Пандемия COVID-19 спровоцировала беспрецедентный кризис в индустрии профессионального спорта: от отмены крупнейших турниров до многомиллионных убытков клубов и атлетов. В специальном выпуске Forbes звезды мирового тенниса, хоккея, баскетбола и футбола обсуждают экономическую сторону своих достижений, справедливость сверхгонораров и вынужденную цифровую трансформацию отрасли.
💰 Сверхдоходы против социальной справедливости 0:00
Одной из самых острых тем в период кризиса стало сопоставление зарплат профессиональных спортсменов и представителей социально значимых профессий — врачей и учителей. Популярное в обществе мнение о «несправедливости» таких доходов находит отклик и у самих атлетов.
Артемий Панарин разделяет бизнес-модели спорта в США и России:
- В НХЛ спорт работает как эффективная бизнес-модель, где лига зарабатывает деньги и платит налоги, что выгодно государству .
- В России же, по мнению хоккеиста, спорт часто превращается в форму благотворительности или способ поддержания международной конкурентоспособности за счет «чужого кармана» .
- Панарин признает, что при средней зарплате в 30–50 тысяч рублей людям психологически сложно смотреть на многомиллионные контракты .
Карен Хачанов отмечает личный аспект проблемы: его мать работает врачом в российской больнице, и он не понаслышке знает о диспропорции доходов . По его словам, это несправедливо на «сто, двести или пятьсот процентов», особенно в условиях пандемии . Однако он подчеркивает, что спортсмены не получают эти деньги «с неба», а зарабатывают их тяжелым трудом и многолетними тренировками .
Тимофей Мозгов полагает, что не стоит винить спортсменов в сложившейся системе:
- Рынок и правила игры определяют не атлеты .
- Любой человек на месте спортсмена не стал бы отказываться от предложенных высоких условий .
- Труд врача или дворника важен, но гонорары в спорте диктуются популярностью индустрии развлечений .
Андрей Кириленко дополняет, что топ-атлет — это не просто игрок, а персонаж индустрии развлечений . На Леброна Джеймса приходят посмотреть 20 тысяч зрителей в зале и миллионы у экранов, что генерирует огромную выручку от билетов, трансляций и мерчендайза .
📉 Рекордные убытки и антикризисные меры в футболе 26:21
Футбол остается самым кассовым видом спорта, но именно он понес наиболее ощутимые потери из-за остановки чемпионатов.
Ключевые показатели убытков и сокращений:
- «Барселона»: До пандемии тратила на зарплаты $600 млн в год. В рамках экономии выплаты игрокам были снижены на 70% .
- Лионель Месси: Самый высокооплачиваемый спортсмен мира (доход $127 млн в сезоне 2018/19) может потерять до $50 млн из-за сокращений .
- «Ювентус»: Отказ Криштиану Роналду и его одноклубников от зарплат на 4 месяца (март–июнь) сэкономит клубу около $97 млн .
- ПСЖ: Бразилец Неймар при контракте в $70 млн в год в статусе «временно безработного» получает около $4 млн в месяц (70% от оклада) .
В российском футболе ситуация не менее сложная. Генеральный директор ЦСКА Роман Бабаев оценивал потери клуба в 300 млн рублей в случае недоигрыша сезона . Капитан «Спартака» Георгий Джикия подтвердил, что команда добровольно согласилась на сокращение зарплат на 40%, чтобы помочь клубу пережить тяжелый период . По словам футболиста, это было общекомандное решение, продиктованное пониманием финансовых проблем владельцев .
🎾 Экономика тенниса: призовые против рекламных контрактов 56:32
В отличие от футболистов или хоккеистов, теннисисты не имеют фиксированных окладов. Их доход напрямую зависит от участия в турнирах (призовые) и спонсорских сделок.
Даниил Медведев и Карен Хачанов описывают специфику кризиса в теннисе:
- Призовые: Полностью отсутствуют из-за отмены турниров . Без зрителей проводить соревнования невыгодно, так как доходы от трансляций в теннисе ниже, чем в футболе или НБА .
- Команда: Топ-теннисист содержит большой штат (тренеры, физиотерапевты). Хачанов сообщил, что на период простоя договорился о сокращении выплат своей команде примерно на 70% .
- Реклама: Этот сектор остается наиболее стабильным. Медведев подчеркивает, что долгосрочные контракты с такими брендами, как Lacoste, BMW, Bovet и Тинькофф Банк, строятся на взаимном доверии и сохраняются даже в кризис .
Даниил Медведев также отметил, что еще до больших успехов переехал в Монако, чтобы оптимизировать налогообложение, так как французские налоги (доходящие до 70% для сверхбогатых) делают профессиональный рост финансово неэффективным .
🏀 Баскетбольный кризис и тупик российской модели 44:36
Президент РФБ Андрей Кириленко дает скептическую оценку попыткам построить в России аналог НБА. Основная проблема — отсутствие рыночных механизмов дохода.
Структура доходов в НБА против реальности в РФ:
- Билеты и ТВ-права: В США это 40% бюджета. В России на билетах могут что-то заработать лишь 1–2 клуба в баскетболе и 5–6 в футболе .
- Телевидение: Кириленко называет ситуацию в России «абсолютным провалом» из-за монополии одного спортивного канала. Отсутствие конкуренции (как между ESPN, TNT и другими в США) не позволяет рыночно оценить контент .
- Зависимость от бюджета: 98% российских команд зависят от региональных или государственных бюджетов. В условиях кризиса это ведет к неминуемому сокращению финансирования .
Тимофей Мозгов отмечает, что даже в НБА игроки начали терять до 25–35% зарплат через систему эскроу (удержание части средств до определения итоговой выручки лиги) .
🎮 Диджитализация и киберспортивный прорыв 1:06:13
В то время как традиционный спорт замер, киберспорт и виртуальные дисциплины показали взрывной рост.
- Шахматы: Трафик платформы chess24.com вырос на 500% . Платформа chess.com достигла показателей, которые планировала получить только через 10 лет .
- Интерактивный баскетбол: РФБ стала пионером, запустив официальный чемпионат России по интерактивному баскетболу (игра NBA 2K). В нем участвуют как профессиональные геймеры, так и игроки национальных сборных (Дмитрий Кулагин, Елизавета Шабанова) .
- Киберспорт: Аудитория Dota 2 за март выросла на 7,68%, а Counter-Strike: Global Offensive — на 23% . Несмотря на отмену крупных офлайн-турниров (Epicenter в Москве), дисциплина успешно функционирует в онлайне.
📈 Личные финансы и инвестиции атлетов 40:44
Кризис заставил спортсменов пересмотреть свои стратегии накопления.
Артемий Панарин демонстрирует системный подход к инвестициям:
- У него сформирована «подушка безопасности» в размере 30% от капитала на случай кризиса .
- 70% средств вложены в ценные бумаги и облигации (Apple, Amazon, Google) под управлением финансового менеджера .
- Три года назад он удачно инвестировал в золото .
- Хоккеист планирует создать благотворительный фонд, который будет работать по принципу эндаумента: тело капитала (около $1 млн) инвестируется, а на помощь нуждающимся идет только полученная прибыль .
Тимофей Мозгов предпочитает инвестиции в недвижимость, считая это более надежным инструментом, хотя и признает, что кризис затронул и этот сектор .
