В новом выпуске подкаста My First Million ведущие Шан Пури (Shaan Puri) и Сэм Парр (Sam Parr) провели праздничный «мозговой штурм», разобрав неочевидные ниши для заработка: от элитных частных школ с выручкой в $31 млн до сервисов по утилизации пустующих церквей. Главной темой обсуждения стали способы монетизации «мегатрендов», таких как популярность препаратов для похудения и дефицит доверия в среде венчурных инвестиций.
📈 Возрождение Klout: Измерение влияния в эпоху инфлюенсеров 3:40
Сэм Парр напомнил о компании Klout, которая была популярна в начале 2010-х годов . Сервис анализировал активность пользователей в социальных сетях и присваивал им «индекс влиятельности» от 1 до 100. В 2014 году проект был продан за $200 млн, но, по мнению Сэма, идея опередила своё время и сейчас нуждается в перезапуске .
История создания Klout:
- Основатель Джо Фернандес (Joe Fernandez) придумал концепцию в 2017 году, когда три месяца лежал в больнице с зашитой челюстью .
- Его целью было сделать «сарафанное радио» измеримым через API социальных сетей .
- К 2011 году сервис стал массовым: Барак Обама имел рейтинг 92, а рядовые пользователи (как Сэм в то время) получали подарочные карты McDonald's за свои 75 баллов .
Шан Пури считает, что сегодня брендам критически важно знать, кто из инфлюенсеров обладает реальным весом, а не просто накрученными подписчиками . Однако он отмечает сложность бизнес-модели: обычные пользователи хотят видеть свой рейтинг, но бренды могут не захотеть платить $30 000 в год за данные, которые можно получить простым анализом вовлеченности .
В контексте обсуждения Шан Пури поделился историей своего интервью с Эмметтом Широм (Emmett Shear), основателем Twitch . По словам Шана, Шир «технично унизил» его, назвав предложенную Шаном модель коммуникации «отличной для менеджеров среднего звена», в то время как опытные руководители действуют иначе .
🎬 Видео как мегатренд: Dribbble для монтажёров 13:25
Шан Пури привел в пример компанию Tiny Эндрю Уилкинсона, чьи активы оцениваются в $600–800 млн . Жемчужинами портфеля являются агентство MetaLab и сервис Dribbble . Последний заработал в 2022 году $62 млн выручки при $8 млн прибыли .
Шан Пури утверждает, что видео стало «мегатрендом», о чем заявлял ещё Марк Цукерберг семь лет назад . По словам ведущего, сегодня видео доминирует в развлечениях, новостях, образовании и e-commerce . При этом до сих пор нет качественной платформы для найма специалистов узкого профиля:
- Видеомонтажёры;
- Художники превью (thumbnails);
- Видео-стратеги.
Шан Пури считает, что создание аналога Behance или Dribbble специально для видео-креаторов — это идея на сотни миллионов долларов, так как обычное резюме на LinkedIn не может передать навыки монтажа и анимации .
🏥 Doximity и «цифровое недоиндексирование» 19:15
Сэм Парр ввел термин «цифровое недоиндексирование отраслей» (digitally under-indexed industries) . Речь идет о профессиональных сообществах, которые игнорируются крупными соцсетями.
Примером служит Doximity — «LinkedIn для врачей»:
- Рыночная капитализация составляет около $4,8–5 млрд .
- На платформе зарегистрировано 2 млн врачей (для сравнения: в LinkedIn — сотни миллионов пользователей) .
- Выручка составляет около $400 млн при чистой прибыли $150 млн .
Сэм Парр утверждает, что ценность одного пользователя в узкой нише (врачи, юристы) в разы выше, чем в массовом сегменте . Он видит перспективу в создании закрытых сетей для синих воротничков или специалистов, которые сейчас активно продвигают свои услуги в TikTok (стоматологи, мануальные терапевты) .
🏫 Частные школы как прибыльный девелопмент 24:54
Шан Пури обнаружил в Сан-Франциско бизнес-модель с поразительными показателями. Hamlin School, частная начальная школа для девочек, демонстрирует следующие цифры:
- Годовая выручка: $31 млн (только локально в СФ) .
- Чистая прибыль: $11 млн .
- Активы на балансе: $100 млн (в основном за счет элитной недвижимости в районе Pacific Heights) .
- Количество учеников: 450 человек .
- Стоимость обучения: $40 000 в год за ребенка в детском саду .
По мнению Шана, сейчас идеальное время для покупки дешевеющей коммерческой недвижимости в Сан-Франциско и переоборудования офисов в частные школы . Он предложил концепцию школы «Thatcher Darby», которая будет отличаться от существующих «прогрессивных» заведений упором на классический STEM (наука, технологии, инженерия, математика) и отсутствием политической повестки .
Сэм Парр добавил, что пожертвования в такие школы могут достигать семизначных сумм, так как богатые родители стремятся обеспечить своим детям лучшее окружение .
💉 Оземпик-лихорадка: Горячая линия для похудения 49:45
Обсуждая хайп вокруг препарата Ozempic, Шан Пури предложил «олдскульный» подход к современному тренду. По его мнению, вместо создания очередного мобильного приложения нужно запустить «Горячую линию Ozempic» через телемагазины и рекламу на Fox News .
Стратегия «On-ramp» (вход в продукт):
- Таргетинг на аудиторию 40–60 лет, которая смотрит линейное ТВ .
- Бесплатные консультации по телефону для разъяснения стоимости и побочных эффектов .
- Лидогенерация для телемедицинских сервисов .
Шан также видит потенциал в услугах «Off-ramp» — помощи людям, которые хотят перестать принимать препарат, но боятся резкого возврата веса . По данным исследований, которые привел Шан, люди, прекратившие прием после 6 месяцев, набирали часть веса обратно, но оставались в лучшей форме, чем до начала курса .
🧠 Олимпиада для умных и «Yelp для инвесторов» 46:25
Шан Пури предложил концепцию элитного кадрового агентства, замаскированного под турнир. Он вдохновился «Олимпиадой интеллектуальных видов спорта» (Mind Sports Olympiad), где люди соревнуются в шахматах, игре Го, покере и запоминании чисел .
Его тезисы:
- Мировой рекорд по запоминанию: 4600 чисел за один час .
- Победитель 2015 года Алекс Маллен работает обычным рентгенологом, что Шан считает огромной недооценкой таланта .
- Бизнес-идея: Создать турнир, который станет «демо-днем» для самых умных людей до 25 лет с целью их дальнейшего найма в хедж-фонды или стартапы .
Также Шан предложил «экспортировать» внутренний продукт Y Combinator — анонимный справочник инвесторов, где фаундеры оставляют честные отзывы о работе с венчурными капиталистами . Он считает, что рынку нужен независимый «Yelp для инвесторов», чтобы новички знали, кто из инвесторов действительно помогает, а кто — «кидает» предпринимателей в трудные моменты .
⛪️ Распад церквей: Новые возможности для недвижимости 1:00:23
Согласно статистике, приведенной Майклом Гирдли и процитированной Шаном, ежегодно в США закрывается около 3500–4000 церквей . Посещаемость христианских церквей упала на 65% за последние 20 лет .
Варианты монетизации этого процесса по мнению ведущих:
- Реструктуризация и девелопмент: Консалтинговые группы (например, Niagara Consulting Group) помогают превращать пустующие церкви в элитные кондоминиумы или скейт-парки .
- Перезапуск бренда: Шан предложил компаниям вроде Calm (приложение для медитации) выкупать здания церквей для создания физических центров медитации и йоги .
- SaaS для приходов: Сэм Парр считает, что можно зарабатывать $10–20 тыс. в месяц, просто ведя социальные медиа для еще живых церквей, которые не умеют привлекать молодежь .
Шан Пури подытожил, что церковь — это «бандл» (набор услуг), включающий лекции, сообщество, музыку, терапию и даже знакомства . Предпринимателям стоит «разбандлить» церковь и предложить альтернативу каждой из этих функций в современном формате .
