# Как не стать Суперменом: 5 путей спасения мира от 80,000 Hours

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=ajePu4iYTic
Канал: 80,000 Hours
Опубликовано: 01.11.2023

---

Многие люди стремятся выбрать карьеру, которая принесет максимальную пользу обществу, однако часто выбирают традиционные, но ограниченные по своему эффекту пути. Эксперты исследовательской организации 80,000 Hours в своем карьерном гиде предлагают альтернативный аналитический подход, выделяя пять ключевых стратегий максимизации социального вклада. Этот системный разбор помогает понять, как превратить свои профессиональные навыки в мощный инструмент для решения глобальных проблем современности.

## 🦸‍♂️ «Ошибка Супермена» и масштабирование личного вклада
[[JUMP:0:00]]

В массовой культуре Супермен считается эталоном героя, однако, по мнению аналитиков 80,000 Hours, его карьера — это величайший пример нерационального использования таланта в художественной литературе. Потратить жизнь на борьбу с преступностью в режиме «один случай за раз» было стратегической ошибкой: если бы он действовал более креативно, например, доставлял вакцины по всему миру на сверхскорости, это помогло бы искоренить большинство инфекционных заболеваний и спасло бы сотни миллионов жизней.

Специалисты организации утверждают, что многие выпускники вузов, мечтающие изменить мир, попадают в ту же ловушку, выбирая благородные, но ограниченные физическими возможностями одного человека профессии врача или учителя. В качестве противоположного примера авторы приводят лауреата Нобелевской премии Карла Ландштейнера, который открыл группы крови, что сделало возможными сотни миллионов спасительных операций. Сам ученый никогда бы не смог провести такое количество хирургических вмешательств вручную. 

На основе этого анализа команда 80,000 Hours выделяет пять основных путей, позволяющих масштабировать влияние вашей карьеры на решение острых социальных проблем:

* Зарабатывать, чтобы отдавать (Earning to Give);
* Стратегические коммуникации и адвокация;
* Научные и прикладные исследования;
* Работа в правительстве и государственная политика;
* Построение и масштабирование эффективных организаций.

## 💰 Стратегия «Зарабатывать, чтобы отдавать»
[[JUMP:1:22]]

Одним из самых неочевидных способов приносить пользу является концепция *earning to give*. В качестве исторического примера авторы приводят поп-звезду Элтона Джона: хотя его музыка имеет самостоятельную ценность, его деятельность по финансированию борьбы с ВИЧ/СПИД помогла спасти тысячи жизней. Многие специалисты в сфере IT опасаются, что высокооплачиваемая работа, например программная инженерия, отдаляет их от социальной миссии. Однако эффективные некоммерческие организации часто не испытывают дефицита в волонтерах, но остро нуждаются в бюджетах для найма профессионалов.

Стратегия *earning to give* определяется как работа на позиции с нейтральным или положительным прямым эффектом, где сотрудник целенаправленно жертвует значительную часть своего дохода (обычно от 20% до 50%) высокоэффективным благотворительным организациям. В качестве реального кейса приводится история супругов Джулии и Джеффа из Бостона. Джефф, работавший лаборантом, переобучился на разработчика программного обеспечения и устроился в Google. Это позволило семье удвоить доход и ежегодно отдавать около половины заработка на благотворительность.

Для наглядности авторы приводят сравнительную таблицу гипотетического инженера Google и руководителя НКО:

| Показатель | Инженер Google (Джефф) | Руководитель НКО |
| :--- | :--- | :--- |
| Годовой доход | $250 000 | $65 000 |
| Размер пожертвований | $125 000 | $0 |
| Средства на жизнь | $125 000 | $65 000 |
| Прямой эффект от работы | Нейтральный | Очень положительный |

Таким образом, Джефф смог жить вдвое богаче, чем если бы работал в некоммерческом секторе, и при этом полностью спонсировать зарплату двух директоров НКО. По словам Джеффа, он стал счастливее, поскольку ему искренне нравится инженерия. Кроме того, финансовый подход дает гибкость: пожертвования можно мгновенно перенаправлять в более актуальные фонды в зависимости от изменения мировой повестки.

Этот метод работает из-за огромного экономического неравенства в мире. Среднестатистический выпускник вуза в развитой стране зарабатывает около $77 000 в год на протяжении жизни. Направляя всего 10% от этой суммы, например, в Фонд по борьбе с малярией (Against Malaria Foundation), можно спасти около 40 человеческих жизней. С момента запуска концепции 80,000 Hours в 2011 году эту стратегию выбрали сотни людей. Один из подопечных организации по имени Мэтт еще до 30 лет пожертвовал более $1 млн, о чем писала газета *The New York Times*.

Несмотря на медийную популярность идеи в таких изданиях, как BBC, Washington Post и Daily Mail, эксперты 80,000 Hours подчеркивают, что *earning to give* — это не главная рекомендация, а лишь базовая линия. Они оценивают, что только 10% их аудитории действительно стоит выбирать этот путь. Подтверждением этого служит сам Джефф: в 2022 году он уволился из Google и перешел в обсерваторию New Climate Acid Observatory на более низкую зарплату, чтобы разрабатывать систему мониторинга сточных вод для предотвращения будущих пандемий. Теперь его вклад стал прямым, хотя они с женой по-прежнему отдают более 30% дохода.

По мнению авторов, данная стратегия перспективна в следующих случаях:

* Вы идеально подходите для высокооплачиваемой роли, но не склонны к другим видам impactful-деятельности (не стоит идти в IT, если вы ненавидите программирование).
* Вам необходим высокий доход по личным причинам (например, для поддержки семьи).
* Вы рассматриваете коммерческий сектор как способ наработки «карьерного капитала» (например, работа в стартапе учит управлению процессами, что применимо в НКО).
* Вы не уверены, какая мировая проблема станет ключевой в будущем, и хотите сохранить финансовую гибкость.
* Вы хотите поддержать сферу, которая ограничена именно деньгами, а не дефицитом талантов.

Отвечая на частые возражения о потенциальном вреде высокооплачиваемых позиций, аналитики поясняют, что большинство участников движения работают в технологиях, управлении активами, медицине или консалтинге, где прямой эффект нейтрален или слегка положителен. Например, финансовые трейдеры в основном забирают прибыль у других трейдеров, перемещая деньги между богатыми людьми.

## 📢 Стратегические коммуникации и построение сообществ
[[JUMP:9:52]]

Математика влияния в этой сфере проста: вы можете зарабатывать и жертвовать сами, а можете убедить двух друзей сделать то же самое — второй путь принесет в два раза больше пользы. Исторические примеры доказывают силу коммуникаций. Швея Роза Паркс, активно участвовавшая в движении за гражданские права, вместе с организацией NAACP за одну ночь напечатала тысячи листовок для бойкота автобусных линий в городе с 40-тысячным афроамериканским населением, что в итоге привело к историческому решению Верховного суда США.

Другой, менее известный герой — советский ученый Виктор Жданов. В XX веке натуральная оспа унесла жизни около 400 млн человек. Лавры ее ликвидации часто отдают Д.А. Хендерсону, руководившему программой ВОЗ, однако, по оценкам аналитиков, программа справилась бы и без него. Именно Жданов в одиночку пролоббировал в ВОЗ запуск этой глобальной кампании по искоренению болезни, без чего ликвидация оспы затянулась бы на десятилетия или не состоялась вовсе.

Коммуникация эффективна по нескольким причинам, утверждают в 80,000 Hours:

* Идеи распространяются быстро и дешево, позволяя малой группе влиять на общественное мнение или действия правительств.
* Продвижение социально значимых идей обделено вниманием (*neglected*), так как в нем нет коммерческой выгоды. Выступать против статус-кво некомфортно, и изменения могут занимать десятилетия.
* В этой сфере наблюдается огромный разброс результатов: выдающийся адвокат идеи привлекает миллионы сторонников, тогда как обычный человек едва может убедить нескольких друзей.

Альтернативой публичным выступлениям выступает построение сообществ (*community building*). Так, активистка Сузан Б. Энтони ненавидела писать тексты. Пока ее соратница Элизабет Кэди Стэнтон писала книги, Энтони занималась организацией мероприятий и сплочением суфражисток, что в итоге привело к принятию 19-й поправки к Конституции США, дающей женщинам право голоса (ее часто называют «поправкой Энтони»). В качестве современного примера приводится студент Стэнфорда по имени Кухан, который после знакомства с материалами 80,000 Hours основал Стэнфордскую инициативу по экзистенциальным рискам (Stanford Existential Risk Initiative), создав образовательную платформу на базе университета.

## 🔬 Исследования как двигатель долгосрочного прогресса
[[JUMP:14:01]]

Несмотря на критику академической среды за оторванность от реальности, исследовательская деятельность остается одним из самых высокоэффективных направлений. Выдающийся пример — математик Алан Тьюринг, чьи машины для взлома кодов нацистов, по оценкам историков, приблизили высадку в Нормандии (D-Day) на целый год. Учитывая, что Вторая мировая война уносила около 10 млн жизней в год, Тьюринг потенциально спас миллионы людей, попутно заложив основы компьютерной индустрии. Его пример доказывает, что даже сугубо теоретические абстрактные исследования со временем приобретают колоссальное прикладное значение.

В 80,000 Hours объясняют ценность исследовательской карьеры двумя факторами:

* Открытые идеи масштабируются с минимальными затратами, формируя долгосрочный прогресс человечества. При этом в науке задействовано всего 0,1% населения Земли.
* Отсутствие коммерческой выгоды на ранних этапах делает фундаментальную науку недофинансированной. Тьюринг не заработал на изобретении компьютера, хотя сегодня это многомиллиардный рынок, поскольку такие фундаментальные прорывы невозможно защитить патентами.

Сегодня исследовательский подход критически важен для предотвращения пандемий и создания технических систем безопасности в сфере искусственного интеллекта (AI safety). Например, исследования в области машинного обучения позволяют закладывать предохранители в ИИ до того, как системы нанесут вред.

В науке также действует экстремальное распределение результатов: большинство статей имеют лишь одно цитирование, тогда как топ-0,1% публикаций собирают более тысячи. В ходе тематического исследования биомедицинской сферы эксперты зафиксировали показательную оценку: «Один талантливый ученый может заменить пятерых обычных, и это не преувеличение». Так, доктор Налин спас миллионы жизней, просто доказав эффективность оральной регидратации (смеси воды, соли и сахара) при лечении диареи.

Исследования ведутся не только в университетах. BioNTech создала первую вакцину от COVID-19 в коммерческом секторе, а аналитические центры (*think tanks*) активно влияют на политику. Авторы приводят пример студента-математика Нила, который с помощью менторов из 80,000 Hours получил стажировку и устроился в DeepMind на позицию инженера-исследователя. Нил не любил писать академические статьи, но в коммерческой лаборатории он успешно занимается исследованиями в области механистической интерпретируемости ИИ (mechanistic interpretability).

Отдельно подчеркивается важность поддерживающих позиций (администраторов, грант-мейкеров, менеджеров проектов). Шон О’Хэгерти, защитивший докторскую диссертацию по сравнительной геномике, ушел в проектный менеджмент и возглавел операционное управление в Институте будущего человечества (Future of Humanity Institute) в Оксфорде, а затем и в Кембридже. По оценкам коллег, без его административных усилий развитие исследований экзистенциальных рисков шло бы гораздо медленнее.

## 🏛 Государственная политика и масштабы бюрократии
[[JUMP:19:52]]

Работа неприметного государственного чиновника редко ассоциируется с альтруизмом, однако высокопоставленные госслужащие управляют бюджетами в десятки и сотни миллионов долларов. Повышение эффективности расходования таких средств всего на 2% эквивалентно привлечению миллионов долларов прямых пожертвований.

Масштаб государственного влияния огромен. Сьюзи Дайер изначально хотела стать общественным защитником, чтобы помогать уязвимым слоям населения в суде. Однако она осознала, что на этой позиции сможет помочь сотням людей за всю карьеру, в то время как изменение государственной политики способно улучшить систему правосудия для тысяч и миллионов граждан. Сьюзи использовала свое юридическое образование для входа в госструктуры и сейчас работает в Исполнительном офисе Президента США над реформой уголовного правосудия.

Государство обладает монополией на законотворчество, что делает его незаменимым. Например, только правительство может законодательно запретить содержание кур-несушек в тесных батарейных клетках. Кроме того, госорганы решают проблемы координации, непосильные для частных лиц: во время пандемии COVID-19 организация отслеживания контактов не была выгодна конкретным людям, но государство внедрило ее централизованно ради блага всего общества.

## 🧱 Построение организаций и ловушки благотворительности
[[JUMP:21:37]]

Многие полагают, что работа в любой благотворительной организации по умолчанию эффективна, однако эксперты 80,000 Hours предостерегают от этого заблуждения. Некоторые НКО используют неработающие или вредные методики (например, программа для трудных подростков *Scared Straight* статистически приводила к росту подростковой преступности). Другие организации грешат отсутствием рычагов масштабирования или действуют в сферах, где есть переизбыток желающих работать, но не хватает финансирования. Простой пример: юрист, работающий волонтером в бесплатной столовой, действует неэффективно — пожертвовав стоимость пары часов своей профессиональной ставки, он мог бы оплатить труд нескольких постоянных рабочих или принести больше пользы, оказывая бесплатные юридические услуги (*pro bono*).

Тем не менее, построение сильных некоммерческих организаций оправдано, когда они закрывают некоммерческие ниши: защиту прав животных, отстаивание интересов будущих поколений или фундаментальные исследования. Клэр присоединилась к проекту по ликвидации свинцового загрязнения Lead Exposure Elimination Project (LEEP) в качестве третьего сотрудника, чтобы наработать карьерный капитал. Сегодня LEEP сотрудничает с правительствами 16 стран, добившись, например, от властей Малави введения обязательного контроля уровня свинца в красках.

Социальный эффект могут приносить и коммерческие стартапы. Компания Sendwave разработала мобильное приложение, позволяющее африканским мигрантам переводить деньги семьям с комиссией 3% вместо стандартных 10% у Western Union. За три года работы они сэкономили для беднейших семей суммы, эквивалентные миллионам долларов пожертвований. Общий объем этого рынка составляет сотни миллиардов долларов, что превышает весь объем международной помощи развивающимся странам.

Для успеха на этом пути необходимы навыки в операционном управлении, фандрайзинге, финансах и IT-системах. Авторы советуют не выдумывать идеи для стартапов «из кресла», а сначала глубоко погрузиться в проблему, поработав внутри индустрии. В качестве примера остродефицитных специалистов они называют экспертов по информационной безопасности, которые сейчас критически необходимы для защиты от катастрофических рисков в сфере ИИ и биотехнологий.

## ⚠️ Теневая сторона влияния: риски власти и этические катастрофы
[[JUMP:26:14]]

Обратной стороной масштабного влияния является соразмерный потенциал нанесения вреда. Наиболее яркой и трагичной иллюстрацией этого тезиса в истории движения эффективного альтруизма стала история Сэма Бэнкмана-Фрида. Основатель криптовалютной биржи FTX открыто декларировал, что зарабатывает огромные деньги исключительно ради их последующего пожертвования на предотвращение глобальных катастроф. Канал 80,000 Hours ранее приводил его в пример как образец высокоэффективной карьеры.

Однако Бэнкман-Фрид был обвинен в масштабном мошенничестве, FTX обанкротилась, а миллиарды долларов клиентов бесследно исчезли. Это нанесло колоссальный прямой ущерб вкладчикам и дискредитировало саму концепцию *earning to give*.

Представители 80,000 Hours открыто заявляют в видео:

> «Мы почувствовали себя преданными и потрясенными, когда узнали о случившемся, и нам стыдно за то, что мы продвигали его в прошлом».

Этот кейс актуален для каждого, кто стремится к масштабному влиянию. Чем выше ваша способность менять мир, тем опаснее ваши ошибки или этические компромиссы. По мнению авторов, власть развращает, и на вершине карьеры (в правительстве или крупном фонде) велик соблазн поступиться принципами ради сохранения рычагов влияния. Опасность удваивается, если вы работаете над уникальными, обделенными вниманием проблемами: критика со стороны общества в таких нишах слабее, окружению труднее вам возразить, а цена ошибки возрастает в разы. Главный вывод организации однозначен: совершение умышленного вреда ради «высшего блага» почти никогда не бывает оправданным.

## 🎯 Как выбрать свой путь: личное соответствие и закон Парето
[[JUMP:28:51]]

Выбор между пятью стратегиями зависит от индивидуальных особенностей человека. Главный руководящий принцип здесь — степень личного соответствия (*personal fit*). Масштабные исследования продуктивности показывают экстремальное неравенство результатов в любой сфере: топ-10% элитных специалистов обеспечивают около 50% всех достижений в своей области, тогда как нижние 50% работников производят лишь 15% совокупного результата. Разница между самым продуктивным и наименее продуктивным сотрудником может быть стократной.

Из этого следует, что эффективная для вас карьера обязана вас мотивировать. Идея заниматься делом, которое вы ненавидите, ради абстрактной пользы — ошибочна, так как неизбежно приведет к выгоранию. По оценке авторов, выдающийся работник благотворительного фонда принесет гораздо больше пользы, чем посредственный программист, пытающийся реализовать стратегию *earning to give*.

На этапе старта авторы рекомендуют придерживаться следующих правил формирования карьерного трека:

* Не сужайте выбор слишком рано. Люди часто недооценивают свою способность увлекаться новыми сферами.
* Опирайтесь на потребности конкретной проблемы. Например, сфера борьбы с раком груди не нуждается в масштабных коммуникациях для повышения осведомленности (о ней и так все знают), ей нужны ученые-разработчики лекарств.
* Совмещайте подходы. Учитель может одновременно оказывать прямое влияние, вести исследования новых методик и заниматься репетиторством, чтобы жертвовать деньги.

Для составления долгосрочного шорт-листа карьерных планов эксперты предлагают ответить на пять вопросов: сгенерировать по 2–3 пути в рамках каждой из пяти стратегий; оценить нужды приоритетных мировых проблем; изучить обзоры на сайте 80k.info/crv; учесть свои уникальные возможности; и детально представить свой идеальный рабочий день. Опыт предыдущего образования не должен вас ограничивать: за 80 000 часов трудовой жизни человек способен полностью перестроить свой профессиональный капитал.