# Дерек Маллер о том, как преодолеть «выученную беспомощность»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=YMPzDiraNnA
Канал: Veritasium
Опубликовано: 27.04.2015

---

## Уроки, которые я хотел бы усвоить раньше
[[JUMP:0:00]]

Дерек Маллер, создатель научно-популярного канала Veritasium, делится личными размышлениями о том, как психологические барьеры — в частности, «выученная беспомощность» — мешают нам достигать целей и брать на себя ответственность за собственную карьеру. В основе его повествования лежит идея о том, что большинство «невозможных» препятствий оказываются преодолимыми, если человек перестает искать внешние инструкции и осознает наличие внутреннего контроля.

### Психология «выученной беспомощности»
[[JUMP:1:05]]

В основе размышлений Маллера лежит феномен выученной беспомощности. В ходе классических экспериментов десятилетней давности ученые подвергали собак воздействию неизбежных ударов током. Впоследствии, когда у животных появилась реальная возможность избежать боли, прыгнув через барьер, многие из них просто оставались на месте, смирившись с наказанием.

Аналогичный эффект наблюдается и у людей:

* В экспериментах с неприятным фоновым шумом те участники, у которых была возможность выключить его в любой момент, демонстрировали лучшие результаты в задачах, чем те, кто не имел контроля.
* Важно отметить, что даже если участники не пользовались своим правом на выключение шума, само осознание того, что они *могут* это сделать, существенно повышало их продуктивность.

Маллер утверждает, что «мышление сотрудника» — это, по сути, форма выученной беспомощности в профессиональной среде. Часто, сталкиваясь с трудностями, человек вместо поиска самостоятельного решения привычно перекладывает ответственность на руководителя. В конечном итоге выясняется, что предложенные супервайзером идеи были элементарными и вполне могли быть реализованы самим работником при минимальных усилиях.

### Барьеры восприятия и вызов Тима Ферриса
[[JUMP:3:26]]

Чтобы проиллюстрировать, как легко люди сдаются перед лицом кажущейся невозможности, Маллер приводит пример из практики автора книги «Как работать по 4 часа в неделю» Тима Ферриса. Феррис предложил студентам университета награду в $25 000 и путешествие вокруг света за доказательство установления контакта с тремя известными персонами: Дженнифер Лопес, Биллом Клинтоном и крайне скрытным писателем Дж. Д. Сэлинджером.

В первый год никто не справился с задачей. Однако, когда Феррис вернулся в тот же университет через год и упомянул, что никто не проявил должного упорства, шесть человек успешно выполнили вызов. Дерек Маллер подчеркивает: осознание того, что задача выполнима, радикально меняет подход к её решению.

### Школьное образование как источник беспомощности
[[JUMP:4:38]]

Автор задается провокационным вопросом: не способствует ли современная система образования закреплению выученной беспомощности? По его мнению, школа зачастую воспринимается детьми как навязанное наказание, где у них систематически отнимают контроль над собственным временем и решениями.

Маллер проводит аналогию с экспериментами на животных: чтобы вывести собаку из состояния апатии, исследователям приходилось физически переносить её в безопасную зону. Для людей же часто оказывается достаточно простого осознания того, что у них есть возможность изменить ситуацию.

### Личный опыт: от актерских проб до самостоятельности
[[JUMP:5:57]]

Дерек Маллер вспоминает свои попытки пробиться в киноиндустрию, когда он трижды получал отказы в актерской школе и дважды — в киношколе. В юности он пытался найти «авторитетную фигуру», которая открыла бы ему двери, подобно тому как он звонил женщине-режиссеру по номеру из телефонной книги, надеясь на чудо.

Однако с годами он осознал важную истину:

1.  Существует узкий круг профессий (врачи, юристы, академические ученые), где путь жестко регламентирован образованием.
2.  В большинстве других областей успеха нужно добиваться самостоятельно, не дожидаясь приглашения или помощи извне.

Маллер резюмирует свою мысль известной молитвой о душевном покое, предлагая при этом сместить акцент: когда вы стоите перед выбором, что можно изменить, а что нельзя, всегда склоняйтесь в сторону уверенности, что вы можете изменить больше, чем вам кажется. Как однажды сказал Нельсон Мандела: «Все кажется невозможным, пока не сделано».