# Никхил Камат о The Foundery: «Капитал и слава — это наркотики, дозу которых приходится постоянно повышать»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=JppIFIKz7uA
Канал: Nikhil Kamath
Опубликовано: 25.06.2026

---

В новом выпуске подкаста **Никхил Камат** обсуждает смелый эксперимент — проект **The Foundery**, в рамках которого 25 незнакомцев за 90 дней должны построить 20 потребительских брендов, получив по 4 крора рупий стартового капитала. Вместе с легендами индийского бизнеса, **Кишором Бияни** и **Ронни Скрувалой**, они анализируют, помогает ли такой «реактивный старт» основателям или, напротив, лишает их необходимой закалки борьбой.

## 🏗️ The Foundery: Новая модель венчурного строительства
[[JUMP:0:00]]

Проект **The Foundery** позиционируется не как колледж, а как интенсивная жилая программа в Алибауге, где предприниматели создают компании «плечом к плечу» с опытными наставниками [28:44]. Идея родилась около года назад как сочетание «школы жизни для предпринимателей» и практического инкубатора [18:51]. 

Ключевые параметры модели:

*   **Участники:** 25 человек (отобранных из 100 000 заявок), средний возраст — от 20 до 37 лет [30:02, 38:24].
*   **Ресурс:** Каждый проект получает около 4 крор рупий капитала и доступ к готовой производственной базе [0:54, 30:30].
*   **Сроки:** 90 дней на запуск продукта и подготовку бизнес-плана [30:59].

**Кишор Бияни** подчеркивает, что проект построен на философии «изобилия» [55:30]. В отличие от традиционного пути, где основатель тратит годы на поиск посевных инвестиций, здесь созданы условия, в которых мудрость наставников объединяется с энергией молодых исполнителей [39:56].

## 📊 Инвестиционный тезис: Ставка на "Индию-1"
[[JUMP:22:20]]

Участники дискуссии формулируют четкий тезис: индийский потребительский рынок движется к объему в $10 трлн, и пришло время брендов, созданных внутри страны [1:09]. 

Основные направления инвестиций The Foundery:

1.  **Сегмент «Индия-1»:** 30 миллионов семей, пользующихся услугами домашней прислуги, готовых к «масс-премиум» продуктам [22:34, 22:59].
2.  **Новые категории потребления:** Индия переходит от простого копирования Запада к созданию собственных версий сложных продуктов: изысканные соусы, дипы, кондименты и здоровое питание [24:47, 24:59].
3.  **David vs Goliath:** **Кишор Бияни** считает, что новые бренды выигрывают за счет инноваций и гибкости, в то время как корпоративные гиганты (Hindustan Unilever, ITC) менее склонны к риску [20:38, 23:25].
4.  **Бренды со знаменитостями:** Использование звезд (например, Ранвир Сингх в SuperU) эффективно только тогда, когда это не просто рекламный контракт, а полноценное соосновательство с передачей доли в капитале (equity) [58:05, 59:13].

## ⚖️ Вопрос об акциях: 25% основателю против 75% инкубатору
[[JUMP:35:13]]

Одним из самых спорных моментов модели The Foundery является распределение долей: основатель получает 25%, аFoundery оставляет за собой 75%. 

**Ронни Скрувала** аргументирует это тем, что Foundery берет на себя самый сложный первый год работы, снижая риски провала [36:02]. По его мнению, основатель в обычной среде всё равно потерял бы 30-50% доли при поднятии раундов и найме кофаундера, при этом потратив гораздо больше времени [36:28, 40:09]. 

**Кишор Бияни** добавляет, что на одного участника тратится около 1 крора рупий только в рамках программы [39:31]. Он уверен, что вероятность успеха в такой модели кратно выше, чем у классических стартапов, благодаря «коллективному разуму» [39:43]. В случае успеха предусмотрены механизмы долевого поощрения (ESOP), позволяющие основателю увеличить свою часть [37:47].

## 🤔 Философия успеха: Дефицит против Изобилия
[[JUMP:1:17:46]]

В подкасте сталкиваются две противоположные школы мысли:

*   **Ронни Скрувала (Дефицит):** Убежден, что предпринимателя формирует борьба, бережливость и умение ценить каждый заработанный сантиметр почвы [1:37, 1:18:57].
*   **Кишор Бияни (Изобилие):** Считает, что если дать талантливым людям все необходимые ресурсы сразу, они смогут творить без ограничений и строить масштабнее [1:37, 55:30].

**Никхил Камат** занимает осторожную позицию, признавая, что его собственный путь был путем «дефицита» (бросил школу, не имел связей), но сейчас он готов тестировать модель «изобилия» в Foundery [1:23]. Характерно, что **Никхил** честно называет свою погоню за капиталом и славой «наркотиком», требующим постоянного увеличения дозы [1:10:59].

## 🔮 Прогнозы и будущее
[[JUMP:1:33:09]]

На 90-й день состоится «Demo Day» — закрытое мероприятие для топовых венчурных фондов и семейных офисов Индии [1:02:18]. Цель — показать не скучные презентации, а готовую айдентику и первые продажи [1:02:46]. 

Участники обсудили сценарий полного провала (если 20 брендов не взлетят через 8 месяцев):

*   **Кишор Бияни** утверждает, что это не будет концом: в потребительском бизнесе всегда есть шанс на пивот на основе обратной связи от покупателей [1:08:08].
*   **Ронни Скрувала** считает, что единственный вариант поражения — если они не запустят второй поток. Капитал проекта — долгосрочный, и участники не нацелены на быстрые выходы (exits) [1:07:42, 1:07:55].

Идеальный финал для **Никхила Камата** — через год зайти в магазин в Нью-Йорке и увидеть на полке товар хотя бы одного бренда из этого набора [1:34:50].