Карим Рама, создатель популярных интернет-проектов SubwayTakes и Keep the Meter Running, встретился с Колином Розенблюмом и Самиром Чодри для глубокого анализа современной медиаиндустрии. В центре обсуждения — переформатирование традиционного формата вечерних ток-шоу под требования мобильных платформ, экономика независимого видеопроизводства и специфика дистрибуции контента на YouTube. Спикеры анализируют, как короткие вертикальные ролики становятся самостоятельным продуктом, почему традиционное телевидение проигрывает независимым создателям и как удержать творческий контроль в условиях давления со стороны голливудских продюсеров.
📺 Новая волна Late Night: Вызов традиционному телевидению 0:00
Включение Карима Рамы в групповую фотосессию журнала Vanity Fair, посвященную «новому позднему вечеру» (new late night), зафиксировало тектонический сдвиг в дистрибуции развлекательного контента . Рама отмечает, что хотя он никогда не ставил перед собой цель напрямую заменить классические форматы вроде программ Джимми Киммела или Стивена Кольбера, его проект SubwayTakes де-факто перенял ключевую функцию вечернего эфира — интервью со знаменитостями .
При этом структура гостей SubwayTakes принципиально отличается от классического ТВ: лишь около 5% участников составляют приглашенные звезды первой величины, тогда как остальные 95% — это представители творческого рабочего класса Нью-Йорка: комики, художники, независимые режиссеры и писатели . По мнению Рамы, шоу выполняет роль «разговорной программы для улиц» .
Самир Чодри предполагает, что интерес аудитории к подобным форматам вызван поиском «монокультурных проводников», способных упорядочить фрагментированную информационную повестку . Сам Рама неохотно соглашается с этой ролью, утверждая, что его задача — не анализировать серьезные политические события, а предлагать зрителям психологический комфорт, оптимизм и ощущение стабильности .
🚇 Анатомия формата SubwayTakes: Бизнес на коротких видео 8:12
К моменту записи интервью в эфир вышло уже более 650 эпизодов SubwayTakes . Карим Рама описывает концепцию проекта как «самое сложное шоу на самые глупые темы» .
Механика проекта строится на правиле разработки формата «80 на 20»:
- 80% структуры продумывается и подготавливается заранее (определение места съемки, базовые вопросы).
- Оставшиеся 20% заполняются спонтанно во время съемок первого выпуска на основе интуитивной реакции .
Так, знаменитая игровая шкала «100% согласен / 100% не согласен» родилась случайно во время дебютной записи, когда гость заявил, что вертикальное видео разрушило кинематограф .
Несмотря на визуальную простоту, производство SubwayTakes на станциях и в вагонах нью-йоркского метро сопровождается высоким уровнем стресса . Рама признается, что каждая из более чем 100 съемочных смен длится около пяти часов и сопровождается скачком кортизола из-за невозможности контролировать поведение прохожих и шум поездов . Это заставляет его регулярно рассматривать варианты переноса съемок в контролируемую студию .
При отборе гостей ведущий ориентируется на личную симпатию и ценность их мнения, полностью игнорируя размер их аудитории в социальных сетях .
💸 От банкротства к миллионной аудитории: Рождение независимой медиакомпании 16:35
История SubwayTakes началась на фоне финансового краха предыдущего бизнеса Карима Рамы и его партнера Эндрю . В 2020 году они запустили компанию по производству премиальных художественных подкастов . Проработав три года, стартап оказался нерентабельным: перед закрытием на банковском счете партнеров оставалось всего $7000 . Последней попыткой спасти партнерство стала идея сделать короткий вертикальный контент без длинной версии . Рама пришел к выводу, что большинство пользователей смотрят только нарезки в социальных сетях, игнорируя полные выпуски подкастов .
Запуск формата оказался успешным. Ранее Рама уже имел вирусный успех с проектом Keep the Meter Running, первый эпизод которого набрал 2 миллиона просмотров . Однако Keep the Meter Running требовал 12–15 часов изнурительных съемок на улицах города и был временно заморожен ради более масштабируемого SubwayTakes .
Настоящий коммерческий прорыв произошел в период кампании «путь к миллиону» (road to a million), когда Рама полностью сосредоточился на создании ежедневного контента для SubwayTakes . Развитие YouTube-канала шло медленно: в течение первых шести месяцев ролики набирали около 400 просмотров, пока алгоритм платформы внезапно не принес 10 000 подписчиков за один день .
Разногласия с традиционными агентами и менеджерами достигли пика после выхода профильной статьи о Кариме Раме в газете New York Times. Рама уволил своих агентов в день публикации материала . По его словам, агенты считали его проект немонетизируемым из-за относительно небольшой на тот момент аудитории в 300 000 подписчиков и требовали привлекать в шоу больше знаменитостей вместо обычных креаторов .
🤝 Бренды, интеграции и коммерциализация контента 32:37
Первыми рекламодателями проекта стали крупные розничные бренды одежды:
Вместо стандартного спонсорства ведущего бренды предоставляли одежду для гостей шоу, что позволяло Раме мотивировать начинающих артистов к участию в съемках .
Крупным успехом стало сотрудничество с Google. Изначально блогер Милли Тамарез пришла на шоу бесплатно с независимым тезисом о том, что Android лучше, чем iPhone . Это видео попало на главную страницу Reddit и набрало более 21 миллиона просмотров . После этого Google обратился к команде SubwayTakes для создания серии оплачиваемых рекламных интеграций с участием той же героини . Дополнительным источником дохода стали промо-кампании новых релизов для стриминговых платформ Netflix и Hulu .
🚖 Возвращение Keep the Meter Running: Борьба с голливудской системой 50:36
Идея шоу Keep the Meter Running («Не выключайте счетчик») носит глубоко личный характер. Карим Рама потерял отца в возрасте 21 года . Он объясняет, что долгое время искал мужские ролевые модели среди нью-йоркских таксистов, большинство из которых являются иммигрантами с тяжелой рабочей судьбой . Концепция проста: ведущий ловит такси и просит водителя отвезти его в свое любимое место, не выключая счетчик . В первом выпуске водитель Абдул Раху Хан отвез съемочную группу в пакистанский ресторан Dera в Квинсе, превратив проект в гастрономическое и культурное путешествие .
Попытки перенести Keep the Meter Running на традиционное телевидение столкнулись с жесткими требованиями продюсеров . Переговоры о производстве пилотного сезона из 6 эпизодов длились 4 месяца . Телевизионные сети пытались навязать ограничения:
- Контролировать права на дистрибуцию SubwayTakes на сторонних платформах (Pluto, Roku, Tubi, Snapchat) .
- Требовать от ведущего привлечь $1 млн соинвестиций при общем бюджете сезона в $2 млн .
- Изменить формат шоу на соревновательный в стиле MrBeast или «Игры в кальмара» .
В итоге Рама принял решение отказаться от сделки, выбрав полную творческую независимость и дистрибуцию нового сезона на YouTube .
🎬 Производство нового сезона: Масштабирование инди-проекта 1:23:46
При создании нового сезона Keep the Meter Running съемочная группа отказалась от хаотичного производства в пользу сериальной структуры из 10 эпизодов . Процесс съемок претерпел значительные изменения:
- Техническое обновление: переход с камер Sony FX3 на профессиональные FX6 .
- Включение в команду звукорежиссера и фотографа бэкстейджа .
- Организация полноценного кастинга под руководством Харли Шоу, которая отсмотрела более 100 таксистов и записала тестовые интервью с 60 кандидатами .
- Аренда машины сопровождения для съемочной группы .
Это увеличило стоимость одного съемочного дня, но позволило разнообразить сюжетные линии гостей . Среди героев сезона — эквадорский водитель Хомеро, обучающий ведущего искусству романтики и танца , и музыкант Какандра, совмещающий написание книг, игру на флейте и мечты о стендап-комедии .
🏛️ Политика, цензура и свобода независимого автора 1:29:55
Обсуждая влияние авторов контента на политический ландшафт, Карим Рама отмечает, что консервативное крыло («правые») традиционно более эффективно использует интернет-ресурсы, подкасты и мемы . По его мнению, создатели контента несут этическую ответственность за то, кого они пускают в свой эфир . Рама принципиально отказывается предоставлять платформу радикалам и ультраправым активистам вроде Ника Фуэнтеса .
После того как Рама публично поддержал нью-йоркского политика Зорана Мани, его шоу SubwayTakes стало объектом интереса со стороны многочисленных сенаторов, губернаторов и мэров . Тем не менее, ведущий принял решение ограничить участие политиков в шоу, чтобы сохранить его развлекательный статус . Дополнительным преимуществом работы на YouTube Рама считает отсутствие регуляторных ограничений традиционного ТВ, таких как закон о равном эфирном времени (Fair Air Act), который ранее мешал дистрибуции интервью с политическими кандидатами на федеральных каналах .
