# Марк Лор: «Инвестируйте 100 часов в видение и нанимайте лучших за любые деньги»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=5UGLER6V4iI
Канал: Make A Change
Опубликовано: 06.07.2021

---

Спустя полгода после ухода из Walmart серийный предприниматель Марк Лор (Marc Lore) демонстрирует поразительную энергию. За это время он основал шесть новых компаний, стал владельцем баскетбольной команды НБА и начал проектирование инновационного города будущего. В интервью для шоу #RunWithSam он делится своей стратегией создания бизнеса стоимостью в миллиарды долларов и объясняет, почему для достижения масштабных целей важно уметь проводить «жесткие линии» между работой и личной жизнью.

## 🚀 Формула VCP: как строить миллиардные компании
[[JUMP:01:29]]

Марк Лор убежден, что успех в бизнесе — это не вопрос удачи, а результат четкого следования определенному «плейбуку». Вместо того чтобы искать крошечные незанятые ниши, Лор предпочитает выходить на огромные рынки с долгосрочными трендами роста [03:11]. Его стратегия строится на трех столпах, которые он объединяет в аббревиатуру VCP:

*   **Vision (Видение).** Лор может потратить более 100 часов только на формулирование концепции компании [01:42]. По его мнению, важно иметь четкое представление о том, где бизнес будет находиться через 10–20 лет, и заразить этой идеей всю команду.
*   **Capital (Капитал).** Марк считает критически важным привлекать больше капитала, чем конкуренты [03:37]. Это позволяет не экономить на главном ресурсе — людях.
*   **People (Люди).** Наличие правильной команды исполнительного руководства (6–8 человек) делает управление огромной корпорацией простым процессом [02:20].

По словам Лора, типичная ошибка стартапов заключается в попытке «что-то доказать» инвесторам, имея на руках всего полмиллиона долларов. Без возможности нанять лучших специалистов такие проекты обречены на провал. Именно поэтому его новый фонд VCP инвестирует значительные суммы (например, $10 млн) в предпринимателей с большими идеями еще на ранних стадиях [06:37].

## 🧠 Культура и привычки мышления
[[JUMP:01:02]]

Основатель Jet.com утверждает, что культура в компании часто недооценивается. Для него это не просто корпоративный лозунг, а фундамент, на который тратится огромное количество времени и усилий [01:16]. Кроме того, бизнесмен выделяет несколько личных привычек, помогающих ему сохранять продуктивность:

1.  **Меньше чтения, больше размышлений.** Лор считает, что многие люди потребляют слишком много информации, не оставляя времени на её осмысление. По его утверждению, инновации рождаются только в собственной голове в процессе глубоких размышлений, а не из чтения чужих книг [05:08].
2.  **Аутсорсинг рутины.** Он рекомендует максимально делегировать бытовые задачи, даже если это стоит дорого. Время — единственный невосполнимый ресурс [04:56].
3.  **Терпение в начале пути.** Оглядываясь на свою карьеру в 20 лет, Марк советует молодым людям не спешить. По его мнению, начало третьего десятка — это время для экспериментов, рисков и окружения себя самыми вдохновляющими лидерами [05:44].

## 🌆 Телоза: город «эквитизма» и будущего
[[JUMP:08:38]]

Один из самых амбициозных проектов Марка Лора — строительство города будущего под рабочим названием Telosa (Телоза) в пустыне США. В основе проекта лежит концепция «эквитизма» (equitism) — реформированной версии капитализма [08:51].

Основные параметры проекта:

*   **Экономическая модель.** Частный фонд выкупает практически бесценную землю в пустыне. По мере того как в город переезжают люди (цель — 5 млн человек), стоимость земли растет [09:18]. Лор оценивает потенциальную стоимость земли в $1 трлн, а ежегодный доход от аренды для коммерческих зданий — в $50–60 млрд [09:32].
*   **Социальные блага.** Весь доход фонда возвращается жителям в виде бесплатного качественного образования, медицины и доступного жилья. Таким образом, ценность, создаваемая горожанами, принадлежит им же, а не государству или отдельным лендлордам [09:58].
*   **Технологии.** В городе предусмотрены только беспилотные автомобили, узкие зеленые улицы без светофоров и дорожных знаков, а также подземные системы перемещения грузов и мусора [11:03].

По прогнозам предпринимателя, строительство может начаться с поселения на 50 000 человек к 2030 году [10:25].

## ⚖️ Баланс через «границы в песке»
[[JUMP:11:28]]

Несмотря на управление шестью компаниями, Марк Лор придерживается строгого режима тренировок каждые два дня, сочетая силовые упражнения и плиометрику [04:30]. Он признается ведущему шоу Сэму Бенчегибу (Sam Bencheghib), что не бегал на длинные дистанции уже лет десять, предпочитая спринты, но считает физическую активность приоритетом.

Главный совет Лора по достижению баланса — предсказуемость. Он рекомендует устанавливать жесткие временные границы для работы. «Если вы решили закончить в 7 вечера, не берите трубку, кто бы ни звонил», — утверждает гость [12:46]. По его мнению, близких людей изматывает не количество рабочих часов партнера, а неопределенность, когда рабочий звонок может прервать семейный ужин [12:59].