# Как Гари Вайнерчук прошел путь от иммигранта из Беларуси до претендента на покупку New York Jets

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=7RdZC093vII
Канал: The Pivot Podcast
Опубликовано: 14.06.2022

---

Гари Вайнерчук — один из самых влиятельных предпринимателей современности, чья энергия и вера в «практический оптимизм» вдохновили миллионы людей по всему миру. В откровенной беседе на *The Pivot Podcast* он рассказывает о своем пути от иммигранта из Беларуси до мультимиллионера, объясняет, почему 98% NFT-проектов обречены на провал, и делится своей главной жизненной целью — покупкой футбольного клуба New York Jets.

## 🇧🇾 От советского дефицита к американской мечте
[[JUMP:02:37]]

История Гари Вайнерчука начинается в советской Беларуси, откуда его семья эмигрировала в США, когда он был ребенком [02:51]. Жизнь в Советском Союзе была омрачена притеснениями по национальному признаку: по словам Гари, один из его дедушек провел 10 лет в тюрьме за то, что был евреем [05:01]. Этот опыт сформировал у будущего предпринимателя уникальный взгляд на возможности и свободу.

Становление Гари как бизнесмена сопровождалось следующими фактами:

*   Семья приехала в Америку практически без средств и постепенно переходила из категории бедных в средний класс [03:56].
*   Мать Гари отличалась чрезвычайной экономностью, что заставляло детей жить скромнее, чем позволял их реальный доход [04:09].
*   Уже в 10 лет Гари проявлял предпринимательскую жилку: вместо игр в Nintendo он организовывал лимонадные стойки, расчищал снег и торговал спортивными карточками [05:29].

Гари утверждает, что секрет его успеха кроется в абсолютной подотчетности за свою жизнь [05:42]. По его мнению, каждый человек может контролировать то, как он реагирует на внешние обстоятельства, даже если сами эти обстоятельства ему неподвластны [05:55].

## 📈 Переломный момент: уход из семейного бизнеса
[[JUMP:09:10]]

Одним из самых рискованных шагов в карьере Гари Вайнерчука стал его уход из компании отца. Он помог масштабировать семейный винный бизнес с выручки в 3 млн долларов до 60 млн долларов в год [09:10]. Однако в 34 года Гари принял решение уйти и начать всё с нуля, не забрав с собой никакой доли в капитале [09:24].

Его мотивация базировалась на двух столпах:

1.  **Благодарность родителям:** Гари считает, что его долг перед ними за спасение из СССР и возможность жить в США перевешивает любые финансовые претензии [09:37].
2.  **Отношение ко времени:** Предприниматель полагает, что люди часто неверно оценивают свой возраст. В 34 года он чувствовал, что впереди у него еще как минимум 60 лет активной деятельности [10:02].

Гари называет свой подход «практическим оптимизмом» [10:16]. В отличие от слепой веры, это состояние, которое побуждает к действию: Вайнерчук убежден, что без веры в успех человек просто не сможет приложить усилия, необходимые для достижения экстраординарных результатов [10:30].

## 🎨 NFT: Новая цифровая реальность
[[JUMP:23:25]]

Обсуждая современные технологии, Гари Вайнерчук проводит прямую аналогию между нынешним скептицизмом вокруг NFT и отношением к интернету в 1995–1997 годах [23:39]. Тогда многие считали глобальную сеть временным увлечением, не понимая, как она изменит мир.

Основные тезисы Гари об NFT и блокчейне:

*   **Суть технологии:** Блокчейн — это не «интернет-картинки», а реестр (леджер), доказывающий право собственности на цифровой объект [24:45].
*   **Социальный аспект:** Люди покупают NFT по тем же причинам, по которым носят брендовые кроссовки Nike или стремятся получить «синюю галочку» в соцсетях — это способ коммуникации и демонстрации своего статуса миру [26:17].
*   **Утилитарность:** Через 15 лет билеты на все спортивные матчи станут NFT [26:57]. Это выгодно лигам, так как блокчейн позволяет получать роялти с каждой перепродажи билета на вторичном рынке [27:24].

При этом Гари предостерегает от бездумных инвестиций. По его мнению, 98% текущих NFT-проектов обесценятся до нуля, подобно тому, как лопнул пузырь доткомов в начале 2000-х [28:33]. Он советует потратить минимум 20 часов на изучение темы, прежде чем делать выводы или вкладывать деньги [28:46].

## 🧨 Ошибки лидерства и «грязные» увольнения
[[JUMP:39:56]]

Гари Вайнерчук открыто признает свои прошлые ошибки в управлении людьми. Долгое время он избегал прямой критики и конфронтации, что называет «недостатком искренности» (candor) [40:38].

Его главные уроки как руководителя:

*   **Проблема «грязных» увольнений:** В начале карьеры Гари мог хвалить сотрудника во вторник, а в пятницу его уволить, так как не умел давать честную обратную связь в процессе работы [44:04].
*   **Искоренение страха:** Вайнерчук считает, что задача лидера №1 — устранить страх в организации [44:57]. Если сотрудники боятся ошибиться или не знают, что о них думает босс, продуктивность падает.
*   **Сострадание к негативу:** Когда Гари сталкивается с «хейтерами» или проблемными сотрудниками, его первой реакцией становится сострадание [41:18]. Он полагает, что за агрессией часто скрываются личные трагедии или плохой жизненный опыт, и старается сначала проявить любовь, а не отвечать ненавистью [41:57].

## 🏈 Мечта о New York Jets
[[JUMP:47:37]]

Покупка команды New York Jets — это не просто бизнес-план, а жизненная миссия Гари. Он утверждает, что смотрел каждый розыгрыш команды с 1982 года и является фанатом в первую очередь, а предпринимателем — во вторую [48:02].

Вайнерчук планирует строить управление клубом следующим образом:

1.  **Найм профессионалов:** Он не намерен выполнять работу генерального менеджера, а планирует нанять лучшего специалиста и дать ему свободу действий [48:42].
2.  **Культура без страха:** Гари хочет перенести свой опыт построения корпоративной культуры в спортивный мир, сохраняя при этом страсть болельщика в ложе владельца [49:19].

Предприниматель признается, что его единственный истинный страх связан со здоровьем — своим и своих близких [46:28]. Всё остальное, включая деньги и бизнес-неудачи, он считает подконтрольным и поправимым. «Я не боюсь потерять всё и снова жить в студии в Квинсе — я выберусь оттуда снова», — заявляет он [47:24].

## 💡 Советы для создателей контента
[[JUMP:50:25]]

В конце встречи Гари дал практический совет авторам *The Pivot Podcast*, который применим к любому современному бренду: использовать «окно возможностей» TikTok. Он утверждает, что сейчас наступил период (аналогичный раннему Facebook или Instagram), когда платформа дает огромный бесплатный охват [50:39].

Ключевая стратегия Гари — «документируй, а не создавай» [33:13]. Вместо того чтобы тратить недели на производство одного идеального ролика, он предлагает фиксировать реальную жизнь и нарезать из нее десятки коротких фрагментов для всех соцсетей. По его мнению, именно объемы и скорость производства контента определяют победителей в текущей экономике внимания [52:11].