Стив Возняк о Стив Джобсе: «Рутина Apple II и закулисье великого сооснователя» 0:02
Стив Возняк, сооснователь Apple, в откровенной беседе с ведущим шоу «Steve-O's Wild Ride!» раскрыл малоизвестные аспекты работы с легендарным Стив Джобсом и атмосферу в компании на ранних этапах её развития. Возняк поделился воспоминаниями о конфликтах внутри корпорации, личных отношениях с Джобсом до основания Apple и о том, как формировались их кардинально разные взгляды на бизнес и людей.
Apple II против Macintosh: конфликт интересов 0:30
На ранних этапах развития Apple именно компьютер Apple II обеспечивал компанию почти всей прибылью в течение первых 10 лет. Однако, несмотря на коммерческий успех этого продукта, отношение руководства к команде разработчиков Apple II начало меняться после запуска Macintosh.
Напряжение внутри компании 0:57
Во время одного из собраний акционеров компания сосредоточилась исключительно на обсуждении Macintosh, ни разу не упомянув Apple II, который оставался «финансовым фундаментом» предприятия. Инженеры, работавшие над Apple II, чувствовали себя оскорбленными и обесцененными, так как, по словам Возняка, Стив Джобс относился к ним как к «бозо» (бестолковым людям), возводя Macintosh в абсолют.
Разрыв с руководством 1:35
Стив Возняк, выступая защитником интересов своей команды, решил напрямую обратиться к генеральному директору Apple Джону Скалли. В ходе телефонного разговора Возняк эмоционально выразил свое недовольство игнорированием достижений своего подразделения. По его собственному признанию, он повесил трубку, не дожидаясь ответа, чтобы дать понять руководству глубину их разочарования.
Уход Возняка и «сцена в офисе» 2:00
На фоне этих событий Возняк принял решение запустить собственный стартап — компанию по разработке универсальных пультов дистанционного управления для ТВ, видеомагнитофонов и лазерных дисков.
- Позиция Возняка: Он подчеркивает, что не намеревался уходить из Apple из-за конфликта по поводу Apple II. Он даже поставил в известность инженеров своего подразделения о планах, чтобы доказать, что не собирается «подрывать» интересы компании.
- Инцидент с Frog Design: Конфликт обострился, когда Стив Джобс узнал, что дизайн-студия Frog Design (работавшая с Apple) занимается прототипами для проекта Возняка. По словам Возняка, Джобс, увидев пульт, пришел в ярость, швырнул его в стену и потребовал от дизайнера Германа Эсслингера отправить разработку ему, заявив, что «Apple владеет всем», что делает студия.
Возняк назвал такое поведение «бесчеловечным» и отметил, что никогда бы не стал поощрять в людях подобную черствость.
Личность Джобса: от «Стива-нулевого» до «Стива-второго» 4:12
Стив Возняк предлагает разделять Стив Джобса на разные этапы жизни, отмечая, что их личное знакомство началось еще до создания Apple, когда Джобсу было всего 16 лет.
- Стив Джобс 0 (до Apple): Они были близкими друзьями, любили музыку Боба Дилана, обсуждали изобретения и вместе разыгрывали людей. Возняк подчеркивает, что в тот период они были по-настоящему близки, и Джобс не проявлял тех «рутлесс» (безжалостных) черт, которые стали ассоциироваться с ним позже.
- Стив Джобс 1 (после успеха Apple II): Став «основателем компании с большими деньгами», Джобс, по мнению Возняка, начал стремиться к статусу важной фигуры в мире, что сильно изменило его поведение. Возняк считает, что Джобс начал присваивать себе заслуги в области компьютерного интеллекта, превращая компанию в инструмент для самоутверждения.
- Стив Джобс 2 (возвращение): Возняк допускает, что позднее Стив Джобс стал более «утонченным», хотя сомнения в этом остаются, так как резкое отношение к сотрудникам (например, увольнения из-за внешнего вида в лифте) продолжало практиковаться.
