# Абхи и Нию о будущем Индии: от экологического кризиса до новой медиаимперии

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=7RTJpabmWy8
Канал: BeerBiceps
Опубликовано: 16.10.2020

---

В новом выпуске подкаста The Ranveer Show Ранвир Аллахбадия беседует с Абхираджем Раджадхьякшей и Нияти Мавинкурве — создателями одного из самых быстрорастущих индийских каналов Abhi and Niyu. Они обсуждают трансформацию создателей контента в новых лидеров мнений, проблемы государственной политики Индии, экологические риски и амбициозные планы по созданию независимого новостного портала нового поколения.

## 🚀 Путь от корпоративных амбиций до виральности
[[JUMP:04:03]]

История проекта Abhi and Niyu началась в 2016 году с личного кризиса Абхираджа Раджадхьякши. Узнав, что его школьный друг в США получает зарплату в размере $130 000 в год, Абхирадж осознал, что на текущем месте работы не реализует свой потенциал даже на 10% [06:30]. Вдохновившись каналом Nas Daily, который в 2017 году имел всего 100 тысяч подписчиков на Facebook, он решил попробовать себя в создании коротких видео [07:23].

Первоначальная концепция под названием «Following Love» провалилась в первый же день: вопросы прохожим о том, что такое любовь, давали слишком банальные ответы для хорошего видео [10:07]. Однако название сохранилось и трансформировалось в полноценный бренд. Переломный момент наступил во время медового месяца в 2018 году. Нияти Мавинкурве, имеющая квалификацию дипломированного бухгалтера (CA), взяла на себя роль менеджера и стратега [12:09].

Ключевые вехи раннего развития:

*   **Первый спонсор:** Туристический совет Инсбрука (Австрия) оплатил половину стоимости их свадебного путешествия, когда у канала было всего 5000 лайков на Facebook и нулевое присутствие в Instagram [13:55].
*   **Решение о full-time:** В 2019 году пара решила рискнуть и посвятить контенту целый год, отложив планы на MBA за рубежом [15:05].
*   **Виральный прорыв:** Первым по-настоящему массовым видео стал ролик об экологичном праздновании Ганпати, который принес им 5000 подписчиков за одну ночь [1:03:47].

## 🛡️ Политика против Политики: Как выживать в «цифровом колизее»
[[JUMP:20:22]]

Одной из главных сложностей для Abhi and Niyu стала политическая поляризация аудитории. Гости подчёркивают: они сознательно избегают обсуждения партийной политики (politics), фокусируясь на государственных мерах и законопроектах (policies) [23:52].

По словам Абхираджа, современное социальное медиа одержимо «жаждой крови»: зрители требуют от блогеров занять ту или иную сторону в любом конфликте [22:07]. Нияти отмечает, что как человек из нетворческой семьи, она долгое время болезненно воспринимала хейт [25:38].

Критика и инциденты:

*   **«Atmanirbhar Bharat» и видео о Саваркаре:** Эти ролики вызвали волну обвинений в политической ангажированности [26:17].
*   **Метод защиты:** Абхирадж и Нияти стараются использовать конструктивную критику и опираться на цифры, считая, что фактам верить проще, чем мнениям [24:17].
*   **Отношение к статусу «woke»:** Нияти утверждает, что не хочет считаться «woke-активисткой», так как такие люди часто ограничиваются одним постом в соцсетях, забывая о проблеме через 10 минут [29:11].

Ранвир Аллахбадия выразил мнение, что через 10–15 лет ведущие создатели контента (около 20–30 человек) накопят достаточно влияния и капитала, чтобы сформировать новое политическое движение в Индии [36:39]. В качестве примера огромной власти блогеров гости приводят CarryMinati: Абхирадж считает, что 21-летний блогер уже обладает большим влиянием на аудиторию, чем традиционные знаменитости [37:18].

## 🌏 Индия 2050: Пессимизм экологии и оптимизм технологий
[[JUMP:1:06:29]]

Обсуждая будущее страны через 30 лет, собеседники разошлись в оценках. Нияти Мавинкурве представила тревожный экологический прогноз. По её словам, Индия является самой вододефицитной страной в мире, обладая 18% населения планеты и менее чем 3% мировых запасов пресной воды [1:10:01].

Прогнозы Нияти:

1.  **Десертификация Пенджаба:** Если методы ведения сельского хозяйства не изменятся, через 25 лет Пенджаб может превратиться в пустыню из-за истощения грунтовых вод [1:10:30].
2.  **Обмеление Ганги:** К 2050 году поток воды в Ганге может сократиться до одной трети от нынешнего уровня, что поставит под угрозу выживание трети населения Индии [1:12:02].
3.  **Проблема коротких циклов:** По мнению Абхираджа, политики мыслят категориями пятилетних выборов, поэтому им проще списать фермерские долги (популярная мера), чем строить долгосрочную ирригационную инфраструктуру [1:12:40].

С другой стороны, Абхирадж видит огромный потенциал в доступе к интернету. Он утверждает, что цифровизация позволяет сельским жителям напрямую сообщать о своих проблемах и получать помощь, как это случилось с «Baba Ka Dhaba» в Дели [1:15:44].

## 📺 Будущее медиа и проект «Abhi and Niyu TV»
[[JUMP:53:18]]

Ранвир Аллахбадия критикует современное индийское телевидение, называя национальные новости «искусственными» и похожими на светскую хронику [55:59]. Абхирадж согласен с тем, что национальные СМИ теряют фокус, концентрируясь на нескольких темах для охвата масс, в то время как региональная журналистика (например, платформа 101 Reporters) делает гораздо более качественную работу «в полях» [54:34].

Идея собственного новостного портала:

*   **Почему сейчас это невозможно:** Абхирадж опасается потери контроля над качеством и неизбежного внесения личных предубеждений наёмными сотрудниками [58:15].
*   **Видение:** Они мечтают о команде из 5–6 увлечённых экспертов (по сельскому хозяйству, праву и т.д.), которые будут создавать контент «с душой» [1:01:35].
*   **Региональный акцент:** Нияти видит огромную нишу в создании образовательного контента на местных языках (каннада, маратхи) в рамках Новой образовательной политики (NEP) [44:00].

## 💰 Капитализм как инструмент перемен
[[JUMP:38:37]]

Нияти утверждает, что в Индии всегда были деньги, но существует огромный разрыв между богатыми и бедными [40:50]. По её мнению, многие государственные субсидии (например, на солнечные батареи или бизнес для женщин в сельской местности) не используются просто потому, что люди о них не знают [39:04].

Абхирадж приводит пример предпринимательского подхода: женщина из Хайдарабада превратила отходы птицеводства в биогаз, который теперь используется для приготовления обедов в фонде Akshaya Patra [50:21]. Ранвир добавляет, что создание «этичных предпринимателей» в сельской местности может изменить страну сильнее, чем любая политическая партия [42:08].