# Ларри Пейдж: «Компании должны заниматься революционными, а не инкрементальными изменениями»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=mArrNRWQEso
Канал: TED
Опубликовано: 22.03.2014

---

## Будущее технологий: видение сооснователя Google Ларри Пейджа
[[JUMP:0:40]]

Технологии не должны быть статичными или «скучными», они должны стремиться к революционным изменениям, которые делают жизнь людей лучше. Именно вокруг этой идеи строится стратегия развития Google, о которой рассказал сооснователь компании Ларри Пейдж. В ходе беседы он обсудил роль искусственного интеллекта, проблему цифрового неравенства, этику конфиденциальности и философию инноваций, меняющих мир.

### 🧠 Искусственный интеллект и DeepMind
[[JUMP:2:26]]

Одной из ключевых ставок Google в развитии технологий стал искусственный интеллект, чему во многом способствовало приобретение британской компании DeepMind. По словам Пейджа, современные компьютеры всё ещё работают «неуклюже», так как не понимают контекст действий пользователя, его местоположение и истинные потребности.

* **Обучение без присмотра:** DeepMind демонстрирует выдающиеся результаты, обучаясь в режиме «неконтролируемого обучения» (unsupervised learning). Программа способна сама осознавать концепты — например, анализируя видео на YouTube, система самостоятельно «открыла» для себя понятие кошки, не имея предварительных инструкций.
* **Сверхчеловеческие показатели:** В экспериментах с видеоиграми алгоритм DeepMind, видя лишь пиксели экрана, научился играть в них лучше человека, выстраивая сложные стратегии.
* **Перспективы:** Пейдж считает, что если направить такую способность к обучению на решение повседневных задач — управление расписанием или обработку информационных потребностей, — это радикально изменит жизнь каждого человека.

### 🌍 Глобальный доступ: проект Loon
[[JUMP:9:05]]

Ларри Пейдж подчеркивает важность обеспечения всемирного доступа к интернету, так как на момент обсуждения двое из трех человек на планете не имели стабильного соединения.

* **Воздушные шары как вышки:** Проект Loon предполагает использование стратосферных аэростатов, которые создают глобальную «сетку» связи.
* **Управление через погоду:** Команда разработала уникальные симуляции ветра, позволяющие управлять высотой полета шаров и, как следствие, их географическим положением, что делает систему экономически эффективной альтернативой спутникам.
* **Философия дополнительности:** Пейдж называет это примером концепции «дополнительности» (additionality) — реализации того, что иначе никогда бы не произошло без активного вмешательства.

### 🔒 Конфиденциальность, безопасность и демократия
[[JUMP:11:05]]

Обсуждая недавние скандалы с государственным слежением, Пейдж выразил серьезную обеспокоенность тем, как секретные действия властей влияют на доверие к технологиям.

* **Риски для демократии:** Спикер уверен, что наличие тайных программ наблюдения несовместимо с функционированием демократии; обществу необходим открытый диалог о параметрах безопасности.
* **Медицинские данные:** Пейдж выдвинул спорную, но прогрессивную идею: он считает, что если бы медицинские записи всех людей были доступны анонимно для исследовательских целей, это позволило бы спасать по 100 000 жизней ежегодно.
* **Проблема выбора:** Главная задача Google — обеспечить пользователям прозрачность и возможность выбора в отношении того, какие данные собираются.

### 🚀 Философия инноваций и «10x»
[[JUMP:17:56]]

Ларри Пейдж последовательно выступает против «инкрементальных» улучшений, предпочитая им масштабные скачки, которые он называет философией «10x» — стремление сделать результат в 10 раз лучше, а не на 10%.

1.  **Инновация против коммерциализации:** Пейдж отмечает, что изобретение — это лишь часть пути. Вслед за Николом Теслой, который создал основы электроэнергетики, но не смог успешно внедрить их массово, компания должна уметь коммерциализировать технологии, чтобы они приносили пользу людям.
2.  **Корпорации как агенты изменений:** По мнению Ларри Пейджа, негативное отношение к компаниям отчасти справедливо, так как многие из них годами занимаются одним и тем же, не предлагая ничего нового. Он призывает коллег-предпринимателей и инженеров направлять свой капитал и время на цели, которые действительно меняют будущее.
3.  **Ключ к успеху:** Отвечая на вопрос о главном качестве ума, Пейдж выделил любопытство и умение фокусироваться на том, что ждет нас в будущем, даже если сегодня это кажется рискованным.