# Генри Самуэли: путь от школьного радиоконструктора до титана микроэлектроники Источник: https://www.youtube.com/watch?v=sKfwROGSzIY Канал: UCLA Engineering Опубликовано: 23.01.2018 --- # Генри Самуэли: путь от школьного радиоконструктора до титана микроэлектроники На очередной встрече из цикла «The Ronald and Valerie Sugar Distinguished Speaker Series» в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе (UCLA) выступил один из самых влиятельных инженеров современности — Генри Самуэли (Henry Samueli). Сооснователь корпорации Broadcom, филантроп и профессор UCLA поделился историей создания компании, которая сегодня обрабатывает практически каждый байт интернет-трафика, и рассказал о том, как академические исследования превращаются в многомиллиардный бизнес. ## 📻 От радиоприемника Heathkit до систем спутниковой связи [[JUMP:08:06]] Путь Генри Самуэли в инженерию начался не с блестящих карьерных планов, а с детского любопытства. Сын иммигрантов из Польши, переживших Холокост, он рос в скромных условиях. Поворотным моментом в его жизни стал проект в 7-м классе [09:03]. Вместо простого радио на катушке от туалетной бумаги, Самуэли выпросил у учителя разрешение собрать сложный коротковолновый приемник Heathkit на пяти вакуумных лампах. «В конце семестра я принес его в класс, включил в розетку, и из него пошел звук. Это магическое ощущение того, что груда деталей превращается в работающее устройство, зацепило меня навсегда», — вспоминает Самуэли [10:08]. С того момента его целью стало понимание того, как работают системы связи. Это увлечение привело его в UCLA, где он получил все три ученые степени: бакалавра, магистра и доктора философии (PhD) [04:05]. Его диссертация под руководством профессора Алана Уилсона (Alan Wilson) была посвящена теоретическим аспектам цифровой обработки сигналов (DSP), которая в 1970-х годах была еще зарождающейся дисциплиной [15:05]. После защиты Самуэли пять лет проработал в аэрокосмической корпорации TRW под руководством Рональда Шугара (будущего главы Northrop Grumman), проектируя передовые военные системы спутниковой связи [20:39]. Этот опыт «грязной работы» с реальным железом и осциллографом стал фундаментом для его будущих коммерческих успехов. ## 🚀 Основание Broadcom: гараж, $5000 и «тяга» рынка [[JUMP:26:34]] В 1985 году Самуэли вернулся в UCLA в качестве профессора. Вместе со своим первым аспирантом Генри Николасом (Henry Nicholas) он начал разрабатывать алгоритмы для высокоскоростной передачи данных. В те времена интернет работал на медленных телефонных модемах со скоростью в десятки килобит в секунду [31:24]. История Broadcom началась в 1991 году не с бизнес-плана, а с запросов индустрии. После презентаций научных работ на конференциях к Самуэли стали обращаться инженеры с вопросом: «Можем ли мы купить эти чипы для наших продуктов?» [28:30]. Ключевые факты о запуске Broadcom: * **Стартовый капитал:** Самуэли и Николас вложили по $5000 собственных средств [29:52]. * **Первое помещение:** Гараж Николаса в Редондо-Бич [29:08]. * **Отсутствие венчурного капитала:** Компании удалось избежать ранних займов и продажи доли инвесторам, так как первые клиенты сами оплачивали разработку нужных им технологий [30:04]. * **Рыночное преимущество:** Broadcom применила военные технологии (широкополосную связь) в гражданском секторе, опередив конкурентов на два года [33:38]. По мнению Самуэли, успех компании был обусловлен не только технологиями, но и огромным «голодом» рынка на быстрый интернет. Первым прорывным продуктом стали чипы для кабельных модемов, позволившие передавать десятки мегабит в секунду, что сделало Broadcom лидером потребительской широкополосной революции [32:30]. ## 📈 Эволюция Broadcom: лояльность бренду и мега-слияния [[JUMP:41:16]] В 2015 году произошло одно из крупнейших событий в истории полупроводниковой индустрии: компания Avago приобрела Broadcom за 37 миллиардов долларов [41:16]. Несмотря на то что Avago фактически была покупателем, объединенная компания сохранила название Broadcom. Самуэли объясняет это решение силой бренда: «У Broadcom была безупречная репутация в проектировании передовой электроники в течение 25 лет. Бренд Avago, несмотря на великое наследие (корни в Hewlett-Packard), несколько раз менял название и потерял узнаваемость» [42:47]. Интересные детали сделки и управления: * **Суперголосующие акции:** Основатели Broadcom сохранили контроль над судьбой компании благодаря акциям, дающим 10 голосов за одну бумагу, что позволило им диктовать условия слияния [43:02]. * **Новый CEO:** Спикер высоко оценил Ханг Тана (Hock Tan), нынешнего CEO Broadcom, назвав его блестящим инженером с образованием MIT и MBA Гарварда, который смог создать одну из самых прибыльных полупроводниковых компаний в мире [45:41]. * **Возврат в США:** Самуэли прокомментировал решение компании перенести юридическую регистрацию из Сингапура обратно в США. Основными причинами стали снижение корпоративных налогов в Штатах и упрощение процедур по приобретению других американских компаний (таких как Qualcomm) [1:04:35]. ## 🎓 Филантропия и советы новому поколению [[JUMP:52:54]] Став мультимиллиардером после выхода Broadcom на IPO в 1998 году, Генри Самуэли и его жена Сьюзан посвятили значительную часть жизни благотворительности. Их фонд фокусируется на пяти основных направлениях: 1. **STEM-образование:** Поддержка инженерных школ (включая UCLA и UC Irvine) и программ для детей [53:47]. 2. **Интегративная медицина:** Исследование альтернативных практик в сочетании с традиционной медициной [54:30]. 3. **Помощь молодежи:** Создание академии Samueli Academy для детей-сирот и подростков из неблагополучных семей [55:21]. 4. **Еврейская благотворительность:** Поддержка общин в США и Израиле [56:41]. 5. **Спорт:** Самуэли владеет хоккейным клубом «Анахайм Дакс» (Anaheim Ducks), используя его как платформу для развития детского спорта в округе Ориндж [1:16:49]. Завершая беседу, Генри Самуэли подчеркнул, что успех редко идет по заранее намеченному плану. «Не пытайтесь планировать жизнь на 10 лет вперед. Жизнь будет делать левые и правые повороты, о которых вы не подозреваете» [58:32]. Его главные советы студентам: * **Тяжелый труд:** В стартапе или крупной компании успех требует работы в режиме 24/7 [37:59]. * **Навыки презентации:** Умение «продать» свою идею инвестору или клиенту так же важно, как и сама технология [21:33]. * **Инженерное мышление:** По мнению Самуэли, диплом инженера гарантирует успех в любой профессии, будь то право или медицина, благодаря навыкам логического решения задач [59:10]. * **Опыт в корпорациях:** Спикер не рекомендует выпускникам сразу прыгать в стартапы; он считает крайне полезным провести первые несколько лет в крупной компании (например, в оборонном секторе), чтобы увидеть, как строятся масштабируемые процессы и продукты [1:11:23].