Председатель Alibaba Джо Цай: «Мы адаптируемся к рыночным реалиям»

CNBC International Live 32,9 тыс. 4 мин 2 мин 26.02.2024
Главное

Председатель совета директоров Alibaba Джо Цай рассказал о стратегии реструктуризации технологического гиганта, подчеркнув важность доверия со стороны основателей и оптимизации структуры активов. В ходе интервью ведущий канала CNBC International Live обсудил с главой компании приоритетные направления развития, включая электронную коммерцию и облачные вычисления, а также текущие решения по управлению активами в условиях нестабильного рынка.

📈 Уверенность руководства и внутренняя трансформация 0:00

Джо Цай акцентирует внимание на том, что личное участие основателей в капитале компании является ключевым сигналом для инвесторов и сотрудников. По его словам, значительная часть собственного капитала основателей сосредоточена в акциях Alibaba, что демонстрирует их веру в долгосрочные перспективы бизнеса.

Процесс реорганизации, запущенный в компании, направлен на решение нескольких критических задач:

💰 Оптимизация портфеля и монетизация активов 1:21

Alibaba активно пересматривает свой портфель активов, разделяя их на ключевые и второстепенные направления. К стратегическому ядру компания относит электронную коммерцию и облачные вычисления.

📉 Адаптация к рыночным реалиям 2:40

Несмотря на первоначальные планы, ухудшение настроений на рынках после анонса реорганизации в марте вынудило компанию пересмотреть подход к разделению активов. Джо Цай утверждает, что в текущей «медвежьей» среде попытки провести рыночную транзакцию не принесут желаемой прозрачности и не отразят реальную стоимость подразделений.

В связи с этим были приняты следующие решения:

  1. Отказ от выделения облачного бизнеса: Alibaba решила сохранить облачное подразделение в составе группы, так как видит значительные синергии между ним и основным бизнесом.
  2. Пауза в логистическом секторе: Планы по выводу логистического бизнеса (Cainiao) на рынок капитала были временно приостановлены из-за слабой рыночной конъюнктуры.

По словам Джо Цая, руководство должно проявлять гибкость и адаптироваться к текущему снижению рыночных настроений. Основной фокус компании сейчас смещен на использование технологий, изначально разработанных для внутренних нужд, для обслуживания внешних клиентов, а также на глубокую интеграцию логистики с внутренними и трансграничными операциями в сфере электронной коммерции.

💬 Цитаты

«Нужно иметь солидную команду менеджеров на местах, и, как вы знаете, мы произвели некоторые кадровые изменения.»

Джо Цай 0:39

«В текущей слабой рыночной среде... мы собираемся поставить на паузу выделение логистического бизнеса.»

Джо Цай 3:26
👥 Спикеры
🔗 Упомянутые сайты и проекты
📖 Термины
Метод суммы частей
Способ оценки конгломерата, при котором стоимость компании рассчитывается как сумма рыночных стоимостей всех её отдельных бизнес-единиц.
Синергия
Эффект, при котором совместное использование ресурсов подразделениями компании дает больший результат, чем их работа по отдельности.
Капитализация
Рыночная стоимость активов компании.
📊 Цифры
🗓 Хронология
  1. Март 2026 Анонсирована масштабная реорганизация компании Alibaba.
  2. Текущий квартал Реализация непрофильных активов на 1,7 млрд долларов.
⚖️ Другая сторона
Экономика и финансы Alibaba Joe Tsai реструктуризация облачные вычисления электронная коммерция