Intel — гораздо более крупная база, он верит в потенциал «физического ИИ» и новых рынков.