От идеи к инфраструктуре: как Гильермо Раух и Vercel меняют интернет

0:00

Гильермо Раух, основатель и CEO компании Vercel, прошел путь от мальчика с компьютером на окраине Буэнос-Айреса до лидера индустрии веб-инфраструктуры. В беседе с Дэном Левиным из Accel в подкасте Spotlight On он поделился философией создания продуктов, которые позволяют разработчикам воплощать идеи в жизнь с невероятной скоростью. Сегодня Vercel — это фундамент, на котором работают как стартапы, так и глобальные корпорации, а сам Раух продолжает придерживаться принципа «итерации важнее всего».

💻 Ранние годы: от Windows 95 до первого кода 1:44

Детство Гильермо Рауха в провинции Буэнос-Айрес в 1997 году было неразрывно связано с первыми попытками освоить компьютер. В ту эпоху Windows 95, установка программ с дискет и компакт-дисков воспринималась как настоящее чудо.

• Первое знакомство: В 7 лет Раух получил свой первый компьютер.
• Смена парадигмы: В 11–12 лет он перешел на Linux, что стало важным этапом в изучении C и C++.
• Сила веба: Именно возможность легко создавать и делиться гиперссылками в интернете привила ему любовь к кодингу.

По словам Рауха, именно этот ранний опыт борьбы со сложным процессом установки софта заложил фундамент его нынешней одержимости идеей «максимально простого деплоя».

🛠 Становление инженера и MooTools 5:03

Еще будучи подростком в Аргентине, Раух начал активно участвовать в open-source сообществе. Он стал контрибьютором MooTools — популярной библиотеки JavaScript, которая вдохновила многие команды, включая Facebook.

1. Глобальное влияние: Хотя jQuery в то время была популярнее, MooTools дала Рауху невероятную сеть контактов.
2. Первая работа: В 17 лет, будучи экспертом по MooTools, он бросил школу и начал работать инженером в швейцарском стартапе.
3. Переезд в США: Между 2010 и 2012 годами Раух окончательно обосновался в Кремниевой долине.

Именно тогда, будучи еще слишком молодым, чтобы легально покупать алкоголь в США, он создал Mongoose и Socket.IO — инструменты, ставшие критически важными для экосистемы Node.js.

🚀 Основание Zeit и рождение Vercel 10:01

После приобретения его стартапа LearnBoost компанией Automattic (создатели WordPress), Раух осознал главную проблему индустрии: для внедрения инноваций разработчикам не хватало качественной инфраструктуры для деплоя.

• Асимметрия возможностей: По мнению Рауха, создание простого сайта стало доступным, но настройка современного CI/CD, оптимизация производительности и готовность к «продакшену» всё ещё требовали недель работы даже у опытных специалистов.
• Философия продукта: Так родилась компания Zeit (позже ставшая Vercel). Основатель решил не просто рассказывать о принципах «идеального веба», а создать технологию, которая автоматизирует эти принципы.

📈 Vercel сегодня: от хобби до Fortune 10 22:46

Сегодня Vercel — это платформа с более чем 650 сотрудниками, поддерживающая инфраструктуру для компаний мирового уровня, таких как Chick-fil-A, Nintendo и OpenAI.

Ключевые показатели и достижения

• Масштаб: Платформа обеспечила более 750 миллионов успешных деплоев.
• Гибкость: Vercel одинаково эффективен и для пет-проектов отдельных разработчиков, и для высоконагруженных корпоративных систем.
• Принцип «собачьего корма» (Dogfooding): Раух и вся команда Vercel активно используют собственные инструменты, что позволяет им постоянно выявлять «трение» в пользовательском опыте.

AI SDK: следующий шаг 32:00

Раух считает, что искусственный интеллект перестраивает всю индустрию. Vercel активно инвестирует в это направление через AI SDK, который, по словам основателя, является «Next.js для мира ИИ». Это позволяет разработчикам React легко внедрять интеллектуальные агенты без глубоких знаний в машинном обучении.

💡 Мудрость для основателей 37:04

В заключение Гильермо Раух сформулировал свой главный совет: итерационная скорость (iteration velocity) является самым важным инструментом в арсенале основателя.

• Толстокожесть: Слушайте фидбек (как положительный, так и отрицательный), но фильтруйте его с умом.
• Постепенная трансформация: Вы можете иметь грандиозное видение будущего, но обязаны встречать пользователей там, где они находятся сегодня, и доставлять ценность постепенно.
• Провокация: Раух активно поощряет подход «демо вместо меморандумов» — лучше показать работающий продукт, чем описывать его в документах.