В этом фрагменте интервью Кевин Систром, сооснователь Instagram, делится воспоминаниями о работе в стартапе Odeo в начале карьеры. Его собеседник, Лекс Фридман, исследует феномен «тесного мира» IT-индустрии, в котором будущие основатели крупнейших социальных сетей оказывались в одних комнатах еще до своего мирового признания.
Корпоративная культура и трудовая этика в Odeo 1:19
В период работы в стартапе Odeo, который позже стал предтечей Twitter, Кевин Систром был стажером. По его словам, он не приносил большой практической пользы компании, но был искренне благодарен коллегам за возможность находиться в этой среде.
Одной из ярких иллюстраций того времени стала необычная система мотивации, внедренная основателем Odeo Эваном Уильямсом. Чтобы стимулировать продуктивность команды, он ввел практику выбора самого трудолюбивого сотрудника недели.
Процесс был организован следующим образом:
- Сотрудники проводили закрытое голосование, опуская записки в емкость.
- Победитель получал переходящую статуэтку (по воспоминаниям Систрома, это была полая фигурка Мэри).
- Внутри статуэтки находилось денежное вознаграждение — Кевин Систром предполагает, что это была сумма около $1000.
Систром признается, что был горд, получив тогда целых два голоса, несмотря на свой статус стажера. Однако главным итогом этих еженедельных «сессий признания» стало доминирование Джека Дорси.
Феномен Джека Дорси: трудолюбие как маркер успеха 2:25
По мнению Систрома, Джек Дорси неизменно получал подавляющее большинство голосов коллег. В то время, по словам гостя, никто не мог предсказать, что Дорси станет фигурой такого масштаба и создаст платформу мирового уровня, однако его выделяла исключительная самоотдача.
- Признание коллег: Коллектив Odeo единодушно видел в Дорси человека, который выкладывался больше всех.
- Культура подотчетности: Систром считает, что такие инструменты, как голосование, были своеобразным методом «самоподотчетности» внутри компании.
- Раннее впечатление: Кевин Систром отмечает, что глубокое уважение к рабочей этике Дорси сформировалось у него еще тогда, в Odeo, задолго до их успеха с Instagram или Twitter.
Лекс Фридман задается вопросом, является ли случайностью тот факт, что люди, ставшие впоследствии основателями крупнейших социальных сетей, работали в одном офисе. Систром подтверждает, что IT-мир поразительно тесен: например, с Марком Цукербергом он познакомился еще будучи студентом, когда тот заглянул в их университетское братство, задолго до появления Instagram.
