В новом эпизоде подкаста Modern Wisdom сооснователь медиа-империи Nelk Boys и бренда Happy Dad Кайл Форджард обсуждает свои многолетние отношения с главой UFC Даной Уайтом. Собеседники анализируют, как принципы бескомпромиссной лояльности и подлинности помогли Уайту превратить UFC из полулегального зрелища в доминирующую спортивную организацию мира.
🏟️ От Spike TV до глобального доминирования 0:00
Кайл Форджард вспоминает, что следит за UFC с восьмого класса, когда бои транслировались на телеканале Spike TV . По его словам, в те времена организация была «ничем» по сравнению с сегодняшним масштабом. Форджард отмечает, что наблюдал за долгой борьбой бренда за легализацию, когда смешанные единоборства были запрещены во многих штатах, включая Нью-Йорк .
Ключевые этапы развития UFC:
- Трудное начало: Постоянная борьба за признание на законодательном уровне в США .
- Эволюция бренда: Трансформация из нишевого продукта в «невероятный бренд», с которым, по мнению Форджарда, не может сравниться ни одна другая MMA-организация .
- Стойкость руководства: Форджард утверждает, что Дана Уайт никогда не был «слабаком» и демонстрировал готовность идти до конца даже в самые трудные времена .
😷 Пандемия как катализатор роста 1:18
Особое внимание в беседе уделяется периоду пандемии COVID-19, который, по мнению собеседников, стал переломным моментом для лиги. В то время как все остальные спортивные организации приостановили свою деятельность, UFC продолжала проводить турниры .
Аргументы Кайла Форджарда относительно успеха в период COVID-19:
- Единственное зрелище: Благодаря тому, что UFC была единственной активной спортивной лигой, её охваты и популярность резко возросли .
- Лидерские качества: Дана Уайт был единственным комиссионером, который нашел способ продолжать работу в разгар ограничений .
- Бизнес-эффект: Пандемия, по словам Форджарда, на самом деле стала «хорошей вещью» для UFC, обеспечив бренду взрывной рост .
🤝 Слепая лояльность и личные отношения 1:57
Форджард называет Дану Уайта «самым лояльным человеком», которого он когда-либо встречал. Он описывает это качество как «почти слепую лояльность», проявляющуюся в готовности Уайта прийти на помощь в любой ситуации .
Примеры личного взаимодействия:
- Забота о здоровье: Уайт может позвонить Кайлу, если тот болен, и предложить прислать врача для постановки капельницы .
- Роль наставника: Форджард называет Дану «большим и страшным дядей» для всей команды Nelk Boys, который дает ценные советы и всегда остается на связи .
- Разделение интересов: В личных беседах они редко обсуждают дела UFC, предпочитая говорить о совместных проектах, таких как Happy Dad или Howler Head .
Интересным фактом является то, что Форджард сознательно отказался от доли в компании Howler Head, предложенной Уайтом . По словам Кайла, он сделал это из уважения, чтобы сохранить чистоту дружеских отношений и не превращать их в формальное деловое партнерство. Уайт, как утверждает гость, оценил и зауважал это решение .
⚡ Мотивация: доказать, что критики ошибаются 6:23
Обсуждая внутренний драйв главы UFC, Форджард и Уильямсон приходят к выводу, что главной движущей силой для Даны является желание заставить критиков замолчать. Это качество гость находит и в себе .
По мнению участников беседы:
- Противостояние СМИ: Для Даны Уайта победой является возможность доказать неправоту журналистов и медиа-сообщества .
- Реакция на скепсис: Когда окружающие «списывают со счетов», это служит мощным топливом для достижения результата .
- Энергия победы: Возвращение с результатом («W» или «дубль») после волны критики — это особое чувство, которое объединяет предпринимателей такого типа .
🥊 Честность спорта в эпоху «постановочных» боев 7:30
Крис Уильямсон затрагивает тему корпоративной этики, вспоминая историю о том, как Дана Уайт был готов «сжечь всё дотла» ради защиты Джо Рогана во время одного из скандалов . По мнению ведущего, такая преданность сотрудникам, хоть и может показаться сомнительной с точки зрения классического бизнеса, создает фундамент абсолютного доверия к организации .
В контексте современных трендов в единоборствах собеседники сравнивают UFC с другими громкими событиями:
- Критика бокса: Собеседники упоминают слухи о «договорных» пунктах в боях (например, Тайсон против Джейка Пола) или обязательных реваншах, которые снижают спортивный интерес .
- Доверие к клетке: Кайл Форджард признает, что организация может влиять на то, кого именно ставить в клетку, но утверждает: как только бойцы оказываются внутри, результат зависит только от них .
- Аутентичность: Уильямсон считает, что люди «голодны по подлинности». По его словам, аудитория обладает «шестым чувством», которое позволяет распознать манипуляцию и игру, в то время как Уайт воспринимается как искренний лидер .
