Таня Болер: «Инвесторы годами избегали слов вагина и менопауза»

Startup Grind 687 20 мин 3 мин 14.06.2019
Главное

Цифровая трансформация медицины сталкивается не только с техническими сложностями, но и с глубоко укоренившимися социальными предрассудками. В рамках конференции Startup Grind технологические предприниматели обсудили, как стигматизация женского здоровья и сложности в управлении личными данными сдерживают развитие отрасли и где скрыты зоны наибольшего роста.

🧱 Преодоление социальных барьеров и «табу» в медицине 1:40

Сектор FemTech (технологии для женского здоровья) долгое время игнорировался инвесторами из-за нежелания обсуждать физиологические процессы. Таня Болер отмечает, что шесть лет назад при запуске Elvie инвестиции в эту сферу составляли менее 4% от общего объема R&D в здравоохранении . По её словам, в деловой среде доминировало убеждение, что женщины не являются ранними последователями технологий, а инновации для них ограничивались «окрашиванием продуктов в розовый цвет» .

Ситуация начала меняться лишь в последние годы. Таня Болер признается: ей потребовалось три года, чтобы решиться произнести слово «вагина» перед инвесторами-мужчинами, несмотря на то, что это касается 51% населения Великобритании . Она утверждает, что современный всплеск феминизма в социальных сетях помогает нормализовать обсуждение таких стадий жизни, как менструация, беременность и менопауза, превращая их из запретных тем в технологические возможности .

В сфере общего здравоохранения ключевым табу остается ментальное здоровье, особенно среди мужчин. Ваис Шаифта подчеркивает, что мужчины часто избегают профессиональной помощи из-за «эго» и страха перед стигмой . В корпоративной среде сотрудники опасаются, что признание проблем с тревожностью или депрессией лишит их шансов на продвижение по службе .

📊 Проблема владения данными и роль пациента 2:40

Одной из самых консервативных зон в медицине остается доступ к медицинским картам. Ваис Шаифта указывает на то, что врачи традиционно стремятся единолично контролировать информацию о пациенте, считая это своей ответственностью . По его мнению, предоставление пациенту полного доступа к его данным без надлежащего сопровождения может быть рискованным: человек часто не способен самостоятельно интерпретировать результаты анализов, что вызывает лишнюю тревогу .

Стратегия Push Doctor и Elvie в отношении данных включает несколько аспектов:

💰 Инвестиции и бизнес-модели в HealthTech 5:04

Несмотря на сложности, компании демонстрируют значительные темпы роста и привлекают капитал:

  1. Elvie привлекла $42 млн в рамках раунда серии B .
  2. Push Doctor аккумулировала около $37,5 млн инвестиций .

Таня Болер объясняет, что компания сознательно отказалась от традиционной модели B2B (работа через страховые компании и больницы), выбрав прямой путь к потребителю (D2C). По её мнению, государственные системы и страховщики в Великобритании слишком неповоротливы и всё чаще концентрируются на лечении, а не на профилактике и велнесе .

Ваис Шаифта добавляет, что в 2013 году сама идея видеоконсультации с врачом была табуированной как для пациентов, так и для врачей . Путь Push Doctor заключался в доказательстве того, что онлайн-коммуникация может быть безопасной альтернативой двухнедельному ожиданию очного приема в системе NHS .

🏢 Инновации на рабочем месте и в государственном секторе 12:35

Корпоративный сектор становится важным рынком для HealthTech-продуктов.

Относительно британской системы здравоохранения (NHS) Ваис Шаифта настроен оптимистично, несмотря на медлительность процессов. Его компания обслуживает около 2 миллионов пациентов в рамках NHS . Он считает создание подразделения NHS X важным шагом к цифровизации, хотя признает, что полное обновление системы займет от 5 до 10 лет .

💬 Цитаты

«Потребовалось три года, чтобы произнести слово «вагина» перед инвесторами.»

Таня Болер 08:33

«Если вы дадите пациенту его медицинскую карту без объяснений, он просто подумает: «О боже, что это?»»

Ваис Шаифта 20:04
👥 Спикеры
🔗 Упомянутые сайты и проекты
📖 Термины
FemTech
Программное обеспечение и технологии, ориентированные на удовлетворение потребностей женщин в области здоровья.
Интероперабельность
Способность различных информационных систем к взаимодействию и обмену данными.
NHS
Национальная служба здравоохранения Великобритании.
Раунд серии B
Второй этап финансирования стартапа, направленный на расширение рынка и масштабирование.
📊 Цифры
🗓 Хронология
  1. 2013 Запуск проекта Push Doctor
  2. 2014 Основание компании Elvie
  3. 2018 Ваис Шаифта становится CEO Push Doctor
  4. 2019 Elvie привлекает $42 млн в раунде серии B
⚖️ Другая сторона
Стартапы и бизнес Elvie Push Doctor FemTech NHS Tania Boler