# Макс Шёнинг: «Субъектность важнее навыков в эпоху ИИ» Источник: https://www.youtube.com/watch?v=mCO-D3pkviM Канал: Lenny's Podcast Опубликовано: 02.05.2026 --- В эпоху стремительного развития искусственного интеллекта границы между традиционными ролями в технологических компаниях размываются. Макс Шёнинг (Max Schoening), вице-президент по дизайну в Notion, утверждает, что сегодня способность человека проявлять субъектность (agency) и готовность менять мир вокруг себя значат гораздо больше, чем владение конкретными техническими навыками. В беседе с Ленни Рачитским (Lenny Rachitsky) он анализирует, как ИИ меняет процесс создания продуктов, почему «пластичное программное обеспечение» станет стандартом и почему знание того, как устроены компьютеры, всё ещё критически важно. ## 🛠️ Стирание границ: почему дизайнеры и менеджеры начинают кодить [[JUMP:02:34]] Макс Шёнинг отмечает фундаментальный сдвиг в работе продуктовых команд: благодаря ИИ стоимость создания первых версий продукта практически обнулилась. В Notion этот процесс начался с создания «песочницы» — упрощённой кодовой базы, дружелюбной к LLM, где дизайнеры могли прототипировать чат-интерфейсы без страха перед сложной архитектурой основного приложения [03:55]. Основные тезисы Шёнинга о трансформации ролей: * **Дизайн в среде реализации:** Статические макеты в Figma гость называет «мёртвой рыбой» [03:42]. Настоящий дизайн ИИ-продуктов требует понимания работы агентных циклов (agent loops), что невозможно без взаимодействия с кодом. * **Код как материал:** Шёнинг настаивает на том, что дизайнеры должны программировать не ради экономии ресурсов разработки, а чтобы чувствовать «материал», из которого сделан продукт [09:57]. * **Пример GitHub:** Ещё до эпохи LLM около 10% ключевых контрибьюторов в код GitHub составляли дизайнеры [07:08]. Сейчас этот тренд усиливается. * **Опасность «вайб-кодинга»:** Несмотря на скорость, Макс обеспокоен качеством ПО. По его мнению, за последние 12 месяцев количество софта выросло, но его надежность не увеличилась [08:01]. ## 🚀 Субъектность (Agency) как главный навык будущего [[JUMP:10:38]] На вопрос Ленни о том, что отличает успешных сотрудников в новую эпоху, Шёнинг отвечает однозначно: субъектность (agency). Это осознание того, что мир вокруг пластичен и его можно менять. Макс выделяет несколько аспектов этого качества: 1. **Принцип «Води так, будто угнал»:** Шёнинг призывает сотрудников относиться к компании с позиции высокой ответственности и инициативы, даже если они не являются основателями [12:35]. 2. **Разрушение барьеров:** В качестве примера приводится Брайан Левен (Brian Leven) из Notion, который, будучи дизайнером, не только пишет код, но и выступает главным рекрутером команды, закрывая потребности организации [13:01]. 3. **Отказ от должностных инструкций:** Менеджер продукта Эрик Лу (Eric Lou) перешёл от написания длинных PRD к созданию прототипов в Figma, а затем и в коде, чтобы напрямую влиять на результат [13:26]. Шёнинг цитирует Стива Джобса: «Однажды ты понимаешь, что мир построен людьми, которые не умнее тебя» [01:14]. По мнению гостя, это осознание приходит через ручной труд и создание вещей (мейкерство) [16:43]. ## 🏗️ Концепция «Пластичного ПО» (Malleable Software) [[JUMP:18:00]] Макс Шёнинг является сторонником идеи, что программное обеспечение должно подстраиваться под интересы пользователя, а не корпорации-разработчика [18:13]. В современном мире приложения похожи на застывшие формы: пользователь не может переставить «мебель» в цифровом пространстве. Ключевые идеи концепции: * **Владение инструментарием:** В идеале софт должен быть таким же гибким, как электронная таблица, но при этом удобным. * **Notion как ОС:** Гость рассматривает Notion как операционную систему для работы, где пользователи сами строят свои инструменты [50:30]. * **Проблема специализации:** Шёнинг опасается, что в погоне за универсальностью команды могут потерять специалистов, способных создавать «крафтовую» эстетику и идеальную инженерию [15:49]. ## 📉 Миф о «SaaS-апокалипсисе» [[JUMP:24:00]] Сейчас популярно мнение, что ИИ позволит каждой компании собрать свой собственный Salesforce или Notion, что убьёт рынок SaaS. Шёнинг относится к этому скептически. Аргументы Макса: * **Обслуживание — это услуга:** Большинство людей не хотят самостоятельно поддерживать полный стек технологий. SaaS покупают ради того, чтобы специалисты думали над проблемой за тебя [25:43]. * **Специализация США:** Гость подчеркивает, что сила американского рынка в специализации: выгоднее платить Notion, чем тратить время на создание его аналога [27:44]. * **Сравнение со Slack:** Шёнинг приводит пример Anthropic, которые используют Slack, хотя теоретически могли бы построить свой мессенджер. Сложность доставки уведомлений и масштабирования делает покупку готового решения более разумной [28:08]. ## 🧠 ИИ-стратегия: токены, модели и ROI [[JUMP:31:00]] В Notion сейчас действует политика практически неограниченного использования токенов для сотрудников [34:38]. Шёнинг считает, что на этапе исследования глупо вводить лимиты, хотя признаёт, что через 6–12 месяцев компаниям придётся вести неприятные разговоры об окупаемости (ROI) [35:05]. Наблюдения Шёнинга за рынком ИИ: * **Предел интеллекта:** Макс проводит аналогию с Retina-дисплеем. Когда глаз перестаёт видеть пиксели, их дальнейшее уменьшение не имеет смысла. То же касается ИИ: для большинства задач текущего уровня интеллекта достаточно, важнее становятся скорость и UX [32:56]. * **Кодинг — это доминанта:** ИИ прогрессирует в кодинге экспоненциально, но в других областях (например, в текстах) прогресс менее заметен. Шёнинг полагает, что «софт пожирает мир» ускорится именно через автоматизацию программирования во всех сферах [42:37]. * **Локальные модели:** Notion рассматривает возможность использования собственных или открытых моделей для рутинных задач, чтобы не платить маржу крупным лабораториям вроде OpenAI [45:33]. ## ✨ Секрет «очевидно хороших» продуктов и вкус [[JUMP:54:00]] Шёнинг использует внутренний стандарт Notion — «Obviously Good» (Очевидно хорошо) [55:07]. Это состояние продукта, при котором его ценность не вызывает споров, как это было с первым iPhone или ChatGPT. Как развить вкус (taste), по мнению Макса: * **Симуляция в голове:** Вкус — это способность запустить в мозгу «виртуальную машину», которая предскажет реакцию целевой группы на идею [57:32]. * **Насмотренность:** Нужно окружать себя качественными вещами. В офисе Notion переговорки названы в честь знаковых объектов: Macintosh, Porsche 911, первая печатная машинка [59:58]. * **Маленькое супер-ядро:** У каждого великого продукта есть одна крошечная функция, которая является его «суперсилой». Для GitHub это Pull Request [1:01:45], для Heroku — команда `git push heroku master` [1:02:25], для Dropbox — иконка синхронизации в меню-баре [1:03:02]. ## 🌍 Философия работы: UBI и «последний поезд» [[JUMP:1:07:34]] Шёнинг делится провокационным мнением: интеллектуальный труд (knowledge work) — это уже своего рода безусловный базовый доход (UBI) [1:08:14]. Он отмечает, что мы получаем огромные деньги за то, что просто сидим перед компьютером и нажимаем на клавиши. Советы молодым специалистам в Кремниевой долине: * **Не гонитесь за хайпом:** Многие воспринимают ИИ как «последний поезд», на который нужно запрыгнуть, чтобы не оказаться в касте обездоленных. Шёнинг считает это деструктивным подходом, лишающим жизнь смысла [1:16:50]. * **Работайте усердно с 18 до 25 лет:** Это время для формирования базы, после чего можно позволить себе больше баланса [1:17:35]. * **Изучайте историю:** История вычислительной техники повторяется чаще, чем кажется [1:18:53].