Гари Вайнерчук: стратегия «ассасина» и построение цифрового Disney

Чтобы не сломаться под градом критики, Гари Вайнерчук приучил себя игнорировать даже самое громкое восхищение. Этот «ассасин» от бизнеса прошел путь от советского эмигранта и школьного двоечника до строителя новой медиа-империи, которая через полвека должна затмить Disney и Pokemon.

🚀 Становление легенд: от конкурса в Vine до бизнес-империи 0:00

Первые минуты встречи Гари Вайнерчука с Логаном Полом и Майком Майлаком в Пуэрто-Рико пропитаны взаимным уважением и воспоминаниями о временах, когда правила игры в медиапространстве только формировались. Гари Вайнерчук, которого часто называют «пророком социальных сетей», прилетел на остров, несмотря на плотный график, вызванный развитием его проектов и написанием новых книг . Приветствуя ведущих, он сразу отмечает их химию и талант, подчеркивая, что успех подкаста IMPAULSIVE — это не случайность, а результат планомерного строительства бренда .

Для Вайнерчука этот визит — не просто интервью, а встреча со старым знакомым, чей потенциал он разглядел задолго до того, как Логан Пол стал мировой звездой. Гари признается, что его карьера всегда строилась на интуиции и умении чувствовать культурные сдвиги еще до того, как они станут очевидными для широких масс .

Генезис VaynerMedia: как поймать волну социальных медиа 5:08

История VaynerMedia началась в 2009 году, когда Гари вместе со своим братом Эй-Джей (AJ) решил создать компанию, которая поможет крупнейшим мировым брендам адаптироваться к новой реальности. Вайнерчук вспоминает это время как «дикий запад», сравнивая его с нынешним бумом NFT . По его мнению, в истории медиа есть ключевые точки перехода: когда-то радио было доминирующим источником информации, пока его не вытеснило телевидение. Социальные сети стали следующим эволюционным шагом, превратив интернет из библиотеки данных в пространство для человеческого общения и развлечений .

В 2009 году Гари видел, что корпоративные гиганты совершенно не понимают, как работать с новой аудиторией.

«Буквально с ноутбука Эй-Джея в 2009 году мы настраивали аккаунты в Twitter для Pepsi, НХЛ и Campbell’s Soup» .

Решение строить сервисный бизнес, а не технологический стартап, было продиктовано прагматизмом. Гари не хотел привлекать инвестиции в условиях рухнувшей экономики 2008 года и нуждался в стабильном денежном потоке, так как отец в семейном винном бизнесе платил ему немного . За 13 лет агентство выросло из двух человек с ноутбуком в глобальную корпорацию с штатом более 1500 сотрудников . Этот успех закрепил за Гари статус человека, который не просто предсказывает тренды, но и умеет их монетизировать.

История одной интуиции: открытие Логана Пола 7:21

Мало кто знает, насколько глубоко переплетены истории успеха Гари Вайнерчука и Логана Пола. Когда Логану было всего 18 лет, он принял участие в конкурсе пользовательского контента для бренда Virgin Mobile, который проводило агентство Гари под названием Grape Story . Целью кампании было найти «следующую суперзвезду Vine».

В то время у Логана Пола было всего 18 тысяч подписчиков . Гари вспоминает, что когда ему принесли трех финалистов, он сразу указал на Логана: «У этого парня оно есть» . Вайнерчук восхищается тем, как Логан трансформировал свою популярность из Vine в бокс, рестлинг и подкастинг. Обсуждая выступление Логана на WrestleMania, Гари отмечает его атлетизм и предполагает, что в будущем Пол может стать гибридом Дуэйна «Скалы» Джонсона и Уилла Феррелла, добравшись даже до премии «Оскар» .

Главным фактором успеха Логана Гари называет его невероятное трудолюбие.

«Ты работаешь больше всех, кого я знаю. Многие выглядят так же, как ты, имеют те же ингредиенты, но не умеют приготовить это блюдо» .

Двоечник с предпринимательской жилкой: философия тяжелого труда 13:47

Разговор о трудолюбии неизбежно переходит на тему образования. Гари Вайнерчук делает шокирующее признание: он был «худшим учеником в истории этой страны» . Он получал оценки «D» (двойки) и «F» (единицы) не потому, что был глуп, а потому, что его мозг был полностью занят предпринимательством. Гари даже публиковал свои школьные табеля, чтобы доказать: он вообще не уделял внимания учебе .

Для него предпринимательство было естественной формой жизни с самого детства:

• В 11 лет он продавал лимонад и чистил снег ;
• Продавал бейсбольные карточки в любой свободный от спорта момент ;
• Мытье машин за 5 долларов было для него более увлекательным, чем катание на велосипедах с друзьями .

Гари утверждает, что невозможно работать на износ, если тебе не нравится то, что ты делаешь. Он испытывает глубокую эмпатию к людям, которые застряли на нелюбимой работе, но признает, что многие сами загоняют себя в «хомячье колесо», стремясь соответствовать социальным стандартам . Чтобы вырваться, иногда нужно пойти на «понижение оптики»: сменить машину на более дешевую или переехать в квартиру поменьше, чтобы инвестировать в свое будущее, а не в чужое мнение о себе .

Эмоциональный интеллект: почему хейтеры заслуживают жалости 18:00

Одной из самых глубоких тем беседы становится отношение к критике и ненависти в интернете. Логан Пол вспоминает, как в трудные моменты (например, после инцидента в Японии или критики его арт-проектов) Гари был одним из первых, кто звонил ему со словами поддержки .

Философия Вайнерчука проста: агрессия — это проекция внутренней боли. Когда кто-то пишет гадости под видео или постом, он делает это не из-за автора контента, а из-за собственной неустроенности.

«Просто подумайте о концепции: человеку нужно причинить боль другому, чтобы получить секунду эскапизма от своей собственной боли» .

Гари призывает не просто игнорировать хейтеров (надевать «блендеры»), а развивать в себе сострадание к ним. По его мнению, это более масштабируемая стратегия, чем просто задерживать дыхание и терпеть удары . Он связывает отсутствие любви к себе у многих людей с тем, что их родители или бабушки с дедушками сами не умели любить, передавая эту неуверенность по наследству . Вайнерчук верит, что социальные медиа, вопреки расхожему мнению, помогают выводить эти важные разговоры об эмоциональном интеллекте на поверхность .

🧬 Советские корни, азарт перепродажи и броня от хейта 25:04

Разговор Гари Вайнерчука с Логаном Полом и Майком Майлаком плавно перетекает из обсуждения эмпатии (которую они затрагивали ранее) к более глубоким пластам личности Гари: его происхождению и философии, позволяющей ему оставаться «непробиваемым» в эпоху цифрового шума.

🚩 Религия и детство в СССР: духовность без церкви 30:04

Гари Вайнерчук — человек, чьи выступления многие сравнивают с проповедями, однако его отношение к религии сформировано уникальным историческим контекстом. Гари родился в Советском Союзе, где, по его словам, «религия была вне закона» . Он подчёркивает, что в СССР идеология государства полностью замещала собой веру: «Всё было сосредоточено только на государстве» .

Семья Гари эмигрировала в США, когда он был ребёнком, но связь с религиозными традициями была практически утрачена ещё в союзе. Его прадед был последним в роду, кто сохранял хоть какое-то чувство религиозности. «К моменту рождения моих родителей — нет, к моему рождению — абсолютно нет», — констатирует предприниматель . Несмотря на это, Гари признаёт, что многие принципы, которые он транслирует сегодня — сострадание, честность, благодарность — являются столпами мировых религий.

Ему часто пишут пасторы и раввины, утверждая, что его подход крайне духовен . Сам же Гари относится к религии как сторонний наблюдатель, видя в ней как «невероятный костыль для людей в худшие времена», так и инструмент, который некоторые «используют как оружие для маскировки собственной ненависти» . Для него важнее оставаться аутентичным: он не готов перестать использовать нецензурную лексику или менять манеру общения в угоду религиозным догмам, поскольку ценит «легкость бытия самим собой» превыше любых финансовых выгод или репутационных бонусов .

📦 Гаражные распродажи: азарт поиска и путь к капиталу с нуля 38:00

Одной из самых обсуждаемых сторон жизни мультимиллионера Гари Вайнерчука является его страсть к «гаражным распродажам» (garage sales). Для многих бизнес-партнёров Гари это кажется странным хобби: пока другие пятидесятилетние богачи играют в гольф, Гари в семь утра субботы рыщет по дворам в поисках старых игрушек или кружек .

Однако для Гари это не просто развлечение, а осознанная миссия. Идея делать контент о перепродажах пришла к нему во время перелёта из Нью-Йорка в Лос-Анджелес, когда он получил десять однотипных сообщений . Люди писали: «Гари, ты советуешь инвестировать 25 тысяч долларов в стартапы, но у меня в кармане всего девять баксов». Это заставило его вспомнить собственные корни.

Основные тезисы Гари о гаражных распродажах:

• Доступность: Это способ показать людям, что путь к финансовой свободе открыт даже тем, у кого нет стартового капитала .
• Реальные результаты: Гари утверждает, что тысячи людей, следуя его советам, смогли превратить символические суммы в значительный капитал. Один из его близких друзей даже сделал на eBay состояние, сопоставимое с доходами от соцсетей .
• Азарт охоты: Гари признаётся, что предвкушение найти за 25 центов редкое кольцо 1929 года, которое можно продать за миллионы, даёт ему больше драйва, чем любой элитарный спорт .

Когда критики в TikTok обвиняют его в том, что «богач отбирает дешёвые вещи у бедных», Гари лишь смеётся. Он объясняет, что его цель — научить людей видеть ценность там, где её не видят другие. «Если у тебя 117 долларов на счету, а кто-то хочет 8 долларов за Hot Wheels, ты обязан торговаться до трёх», — объясняет он логику выживания и предпринимательства .

⚖️ Ментальный баланс: почему похвала опаснее критики 46:26

Завершая этот блок беседы, Гари раскрывает секрет своей психологической устойчивости. Логан Пол отмечает, что многие блогеры сегодня пытаются манипулировать алгоритмами и общественным мнением, чтобы получить одобрение, но Вайнерчук идёт другим путём.

Его главная суперсила — полная отстранённость от внешних оценок. Гари убеждён: если ты позволяешь себе «напиться» похвалой и веришь фанатам, когда они называют тебя «величайшим» (GOAT), ты становишься уязвим для ненависти хейтеров . «Причина, по которой я справляюсь с ненавистью, заключается в том, что я не слышу и восхищения», — заявляет он .

В подтверждение этой мысли Гари и Логан вспоминают интервью рэпера Дрейка, который придерживается схожих правил:

1. Правило 72 часов: Не принимать никаких решений на эмоциях в течение трёх суток .
2. Эмоциональное плато: Стараться не зацикливаться ни на взлётах, ни на падениях .

Гари сравнивает зависимость от лайков и одобрения с «гниющим каркасом». Если вся твоя уверенность строится на том, что ты «красивый» или «богатый» в данный момент, к 50 годам ты окажешься в глубоком кризисе . Для него одинаково бессмысленны как крики «ты отстой», так и крики «ты гений». Эта дистанция позволяет ему сохранять рассудок и продолжать работать в бешеном темпе, не оглядываясь на токсичную культуру отмены или временный хайп.

🏀 Уроки Коби Брайанта и психология фаната: почему Гари Вайнерчук выбирает силу, а не исправление слабостей 50:05

Гордость против наследия: ошибка ценой в одну встречу с Коби Брайантом 51:13

Гари Вайнерчук признается, что долгое время жил в плену «легкого эго» . В течение десяти лет он принципиально не обращался к знаменитостям или кумирам первым. Ему льстило, что люди такого калибра сами выходят на него — это казалось подтверждением его статуса и достижений. Однако трагическая гибель Коби Брайанта заставила его пересмотреть эту позицию.

Спустя несколько недель после катастрофы Гари узнал от общих знакомых, что Коби Брайант в последние полгода жизни активно следил за его контентом и планировал встречу . Вайнерчук, который всегда восхищался соревновательным духом Коби, его «менталитетом убийцы» и дисциплиной, был глубоко потрясен тем, что из-за ложной гордости упустил возможность личного общения .

Этот случай научил Гари быть более открытым. Он понял, что даже великие люди нуждаются в поддержке и признании. Теперь он не стесняется писать первым, будь то поддержка молодых талантов или личное сообщение рэперу Roddy Ricch . Вайнерчук осознал: ожидание, когда тебя заметят, — это форма эгоизма, которая лишает тебя бесценных моментов жизни.

Стратегия «пунта»: почему не стоит тратить жизнь на исправление недостатков 56:15

Одним из ключевых факторов своего успеха Гари Вайнерчук считает умение игнорировать свои слабые стороны. В то время как система образования и общество призывают людей подтягивать то, в чем они плохи, Гари делает ровно наоборот: он инвестирует всё время в свои природные таланты .

В качестве примера он приводит историю с блоггингом. В начале 2000-х, когда текстовые блоги были на пике, Гари понимал их важность, но знал, что абсолютно не умеет писать . Вместо того чтобы мучить себя и учиться письму, он просто «пунтанул» (отказался от этого направления), дождавшись появления видеоформатов, где его навыки оратора раскрылись в полной мере.

Его феноменальная память на лица и детали — это не результат тренировок, а природный дар, который он использует на максимум . Майк Майлак подтверждает это, вспоминая, как Гари узнал его на стадионе спустя годы после короткой встречи . Вайнерчук уверен: если вы будете тратить силы на то, чтобы стать «средним» в своих слабых навыках, у вас не останется ресурсов, чтобы стать «неудержимым» в своих сильных сторонах.

Трибуны как зеркало души: агрессия фанатов New York Jets 1:00:24

Несмотря на образ проповедника эмпатии и доброты, Гари Вайнерчук признается, что на футбольном стадионе он превращается в «худшую версию себя» . Будучи фанатом New York Jets, он испытывает искреннюю ненависть к соперникам, особенно к болельщикам New England Patriots, называя это чувство чистой завистью .

Он рассказывает истории, которые обычно не попадают в его мотивационные ролики:

• Как он приказывал пожилому фанату «Стиллерс» сесть и замолчать, потому что тот «уже закончил» свою жизнь .
• Как в порыве злости от поражения он случайно (или почти намеренно) толкнул плечом 12-летнего мальчика .

Этот опыт «спортивного безумия» помогает ему лучше понимать хейтеров и людей, совершающих плохие поступки. Гари видит в своей агрессии на стадионе ту же несчастность, которую транслируют люди в интернете . Это позволяет ему сохранять эмпатию к тем, кто застрял в негативе: он знает по себе, как легко потерять контроль, когда ты недоволен результатом или жизнью в целом. Его амбиция остается неизменной: он не просто хочет болеть за команду, он намерен купить New York Jets, чтобы лично привести их к победе .

NFT как новый язык общения: почему «право клика» — это ошибка поколения 1:04:44

Обсуждая NFT, Гари Вайнерчук призывает смотреть не на картинки (JPEG), а на технологию потребительского блокчейна. По его мнению, покупка вещей — это главный способ коммуникации людей . Одежда, кроссовки, аксессуары — всё это сигналы о статусе, вкусе и принадлежности к группе. NFT станут цифровым эквивалентом этого языка общения .

Вайнерчук проводит параллель с ранним интернетом и социальными сетями, о которых мы говорили ранее. Люди, которые сегодня высмеивают NFT фразой «я просто нажму правую кнопку мыши и сохраню картинку», напоминают ему их собственных родителей, которые когда-то боялись покупать вещи онлайн или не понимали смысла электронной почты . Он считает, что 20-30-летние критики технологии просто «превращаются в своих мам», демонстрируя нежелание разбираться в новом .

При этом Гари признает наличие огромного количества мошенничества и «раг-пуллов» (rug pulls) в индустрии . Он сравнивает текущий хаос с пузырем доткомов 2000 года: 99% проектов исчезнут, но сама технология изменит мир. Его личная стратегия в проекте VeeFriends (о котором подробнее пойдет речь в следующей главе) рассчитана на 55 лет . Гари подчеркивает, что не собирается подстраиваться под требования инвесторов о мгновенной прибыли, так как строит долгосрочное наследие, а не ищет «быстрых денег» на хайпе .

🏰 Империя персонажей и маска сомелье: путь к «новому Disney» 1:15:08

Когда большинство современных фаундеров NFT-проектов думают о том, как «пампнуть» цену на следующей неделе, Гари Вайнерчук планирует десятилетиями. Для него проект VeeFriends — это не просто коллекция цифровых картинок, а фундамент медиа-империи, которую он намерен строить следующие 55 лет . В этой главе Гари раскрывает свою стратегию превращения в «нового Уолта Диснея» и вспоминает переломный момент 2006 года, когда страх перед осуждением едва не лишил мир того Гари Вайнерчука, которого мы знаем сегодня.

Амбиции VeeFriends: путь к новому Disney 1:15:08

Разговор о будущем NFT Гари начинает с жесткой критики индустрии: многие создатели проектов сегодня — новички, которые не умеют справляться с давлением и жаждой быстрой наживы аудитории. Вайнерчук же играет в долгую. Он прямо заявляет, что его цель — создание интеллектуальной собственности (IP), сопоставимой по масштабу с Pokémon или Disney .

Гари сознательно отказался от услуг профессиональных иллюстраторов для первой серии VeeFriends. Для него было критически важно, чтобы персонажи — такие как «Щедрый Песчанка» (Generous Gerbil) — вышли из-под его собственной руки . Это вопрос аутентичности: несмотря на критику его художественных навыков, он считает, что искренность идеи важнее идеальной графики. Он проводит параллель с тем, как в свое время критиковали граффити, хип-хоп и видеоигры, называя их «мусором» или «пустой тратой времени» . Сегодня эти культурные пласты доминируют в мире, и блокчейн, по мнению Гари, станет технологическим сдвигом такого же уровня, как появление интернета .

Вайнерчук подробно описывает «дорожную карту» превращения NFT в глобальный бренд:

• Создание базы: Использование первой и второй серий (55 555 токенов во второй серии) для формирования сообщества из 20 000 холдеров .
• Экспансия в реальный мир: Гари уже готовит почву для производства видеоигр, одежды, сладостей, сухих завтраков и даже бродвейских шоу на основе своих персонажей .
• Скупка талантов: Гари признается, что активно изучает рынок анимационных студий и уже переманивает лучшие команды разработчиков .

Логан Пол выражает легкий скепсис относительно того, насколько легко людям «переварить» Гари в роли следующего Уолта Диснея . В ответ Вайнерчук подчеркивает, что он не просто «мотивационный спикер из TikTok», а реальный бизнесмен, построивший VaynerX с 1800 сотрудниками и продавший компании Resy и Empathy за сотни миллионов долларов . Его амбиции подкреплены операционной мощью, которую многие недооценивают.

Эволюция Wine Library TV и искренность 1:33:11

Путь к нынешней уверенности начался с преодоления глубокого внутреннего страха. Гари вспоминает 2006 год, когда он только запускал свое шоу Wine Library TV . В то время он был 31-летним предпринимателем, который помог отцу увеличить оборот винного бизнеса с 3 до 65 миллионов долларов, работая за скромную зарплату в 40-60 тысяч в год .

Первые 86 эпизодов шоу Гари «играл роль». Он боялся быть собой — громким, эмоциональным парнем из Нью-Джерси — потому что винный мир того времени был предельно чопорным и претенциозным . Он носил жилетки и старался соответствовать образу эксперта, опасаясь, что богатые коллекционеры с Уолл-стрит никогда не купят у него вино, если увидят его настоящего.

«Я боялся, что если они узнают, кто я такой на самом деле, они никогда не доверят мне тринадцать тысяч долларов на покупку вина», — признается Гари .

Перелом случился во время одной из поездок домой. Гари спросил себя: «Что будет, если я действительно дам себе волю?» . Он решил отказаться от формата телешоу в стиле Food Network и начал общаться со зрителями так, как общался бы со своими друзьями. Это изменение мгновенно привело к взрывному росту популярности. Именно тогда он «нашел свой голос» .

Интересно, что его фирменный стиль выступлений — с обилием нецензурной лексики и высокой энергией — сформировался не сразу. Гари отмечает, что на него сильно повлияли выступления Криса Рока и Ричарда Прайора, а также харизма рестлера Рэнди «Macho Man» Сэвиджа . Он описывает свой контент как смесь стендапа и пром-ролика из рестлинга. Эта искренность и отказ от масок стали его главным капиталом, который он теперь переносит на все свои проекты, включая VeeFriends.

Ранее в разговоре собеседники касались темы эмпатии и того, как Гари реагирует на критику, и здесь он подтверждает: его уверенность растет из детского опыта, когда он получал «позитивное подкрепление» не за оценки в школе, а за доброту к людям и деловую хватку .

📈 Поколение инвесторов, цифровой антиквариат и метавселенная: новый взгляд на культуру 1:40:31

Поколение Z: Бизнес как новая рок-звезда 1:40:44

Гари Вайнерчук отмечает фундаментальный сдвиг в самоидентификации молодежи. Если в восьмидесятые и девяностые годы подростки мечтали стать рок-звездами или профессиональными атлетами, то сегодня для поколения Z бизнес и инвестирование стали частью личной культуры . Гари вспоминает, что в его школьные годы было практически невозможно найти сверстников, с которыми можно было бы обсудить продажи или предпринимательство — круг интересов ограничивался музыкой и спортом .

Сегодня ситуация изменилась зеркально: в TikTok пятнадцатилетние подростки массово называют себя инвесторами и предпринимателями. Логан Пол признается, что еще пять лет назад его глаза буквально «стекленели», когда Гари пытался обсуждать с ним долевое участие в брендах или операционное управление . Теперь же Логан нашел точку пересечения бизнеса и страсти, став одержимым процессом созидания.

Гари объясняет успех своих компаний, включая VaynerMedia, именно этой любовью к операционной деятельности. Он называет себя «оператором на 100%» и получает искреннее удовольствие от управления цепочками поставок или процессами продаж . Этот подход позволил им с Логаном быть максимально «бережливыми» (lean) на старте: Гари годами работал только с видеографом Ди-Роком, а подкаст IMPAULSIVE начинался с минимальной команды из нескольких человек . Такая эффективность позволяет им сегодня доминировать на рынке рекламы, предлагая контент, снятый на iPhone, который работает лучше, чем ролики за миллионы долларов .

Кризис высшего образования и «удар в лицо» от реальности 1:46:42

Обсуждая будущее, Гари Вайнерчук занимает жесткую позицию относительно традиционного образования. По его мнению, колледжи сейчас находятся «в глубокой защите» и не знают, как адаптироваться к изменениям . Гари прогнозирует, что поколение родителей, которым сейчас от 25 до 32 лет, через 18 лет будет массово отказываться отправлять своих детей в университеты .

Основные тезисы Гари по реформе образования:

• Приоритет эмоционального интеллекта: Общество начало дестигматизировать ментальное здоровье и обсуждать такие качества, как доброта, сострадание и эмпатия, как «альфа-черты» .
• Самообучение через интернет: Базовые знания дети теперь получают в сети быстрее и эффективнее, чем в школе .
• Проблема «среднего звена»: Гари не против колледжей для врачей или медсестер, так как эти специалисты осознанно выбирают свой путь. Он выступает против системы, которая навязывает высшее образование всем подряд без учета индивидуальных особенностей человека .

Вайнерчук считает, что современному поколению не хватает «микро-поражений». Он использует метафору «удара в лицо», имея в виду жизненные трудности, которые закаляют характер . Гари вспоминает свое детство в Нью-Джерси 80-х, где драки были обычным делом, и утверждает, что не доверяет людям, которые никогда не проходили через физическое или эмоциональное противостояние, так как именно это дает понимание реальности .

CryptoPunks как цифровой антиквариат 1:50:32

Когда речь заходит о рынке NFT, Гари Вайнерчук проявляет максимальную уверенность в одном конкретном активе. Он владеет 62 экземплярами CryptoPunks и считает их самой надежной инвестицией в своем портфеле . Для него «панки» — это не просто картинки, а исторический фундамент всей NFT-культуры, сопоставимый по значимости с «Моной Лизой» .

Гари подчеркивает разницу между CryptoPunks и другими проектами, включая его собственный VeeFriends. Если успех VeeFriends зависит от его личных усилий и идеального исполнения стратегии в течение десятилетий, то CryptoPunks уже закрепили за собой статус «коллекционного искусства», который не требует дальнейших доказательств . При этом Гари призывает участников рынка не критиковать чужие проекты ради возвышения своих, считая это главной ошибкой сообщества. Он искренне желает успеха таким коллекциям, как World of Women или Cool Cats, так как это развивает всю экосистему в целом .

Метавселенная: Битва за аппаратное обеспечение 1:53:18

Гари Вайнерчук уверен, что победа в гонке метавселенных достанется тому, кто будет контролировать аппаратное обеспечение (hardware). Он вспоминает, как еще в 2011–2012 годах советовал Марку Цукербергу купить производителя телефонов (например, Nokia), чтобы иметь собственный «ров» и не зависеть от Apple и их обновлений iOS .

Основные мысли Гари о метавселенной:

1. Железо — это входная точка: Тот, кто выиграет рынок очков и шлемов дополненной реальности, получит тотальное преимущество над разработчиками софта .
2. Текущее состояние: Сейчас метавселенная часто воспринимается как примитивные игры в браузере, но по-настоящему она станет массовой через 5–10 лет .
3. Иммерсивность: Настоящая метавселенная — это когда миллионы людей, возвращаясь домой, будут буквально «погружаться» в цифровой мир .

Логан Пол подтверждает потенциал технологии, рассказывая о своем опыте боксерского спарринга в очках Oculus: нагрузка была настолько реальной, что он почувствовал полное физическое истощение .

Гипотетический бой братьев Пол: История в масштабе учебников 1:57:18

Одной из самых горячих тем главы становится обсуждение возможного боя между Логаном и Джейком Полом. Гари Вайнерчук убежден, что братьям необходимо провести этот поединок, если они действительно хотят войти в историю медиа .

Гари сравнивает эту ситуацию с братьями Кличко, которые в свое время пообещали родителям никогда не драться друг с другом. Однако, по мнению Вайнерчука, бой Полов соберет гораздо больше зрителей из-за того, как изменился мир и как Джейк умеет продвигать поединки . Вайнерчук отмечает, что у Логана может быть подсознательное ментальное преимущество как у старшего брата, но Джейк вкладывает в бокс всю свою жизнь .

Гари признается, что как большой фанат бокса и UFC (его агентство VaynerSports представляет интересы Шона О’Малли и Алджамейна Стерлинга), он жаждет увидеть это событие . Для него этот бой — не вопрос денег («чека»), а вопрос наследия и чистого соревновательного драйва, который невозможно повторить ни в каком другом формате .

В завершение беседы Гари кратко упоминает, что его путь инвестора не всегда был успешным — ранее в разговоре он касался темы ошибок, и теперь вспоминает о своем отказе инвестировать в Uber на ранней стадии .

🧠 Ставка на «жокея» и абсолютный самоконтроль 2:05:37

В финальной части беседы Гари Вайнерчук подводит итог своей инвестиционной философии и объясняет, почему его радикальный подход к образу жизни является фундаментом его успеха. Разговор заходит о крупнейших упущенных возможностях и о том, как умение вовремя «сделать ставку на человека» определяет победителей в долгосрочной перспективе.

Ошибка с Uber и философия «жокеев» 2:05:37

Гари Вайнерчук откровенно разбирает одну из своих самых известных инвестиционных неудач — отказ от раннего участия в Uber. Ранее в интервью он упоминал, что в тот период пытался балансировать между слишком большим количеством проектов, и в этом сегменте он раскрывает детали. На момент появления Uber Гари был полностью поглощен развитием Wine Library и написанием книги «Crush It!», что не оставляло ему «пропускной способности» для оценки новых идей .

Главный урок, который Гари вынес из этой ситуации, заключается в том, что инвестировать нужно не в продукт, а в «жокея» — основателя или оператора. В случае с Uber он не распознал потенциал Трэвиса Каланика и Гаррета Кэмпа на раннем этапе, когда проект назывался UberCab и считался лишь «подработкой» .

Гари выделяет несколько правил работы с «жокеями»:

• Ставка на потенциал: Если вы верите в человека, но его первый проект провалился (особенно если основателю около 24 лет), обязательно инвестируйте в его следующее начинание .
• Пример Эва Уильямса: Вайнерчук приводит в пример создателя Twitter. Многие инвесторы, потерявшие деньги на его неудачном проекте Odeo (платформа для подкастов), отказались вкладываться в Twitter, совершив фатальную ошибку — они перестали верить в «жокея», который до этого уже создал Blogger и продал его Google .
• Инновации через близость: Гари признается, что иногда покупает NFT-проекты (например, Wolf Game или 8-bit), не ради прибыли, а чтобы «оставаться рядом» с инновационными механиками, которые он позже сможет внедрить в свою экосистему VeeFriends .

Генезис VeeFriends: от игрушек для офиса до блокчейн-империи 2:10:33

Несмотря на то, что VeeFriends кажется новым проектом, Гари утверждает, что идея вынашивалась более пяти лет. Первоначально концепция называлась «Workplace Warriors» (Офисные воины) и представляла собой серию коллекционных фигурок для стола . Идея родилась из сострадания к подписчикам, которые заваливали Гари письмами о том, как они ненавидят свою работу и боссов.

Прогуливаясь по своему офису, Гари заметил, что у каждого сотрудника на столе стоят фигурки из «Симпсонов», «Южного парка» или комиксов DC . Он захотел создать персонажей, которые несли бы правильные ценности, таких как Patient Panda (Терпеливая панда), чтобы человек, взглянув на неё в момент стресса, мог успокоиться и пересмотреть своё отношение к ситуации . Появление NFT стало лишь идеальным медиумом для реализации этой давней амбиции.

Репутация как главная валюта в Web3 2:12:14

Обсуждая текущее состояние рынка NFT, Гари Вайнерчук предостерегает от спекуляций и «торговли внутри дня», которой занято 99% участников . Он подчеркивает, что даже лидеры рынка, такие как Bored Ape Yacht Club или World of Women, находятся на стадии зарождения, и инвесторы должны распоряжаться только теми деньгами, которые готовы потерять .

Для Гари маркером надежности проекта является репутация основателя. Он приводит в пример Кевина Роуза (проект Moonbirds): «Я ставлю на Кевина, потому что знаю его 15 лет. Он из тех, кто боится испортить свою репутацию. Он будет работать над проектом всю жизнь, лишь бы не прослыть неудачником» . Гари с горечью отмечает, что многие молодые предприниматели готовы променять свою репутацию на мгновенную выгоду в 20–30 тысяч долларов, чтобы «красиво погулять на Коачелле» .

Жизнь в ясном сознании: почему Гари не употребляет наркотики 2:16:03

Внезапный вопрос Логана Пола о кокаине переводит разговор в плоскость личной дисциплины. Гари заявляет, что никогда в жизни не пробовал наркотики, не курил траву и даже никогда не был по-настоящему пьян .

Его позиция обусловлена двумя факторами:

1. Обещание матери: В возрасте 15 лет Гари пообещал матери никогда не употреблять наркотики, и это слово стало для него незыблемым законом .
2. Страх потери контроля: «Мне не нравится ощущение, когда я не знаю точно, что происходит в каждую секунду времени», — объясняет Гари .

Несмотря на свой консерватизм, Гари не осуждает других и с интересом наблюдает за научными исследованиями в области психоделиков и грибов, считая, что в этом мире много «глубинных вещей» . Однако для себя он выбрал путь абсолютной ясности ума. Он признается, что его иммунитет к давлению сверстников сформировался ещё в колледже, когда его друзья выкуривали «по семь косяков в день», а он оставался в стороне .

Финал: Самопознание как главная игра жизни 2:20:31

Завершая беседу, Гари рассказывает историю от одного тренера НФЛ, которая идеально иллюстрирует важность самопознания. Тренер выбрал игрока с более низкими показателями вместо звезды, потому что «звезда» мог гулять в клубе до 2:30 ночи перед матчем, а на следующий день занести тачдаун — но он уводил с собой еще шестерых сокомандников, которые на следующий день «проваливались» . Игрок, которого выбрал тренер, не только не гулял сам, но и удерживал остальных от этого.

Суть успеха Гари Вайнерчука — в предельной честности с самим собой. «Это одна большая игра — быть крутым для самого себя», — резюмирует он . Если окружающие не принимают твой путь — это их проблемы. Подкаст заканчивается на ноте взаимного уважения: Логан Пол и Майк Майлак признают, что принципиальность Гари — это именно то, что делает его уникальной фигурой в современном мире бизнеса.