Сундар Пичаи посетил кампус IIT Kharagpur в январе 2017 года спустя 23 года после окончания обучения . На встречу с генеральным директором Google в открытом амфитеатре собрались 3500 студентов . Пичаи утверждает: для успеха в технологической индустрии важнее проектный опыт и готовность к риску, чем академические оценки .
🎓 Истоки: быт в Nehru Hall и ошибка в столовой 1:10
Сундар Пичаи обучался в IIT Kharagpur четыре года и проживал в общежитии Nehru Hall, в крыле B-Top West . В начале 1990-х годов в кампусе отсутствовали смартфоны и персональные компьютеры . Студенты бронировали время в компьютерном центре и приносили данные на дискетах .
В студенческие годы Сундар Пичаи сталкивался с бытовыми трудностями и разыгрывал сверстников:
- Языковой барьер: приехав из Ченнаи, он плохо владел хинди и ошибочно обратился к сотруднику столовой «Аббе саале», что привело к временному закрытию пищеблока .
- Студенческие традиции: Пичаи участвовал в «изменении центра тяжести» (CG change), когда в запертой комнате первокурсника переворачивали мебель и перекладывали вещи с помощью палок .
- Личная жизнь: со своей будущей женой Анджали он познакомился в кампусе . Чтобы вызвать её из женского общежития SN Hall, приходилось просить прохожих громко выкрикивать её имя у входа .
🚀 Переломные моменты: интервью в день смеха и стратегия 10x 10:48
Сундар Пичаи присоединился к Google 1 апреля 2004 года . В этот же день компания запустила Gmail, и многие сотрудники считали это первоапрельской шуткой . На первых трёх собеседованиях Пичаи не смог ответить на вопросы о продукте, так как ещё не пользовался им . Только в четвёртом интервью ему продемонстрировали интерфейс почты, что позволило успешно пройти оставшиеся этапы .
В основе развития Google лежат лунные выстрелы (moonshots) и концепция 10x . Компания берется за решение задач, которые затрагивают миллиарды пользователей ежедневно . Ларри Пейдж придерживался философии: работа над сверхсложными проблемами снижает конкуренцию, так как другие за них не берутся . Даже в случае неудачи такая стратегия приводит к созданию значимых технологий .
⚠️ Ошибки и уроки: за рамками академических успехов 16:57
По мнению Сундара Пичаи, индийская образовательная система слишком сфокусирована на книжном обучении . Студенты часто выбирают узкие специальности слишком рано и испытывают давление со стороны родителей .
Ключевые уроки для построения карьеры:
- Право на провал: в США студенты могут менять специализацию до последнего курса, что поощряет поиск истинной страсти .
- Относительность оценок: Пичаи признался, что получал оценку «C» по одному из предметов в IIT Kharagpur, но это не помешало его карьере .
- Борьба с синдромом самозванца: приходя в Google, многие новички чувствуют себя лишними среди талантливых коллег . Пичаи советует всегда работать в окружении людей, которые кажутся лучше вас, чтобы продолжать рост .
🛠 Текущий этап: лидерство и цифровизация Индии 20:13
В роли генерального директора Сундар Пичаи управляет штатом более чем в 60 000 человек . Его стиль руководства основан на расширении полномочий сотрудников и устранении барьеров для их работы . Он считает, что успех лидера измеряется успехом его команды .
Сейчас Google делает ставку на машинное обучение и искусственный интеллект . Технологии уже позволяют достичь следующих результатов:
- Медицина: алгоритмы диагностируют диабетическую ретинопатию — причину слепоты, которую теперь может выявить обычный врач без помощи офтальмолога .
- Локализация: компания адаптирует поиск и Android для сельских регионов Индии, работая над поддержкой диалектов .
- Доступность: Google совместно с RailTel обеспечил бесплатным Wi-Fi 100 железнодорожных станций Индии .
- Экономика: внедряется проект Internet Saathi для обучения женщин в деревнях и системы цифровых платежей через UPI .
Пичаи прогнозирует появление глобальных софтверных гигантов из Индии в ближайшие 5–10 лет . Он призывает разработчиков ориентироваться на международный рынок, создавая продукты для Вьетнама, Индонезии и Таиланда .
