# Акшай Котари: как Notion превратился в «третье поколение» продуктивности

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=FPYl7nIKRbA
Канал: EO
Опубликовано: 14.02.2023

---

## Долгий путь к продуктивности: история создания Notion
[[JUMP:00:00]]

Notion — это современная платформа для продуктивности, объединяющая в себе заметки, базы знаний и управление проектами в едином пространстве. За этим продуктом стоит многолетняя история поиска правильного подхода к рынку и философии «создания инструментов», позволяющих пользователям самостоятельно конструировать рабочее ПО под свои нужды. В основе компании лежат идеи Айвана Чжао (Ivan Zhao) и Саймона Ласта (Simon Last), чьё видение эволюционировало от сложного конструктора приложений до гибкого инструмента, которым пользуются миллионы.

### От стартапа к продукту: уроки первых побед
[[JUMP:01:17]]

Путь Акшая Котари, генерального директора Notion, к нынешнему проекту начался с его первого стартапа Pulse — приложения для чтения новостей на iPad, созданного в 2010 году во время учебы в Стэнфорде. Опыт работы над Pulse дал Котари три ключевых урока:

*   **Важность быстрого релиза:** Вопреки желанию довести продукт до совершенства «в столе», его профессор Майкл Диринг настоял на публикации даже бета-версии. Обратная связь от пользователей позволила быстро улучшить продукт, который вскоре получил признание самого Стива Джобса.
*   **Решение реальной проблемы:** Котари считает, что многие предприниматели ошибочно фокусируются на самом факте «старта компании», а не на решении конкретной боли пользователя. В 2010 году главной проблемой был неудобный формат чтения новостей на мобильных устройствах.
*   **Значение дистрибуции:** По мнению Котари, качественный продукт — это лишь половина успеха; вторая половина заключается в умении доставить этот продукт до рынка и сделать так, чтобы о нем узнали.

### Трудности роста и перезагрузка в Киото
[[JUMP:05:12]]

Первые версии Notion задумывались как инструмент для создания веб-сайтов и приложений, своего рода «xcode для веба». Однако спустя годы основатели поняли: большинство пользователей не хотят строить приложения — они хотят выполнять свою работу. 

Ситуация усугублялась нестабильной технической платформой, из-за которой разработка шла тяжело. Оказавшись на грани краха и нехватки финансирования, основатели приняли радикальное решение: Айван Чжао и Саймон Ласт решили временно отойти от дел в Сан-Франциско и перебраться в Киото, Япония. Этот город был выбран из-за своей атмосферы, более медленного темпа жизни и доступности жилья, что позволило команде из 4-5 человек сосредоточиться на полном переписывании архитектуры Notion, чтобы превратить его в продукт, которым люди пользуются сегодня.

### Переломный момент: переход к шаблонам
[[JUMP:07:11]]

В 2018 году, после запуска второй версии Notion, произошел качественный сдвиг в стратегии. Команда отошла от идеи «создайте свое ПО» в пользу предоставления готовых шаблонов, решающих конкретные профессиональные задачи. 

Это решение стало «точкой неперелома» для роста бизнеса. В этот период Акшай Котари присоединился к команде, заняв позицию CEO, чтобы помочь Айвану Чжао с масштабированием и построением маркетинговых процессов. С момента перехода к стратегии шаблонов, компания выросла с 8 до почти 500 человек, а выручка увеличилась более чем в 100 раз.

### Философия дизайна и роль сообщества
[[JUMP:09:32]]

Успех Notion во многом обусловлен сообществом пользователей, которые самостоятельно создают шаблоны и делятся ими. Южнокорейское сообщество Notion, насчитывающее 43 тысячи участников, является ярким примером этой глобальной тенденции. 

Согласно философии компании, продукт должен быть предельно простым и «интуитивно понятным» — настолько, чтобы пользователь не задумывался о том, как им управлять. С технической точки зрения Notion построен модульно: инженеры компании занимаются созданием «строительных блоков» (подобно конструктору Lego), а сообщество и маркетинг упаковывают эти блоки в готовые решения для конкретных ниш. Такой подход позволяет компании оставаться эффективной и «стройной» при больших масштабах.

### Искусственный интеллект и будущее платформы
[[JUMP:11:03]]

В рамках развития продукта компания представила Notion AI, который интегрирует генеративные технологии прямо в рабочую среду. Инструмент позволяет пользователям:

1.  Генерировать черновики текстов с нуля.
2.  Автоматически резюмировать длинные документы.
3.  Получать помощь в написании контента при работе с «пустым листом».

По словам Котари, рынок ИИ меняется еженедельно, и компания находится лишь в начале пути освоения этих технологий.

### Корпоративные ценности как компас
[[JUMP:12:09]]

При масштабировании бизнеса команда Notion опирается на четыре ключевые ценности:

*   **Миссия — это мы:** Быть владельцами миссии по созданию «всеобъемлющего инструментария для работы».
*   **Задаем темп:** Понимание необходимости двигаться быстро в условиях конкурентного стартап-рынка.
*   **Ищем истину:** Тщательный анализ решений перед их реализацией. 
*   **Будь добр и прям:** Баланс между доброжелательностью к коллегам и прямотой, необходимой для профессионального роста.

Котари отмечает, что ценности «Задавать темп» и «Искать истину» зачастую вступают в конфликт, и именно этот внутренний «спор» помогает принимать взвешенные решения о том, над какими проектами нужно работать быстро, а над какими — более вдумчиво.