Миллиарды долларов на конфетах, пластиковых скелетах и гирляндах — это не просто праздник, а золотая жила для предпринимателей. Ведущие подкаста «My First Million» Шан Пури (Shaan Puri) и Сэм Парр (Sam Parr) обсуждают, как устроена экономика праздников, почему Илон Маск заставляет инженеров печатать код и как заработать $20 000 за месяц на установке рождественских огней.
🤡 Тролль года: как «Рахул Лигма» обманул мировые СМИ 0:37
Обсуждение началось с недавних событий в Twitter после покупки компании Илоном Маском. Шан Пури выделил «тролля года» — парня по имени Рахул Лигма (Rahul Ligma) . Когда Маск вошел в офис Twitter, журналисты CNBC и других крупных изданий дежурили у входа в ожидании новостей об увольнениях. Перед ними появились двое мужчин с картонными коробками, выглядевшие как «типичные айтишники» .
Один из них представился Рахулом Лигмой (отсылка к интернет-мему «ligma nuts»), держа в руках книгу Мишель Обамы . Он заявил прессе, что раздавлен увольнением и не знает, как теперь оплачивать счета за Tesla. Журналисты не проверили факты и выдали это в прямой эфир как доказательство хаоса в компании .
Шан Пури поделился эксклюзивной деталью: Рахул — основатель стартапа, который за 5 минут до перформанса написал в групповой чат, что идет за пустой коробкой в спортзал рядом с офисом Twitter, чтобы разыграть медиа . Сэм Парр добавил, что второй участник пранка, «Даниэль Джонсон», во время интервью заявил, что ему нужно «пойти домой к мужу и жене», что было тонкой иронией над стереотипами Сан-Франциско, которую СМИ также пропустили .
🛠 «Военная комната» Маска и распечатанный код 7:48
Внутри Twitter Маск установил режим «военной комнаты» (War Room). По данным Шана Пури, туда вошли доверенные лица миллиардера:
- Джейсон Калаканис (инвестор);
- Шрирам Кришнан (партнер a16z, бывший топ-менеджер Twitter);
- Инженеры из Boring Company и Neuralink .
Одной из самых странных директив Маска стало требование к инженерам распечатать весь код, написанный за последние 3–6 месяцев, для ручной проверки . Позже решение отменили, заменив проверкой на экранах, но многие уже успели распечатать сотни страниц. Шан Пури считает, что Маск пытается быстро отсеять тех, кто не вносит реальный вклад в продукт . Сэм Парр, в свою очередь, выразил обеспокоенность тем, что радикальные изменения могут сломать платформу, которая является важным источником дохода для многих креаторов .
🎃 Экономика Хэллоуина: $10 миллиардов на страхе 14:47
Хэллоуин превратился из скромного языческого праздника в индустрию с оборотом в $10 млрд в год . Для сравнения, на Рождество тратится около $1 трлн. Шан Пури выделил ключевые статьи расходов:
Главным бенефициаром праздника Шан Пури называет Walmart, который тратит десятки миллионов долларов на рекламу в неделю перед праздником . Ритейлеры намеренно раздувают масштаб Хэллоуина, чтобы закрыть «мертвый сезон» между летом и Рождеством .
🏚 Феномен Spirit Halloween: бизнес на пустых помещениях 19:11
Сеть магазинов Spirit Halloween (принадлежит компании Spencer’s) — это мастер-класс по операционной эффективности . У них более 1400 точек, которые открываются всего на пару месяцев в году .
Их бизнес-модель строится на агрессивной работе с недвижимостью:
- Они ищут пустующие торговые площади (бывшие Sears или JC Penney) .
- Предлагают арендодателям краткосрочную аренду (2 месяца) с «пунктом о выселении» (kick-out clause): если владелец найдет постоянного арендатора, магазин съедет в любой момент .
- 90% выручки генерируется в последние две недели октября, когда люди осознают, что онлайн-доставка уже не успеет .
По оценке Шана Пури, Spirit Halloween делает около $1 млрд выручки за сезон .
🎭 Лицензионные войны и цианидный кризис 32:18
Крупнейший производитель костюмов — компания Rubies. Их успех связан с переходом от стандартных образов «ведьм и призраков» к лицензированным персонажам Голливуда . В 1980-х годах индустрия пережила шок из-за «цианидного убийцы» (отравление упаковок тайленола, которое привело к панике вокруг конфет от незнакомцев) . Продажи рухнули, многие компании обанкротились, что позволило Rubies скупить конкурентов и консолидировать лицензии Disney, Marvel и других гигантов . Теперь они получают дизайн костюмов от студий под строжайшим секретом за год до выхода фильмов .
🕯 Нишевые идеи для заработка в праздники 27:49
Ведущие обсудили несколько конкретных способов заработать на праздничной лихорадке:
- Аренда домов под «Дома с привидениями»: Небольшие компании арендуют пустующие дома за $10–15 тыс., превращают их в аттракционы с билетами по $40 и зарабатывают от $500 тыс. до $1 млн за октябрь .
- ZombiePumpkins.com: Сайт с шаблонами для вырезания тыкв. Получает 2 млн посещений в год, большая часть трафика — в последнюю неделю октября .
- Pumpkin Stains (Франкен-тыквы): Фермер придумал формы, в которых тыквы растут сразу в виде головы Франкенштейна . Он продал 90 000 таких тыкв в Sam’s Club по $30 за штуку, заработав за сезон $4–5 млн .
- 12-футовый скелет из Home Depot: Виральный товар ценой в $300, который перепродают на eBay за $1000+ из-за дефицита .
- Установка гирлянд: Шан Пури рассказал о соседе, который берет $600 за установку огней на один дом (занимает 1 час) . Такой «праздничный специалист» может заработать $20 000 чистой прибыли за месяц, просто обходя свой район с лестницей .
👓 Humane и будущее «анти-смартфонов» 49:53
Сэм Парр обратил внимание на стартап Humane, основанный выходцами из Apple. Компания привлекла $130 млн, оставаясь в скрытом режиме (stealth mode) . По мнению Сэма, проект может провалиться из-за чрезмерной заносчивости (hubris): сайт компании долгое время не содержал ничего, кроме фразы «измени всё» .
Шан Пури, напротив, считает, что они решают правильную проблему. Смартфоны портят осанку (проблема «шеи гаджетомана») и мешают быть в моменте . Он упомянул «Закон Цукерберга»: люди готовы делиться в два раза большим объемом информации каждый год, если технология делает это удобным . Будущее за носимыми устройствами (очки или нательные камеры), которые позволят захватывать моменты жизни без использования рук .
🏖 Кейс Сули: Как уйти на пенсию в 31 год 55:19
Шан Пури пересказал историю предпринимателя по имени Сули (бывший владелец TinyCo). После продажи основной компании он выкупил одну из своих старых мобильных игр у новых владельцев за $1 млн . Сули не стал развивать ее активно, а просто поддерживал в рабочем состоянии, тратя минимум времени.
Благодаря снижению комиссии Apple с 30% до 15% для малого бизнеса, его прибыль резко выросла . Игра принесла ему более $3 млн чистой прибыли . Это позволило ему «выйти из крысиных бегов» в 31 год и заниматься только творческими проектами .
Сэм Парр признался, что несколько раз пробовал уходить на творческие каникулы («самбатикал»), но каждый раз возвращался к работе через месяц . По его мнению, люди не созданы для безделья и нуждаются в производстве чего-либо, чтобы чувствовать себя живыми .
