# Марк Цукерберг: почему успех невозможен без свободы на ошибку

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=ksZpu1s1LV0
Канал: English Speeches
Опубликовано: 22.12.2018

---

Марк Цукерберг покинул Harvard в 2004 году, чтобы сосредоточиться на развитии Facebook, а спустя тринадцать лет вернулся для выступления перед выпускниками 2017 года. Он утверждает: в эпоху автоматизации недостаточно найти собственное призвание, необходимо создать мир, где ощущение цели будет у каждого [05:30].

## 🎓 Начало пути: от Facemash до комнаты в Kirkland House
[[JUMP:01:49]]

Марк Цукерберг вспоминает, что его родители считают поступление в Harvard его главным достижением [02:18]. Обучение началось с курса Computer Science 121 профессора Гарри Льюиса. На первую лекцию будущий основатель Facebook пришел в надетой задом наперед футболке, из-за чего с ним решился заговорить только один студент — KX Jin [03:10]. Позже они вместе работали над учебными задачами, а сейчас KX Jin руководит значительной частью Facebook.

Личная жизнь предпринимателя также началась в университете. Марк Цукерберг создал сайт Facemash, который администрация сочла нарушением правил [03:26]. Ожидая отчисления, он встретил Присциллу Чан в очереди в уборную на прощальной вечеринке [04:03]. По его словам, без Facemash не было бы этой встречи, а Присцилла остается самым важным человеком в его жизни.

Идея Facebook родилась в общежитии Kirkland House [07:17]. После запуска проекта для студентов Harvard Марк Цукерберг обсуждал с друзьями возможность объединения всего мира. В тот момент он полагал, что это сделает одна из крупных технологических корпораций, обладавшая необходимыми ресурсами [07:58].

## 📉 Кризис управления и конфликт из-за продажи компании
[[JUMP:08:26]]

Спустя несколько лет после старта Facebook крупные компании предложили выкупить проект. Марк Цукерберг отказался, так как хотел проверить, удастся ли подключить к сети еще больше людей [08:53]. Он планировал запуск первой версии News Feed, рассчитывая изменить способ получения информации о мире. 

Отказ от сделки привел к внутреннему расколу:

*   Почти вся команда управления хотела продать компанию.
*   Один из советников заявил, что Марк Цукерберг будет жалеть об отказе всю жизнь [09:24].
*   В течение года после споров из Facebook уволились все топ-менеджеры.

В 22 года Марк Цукерберг остался в изоляции, сомневаясь в своих лидерских качествах и понимании устройства мира [09:38]. Этот опыт показал ему: отсутствие общей высшей цели у команды делает организацию уязвимой. Двигаться вперед позволяет только осознание того, что проект является частью чего-то большего.

## 🏗️ Три способа создания глобальной цели
[[JUMP:10:12]]

Марк Цукерберг выделяет три направления для развития общества: реализация масштабных проектов, пересмотр равенства возможностей и строительство сообществ. Он подчеркивает, что автоматизация лишит работы десятки миллионов людей, включая водителей грузовиков и легковых авто [10:39].

Для возвращения чувства гордости и сопричастности предприниматель предлагает:

1.  Остановить изменение климата через массовое производство и установку солнечных панелей [13:11].
2.  Победить болезни, предоставив волонтерам возможность делиться данными о здоровье и геноме [13:28].
3.  Модернизировать демократию через онлайн-голосование и персонализировать образование [13:45].

Он отмечает, что сегодня расходы на лечение больных в **50 раз** превышают инвестиции в поиск лекарств, предотвращающих заболевания. Это соотношение Марк Цукерберг считает нерациональным и требующим исправления.

## ⚖️ Право на ошибку и новый социальный контракт
[[JUMP:14:45]]

Предпринимательская культура требует возможности пробовать множество идей. Марк Цукерберг напоминает: Facebook не был его первым проектом; до этого он создавал игры, чаты и музыкальные плееры [15:16]. Джоан Роулинг получила 12 отказов перед публикацией «Гарри Поттера», а Бейонсе написала сотни песен до появления хита «Halo».

**Свобода ошибаться** сегодня доступна не всем из-за высокого уровня неравенства доходов. Марк Цукерберг указывает на системную проблему: он смог заработать миллиарды за 10 лет, в то время как миллионы студентов не могут выплатить долги за обучение [16:23].

Для решения проблемы он предлагает:

*   Внедрить универсальный базовый доход, чтобы дать людям страховку для старта новых проектов [17:55].
*   Отвязать медицинское обслуживание и уход за детьми от конкретного места работы [18:14].
*   Инвестировать в непрерывное образование на протяжении всей жизни.
*   Признать, что успех зависит от удачи так же, как от труда [17:10].

Марк Цукерберг и Присцилла Чан основали Chan Zuckerberg Initiative, направив свое состояние на продвижение равных возможностей [18:58]. Он призывает выпускников не только жертвовать деньги, но и уделять время помощи другим.

## 🌍 От локальных сообществ к мировому гражданству
[[JUMP:21:41]]

Для поколения миллениалов характерно самоопределение как «граждан мира», а не представителей конкретной нации или религии [22:25]. Глобальные вызовы — борьба с бедностью, пандемиями и изменением климата — требуют усилий всего человечества, а не отдельных стран.

Однако глобализация оставила многих людей позади, что породило стремление к изоляционизму и авторитаризму [23:48]. Марк Цукерберг считает это главной битвой идей нашего времени. Он утверждает, что глобальные изменения начинаются на местном уровне.

В качестве примеров он приводит выпускников Harvard 2017 года:

*   Агнес Игойе, которая выросла в зоне конфликта в Уганде и теперь обучает тысячи офицеров безопасности [26:02].
*   Кайла Окли и Ниха Джайн, создавшие НКО для помощи людям с хроническими заболеваниями [26:33].
*   Давид Разу Азнар, добившийся легализации однополых браков в Мехико [26:56].

Марк Цукерберг завершает речь призывом найти мужество, чтобы сделать свою жизнь благословением для окружающих, используя слова из молитвы «Ми Шебейрах» [31:10].