# Дуррин Шахназ: «Единороги — это мужская фантазия, не имеющая отношения к реальному успеху» Источник: https://www.youtube.com/watch?v=uXJQL2oDS_E Канал: Talks at Google Опубликовано: 02.01.2024 --- В рамках серии встреч Talks at Google основательница Impact Investment Exchange (IIX) Дуррин Шахназ (Durreen Shahnaz) представила свою книгу «The Defiant Optimist» («Дерзкий оптимист»). Первая женщина из Бангладеш на Уолл-стрит рассказала о том, как её опыт выживания в условиях войны 1971 года и карьера в Morgan Stanley привели к созданию новой финансовой системы, ориентированной на социальное равенство и устойчивое развитие. ## 🇧🇩 Истоки: война, храбрость и «тихое сопротивление» [[JUMP:02:58]] Путь Дуррин Шахназ начался с травматичного события — войны за независимость Бангладеш 1971 года [03:27]. В ходе девятимесячного конфликта погибли 3 миллиона человек, а сотни тысяч женщин подверглись насилию в лагерях [03:40]. Трёхлетняя Дуррин наблюдала, как её мать защищала семью и более 20 родственников, прятавшихся в их доме от солдат [04:20]. По словам Шахназ, её мать была «первым дерзким оптимистом», которая настаивала на независимости дочерей в культуре, где рождение четвёртой девочки подряд воспринималось как неудача [06:07]. Шахназ описывает жизнь своих бабушек, выданных замуж в 11 лет и не умевших читать, как постоянный поиск баланса при тотальном дисбалансе сил [07:12]. Одним из ключевых образов книги является история бабушки Дуррин, которая втайне от мужа курила его кальян (хукку) [11:29]. * Для женщины того времени это было актом «рекламации пространства» и личным бунтом [12:09]. * Этот пример научил Шахназ тому, что восставать можно по-разному, но она сама решила стать «открытым мятежником», а не тайным [12:36]. ## 🗽 От Уолл-стрит до борьбы с системой [[JUMP:13:30]] Несмотря на отсутствие семейной поддержки в вопросе переезда в США, Шахназ получила полную стипендию в Smith College — одном из престижных женских колледжей «Семи сестёр» (Seven Sisters) [15:16]. Там она нашла свой «женский голос» и увлеклась активизмом, в частности, участвуя в движении против апартеида, что заставило колледж вывести инвестиции из Южной Африки [16:12]. Опыт финансового кризиса 1987 года и участие в протестах привели её к выводу: чтобы изменить мир, нужно изменить самую мощную систему — финансовую [16:43]. После выпуска она устроилась в Morgan Stanley. Позже её карьерный путь включил работу в Grameen Bank, основанном Мухаммадом Юнусом, что дало ей понимание микрофинансирования [26:54]. Шахназ признаётся, что ей часто приходилось «притворяться, пока не получится» (fake it till you make it), заказывая вино, в котором она не разбиралась, и посещая банковские мероприятия в качестве «коричневой женщины в обтягивающем платье» [17:23]. Однако её целью никогда не было личное обогащение или классическая «иммигрантская мечта». * Гостья утверждает: её планом было изучение системы изнутри, чтобы в дальнейшем поднять экономику стран Глобального Юга [18:43]. ## 🦄 Критика культуры «единорогов» и мужского взгляда на успех [[JUMP:21:22]] Дуррин Шахназ занимает жесткую позицию в отношении современных стартап-метрик. По её мнению, концепция «единорога» — это мифическое создание, порожденное мужскими фантазиями о росте ценности компании, которые часто не имеют под собой реальной основы [23:33]. В качестве примера она приводит крах криптобиржи FTX: вчера оценка составляла $50 млрд, а сегодня основатель — преступник [24:13]. Аргументы Шахназ против традиционного венчурного подхода: * Успех не должен измеряться только капитализацией; важнее то, скольких людей вы «взяли с собой» в процессе роста [24:28]. * Рынок часто оценивает не потенциал бизнеса, а то, как основатель себя подает, его пол и внешность [24:01]. * Лишь менее 2% венчурного капитала сегодня направляется женщинам и цветным предпринимателям [34:15]. Шахназ гордится тем, что её компания Impact Investment Exchange (IIX) за 14 лет работы помогла 159 миллионам человек в 54 странах, соединив «задворки» (backstreet) с Уолл-стрит [24:40]. ## 📊 Социальный учет: как измерить влияние (Impact) [[JUMP:26:29]] Одной из главных инноваций Шахназ стала система измерения социального воздействия, разработанная ею в бытность профессором. В основу легла пирамида потребностей Маслоу [27:48]. В отличие от традиционного некоммерческого сектора, где мониторинг проводится ретроспективно (после завершения проекта), система IIX ориентирована на будущее и работает по принципам финансового учета [27:34]. Ключевые показатели оценки: 1. **Прямые результаты (Outputs):** Например, выдача кредита женщине [28:54]. 2. **Вторичные выгоды (Outcomes):** Изменение рациона питания, улучшение жилищных условий, возможность отправить детей в школу, доступ к медицине [29:33]. 3. **Снижение рисков:** Шахназ утверждает, что глубокое социальное воздействие напрямую снижает операционные риски компании [30:12]. За всё время работы IIX инвестировала в рынок более $400 млн, при этом у компании не было ни одного кредитного убытка (дефолта) [30:38]. По словам гостьи, это доказывает корреляцию между этичным бизнесом и финансовой надежностью. ## 🟠 Оранжевые облигации и борьба с гендерными предрассудками [[JUMP:31:35]] IIX запустила новый класс активов — «Оранжевые облигации» (Orange Bonds), названные в честь цвета 5-й Цели устойчивого развития ООН (гендерное равенство) [32:02]. Эти ценные бумаги объединяют вопросы климата и прав женщин. Однако путь к их запуску был тернист. Шахназ вспоминает запуск «Облигаций женских средств к существованию» (Women's Livelihood Bond): * Банкиры оказывали давление, требуя сменить название, так как оно «звучало рискованно» для инвесторов [35:21]. * Шахназ призналась, что ей пришлось выставить «белого мужчину» в качестве лица проекта, чтобы продать первый выпуск облигаций на $8.5 млн [35:45]. По мнению гостьи, она «проиграла битву феминизма в моменте, но выиграла войну», так как шестой выпуск облигаций уже готовится на сумму $100 млн [36:17]. ## 🎓 Философия PREM: формула успеха IIX [[JUMP:40:40]] Для сотрудников и партнеров IIX Шахназ вывела акроним **PREM** (что на хинди и бенгали означает «любовь»), описывающий необходимые качества для работы в сфере социального влияния [40:55]: * **P (Passion)** — Страсть: четкое понимание своей миссии. * **R (Resilient)** — Резонанс/Стойкость: готовность получить тысячу отказов ради одного «да» [40:26]. * **E (Equitable)** — Справедливость: стремление к созданию инклюзивного мира каждой клеткой тела. * **M (Maverick)** — Инакомыслие: готовность быть «белой вороной» и идти против течения. В завершение беседы Дуррин Шахназ призвала аудиторию не ограничиваться онлайн-петициями, а переходить к реальным действиям: «Мир не меняется за экраном компьютера. Идите и посадите 10 деревьев сами, вместо того чтобы подписывать обязательство в интернете» [38:57].